Мотивация, стимулирование, зарплата - Вебинары

Для чего нужны и как их разработать быстро, правильно и полезно для бизнеса.
Пошаговые инструкции, примеры действующих KPI и практические приемы их разработки «в одном флаконе».

Пошаговая инструкция: как разработать Эффективное Положение об оплате, мотивирующее сотрудника работать так, как нужно именно Вам.

Менеджеры часто попадают в "ловушки времени". Будучи вовлеченными в действия дня, они забывают выполнять задачи направленные на достижение результатов - целей.  Система управления на базе целей (MBO) позволяет менеджерам избежать «ловушек».

Приглашаем на вебинар "Суммированный учет рабочего времени для целей оплаты труда: новые вопросы и сложные ситуации".

Миссия команды.
Усиление потенциала команды. 
Развитие надеджности команды. Различие персональной и командной ответственности.
Развитие общей воли команды.

Способы мотивации: материальные и нематериальные. Виды и разновидности.
Иерархия задач нематериальных способов мотивации.

Участники курса получат четкие прикладные схемы и рекомендации по оптимизации процессов работы с персоналом, и того, как тратить на персонал меньше и при этом значительно повысить производительность.
Вы получите принципы построения, которые сможете без усилий и дополнительных затрат внедрить в HR систему в целом, в отдельные направления или в управлении компании. Принципы экономии денежных

О мотивации говорят много и мнения, зачастую, расходятся. Есть разные подходы к управлению производительностью. Как показывает практика, обоснованная мотивация персонала, которая строится на оценке – дает ощутимые результаты.
Мы будем говорить о том, из чего исходить при разработке мотивации, как строить и как использовать.

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

Вы владелец и часто сталкиваетесь с проблемами в области персонала? Настало время изменить ситуацию раз и навсегда. Этот вебинар в первую очередь предназначен именно для владельцев бизнеса. Для тех, кто устал от ошибок персонала. Для тех, кто хочет узнать как навести порядок и выстроить найм таким образом, чтобы в итоге получать только эффективных сотрудников. Конечно же, этот вебинар будет также

Во время вебинара Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования в управлении бизнесом. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности для менеджеров отдела продаж и маркетологов.  Наглядно убедитесь в пользе

Нередко приходится слышать "правдивые истории" о том, как в организации внедрившей мониторинг сотрудников вдруг резко снизилась производительность труда, поскольку люди стали тратить время на имитацию активности, а не на работу.

На вебинаре вы сможете лично оценить эффективность инструментов НЛП и взять несколько из них себе, чтобы попробовать их в действии на следующий же день.
Тренер покажет вам само устройство системы человеческой мотивации.

Совершенно неважно, сколько денег вы вкладываете в рекламу и развитие бизнеса, если отдел продаж работает неэффективно. На бесплатном занятии "Нетологии" преподаватель расскажет, как построить эффективный отдел продаж, по каким критериям подбирать sales-менеджеров и как их мотивировать.

"Почему KPI зачастую не дают ожидаемого эффекта и как с этим бороться?", который пройдет 26 марта с 11:00 до 12:30.

Каждый сотрудник работает в компании на какой-то должности. И каждый сотрудник получает  зарплату. Но, как ни крути, приходится сталкиваться с ситуацией когда кто-то "тянет одеяло" на себя и говорит, что он сделал больше, чем другой, или его должность гораздо важнее, чем у другого. Вопрос расчёта заработной платы и мотивации сотрудников часто "всплывает". Ну и, конечно же, всплывает вопрос о том,

3 бизнес-инструмента для увеличения прибыли познакомят вас с основными инструментами административной технологии управления, позволяющих привести компанию к процветанию и росту!

Речь на вебинаре "3 основных способа получения дохода. Как правильно потребовать доход от персонала" пойдет об одной из важнейших задач любого бизнеса – об увеличении прихода денежных средств на расчетные счета организации. А кто, если не сотрудники, может их принести? И как организовать данный процесс так, чтобы он был максимально эффективным? Именно об этом и пойдет речь.

На предыдущих бизнес-средах мы выясняли, что происходит с рублем, что будет дальше, и как с этим бороться. Стратегию уточнили, организационную структуру оптимизировали, теперь разрабатываем систему оплаты.
Вносим изменения в систему оплаты труда и "ставим" бизнес-процесс "Аттестация", позволяющий уйти от нерешаемых вопросов "кого оставить, кому прибавить зарплату, а кому - уменьшить". Именно

Вопрос расчёта заработной платы и мотивации сотрудников часто "всплывает". Ну и, конечно же, всплывает вопрос о том, где взять деньги на зарплату, если не удалось в этом месяце хорошо поработать.