Семинары и тренинги по мотивации персонала в Москве

Цель семинара: обучить методикам, позволяющим участникам семинара разработать систему вознаграждения, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной результативности и способствующую росту объемов продаж и прибыли. Результаты семинара: разработать системы вознаграждения для руководителей и менеджеров коммерческого (торгового) подразделения; разработать систему вознаграждения на оcнове KPI,

Мастер-класс по мотивации и эффективности персонала. Ваши сотрудники не работают с полной отдачей; вас не устраивает эффективность работы Ваших сотрудников и компании в целом; уже убедились, что увеличение зарплаты не ведет к увеличению самоотдачи; хотите разобраться — как и чем мотивировать своих сотрудников; хотите, чтобы сотрудники начали относиться к работе не как наемные, а как к чему-то

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Вся правда об управлении и мотивации отдела продаж".

После обучения вы сможете: использовать инструменты влияния на мотивацию и продуктивность сотрудников; развивать своих сотрудников, обеспечивая стабильность и преемственность в коллективе.

Цели семинара: изучить основные технологии, подходы к планированию персонала, затрат на персонал, научиться планировать персонал (штатное расписание), бюджетировать затраты на персонал, изучить виды показателей эффективности при планировании персонала и учета затрат, рассчитать и сравнить показатели своей компании с данными рынка/отрасли.

Как мотивировать сотрудников работать так, как надо Вам? Вы знаете о продажах практически всё! Что из этого Вы применяете на практике? С чего начать работу по увеличению прибыли в Вашем бизнесе? Как, не увеличивая расходов на рекламу, увеличить поток клиентов? Сервис-затраты или прибыль?

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "HR-исследования своими силами. Как измерить лояльность, вовлеченность, мотивацию".

Цель курса: систематизировать  знания в области  оплаты труда, с точки зрения организации оплаты труда в организации, трудового законодательства, бухгалтерского учета.

Кто для вас ваши сотрудники – партнеры или инструменты для достижения бизнес-целей? Вы уверены в том, что корпоративная культура в вашей компании признана скреплять коллектив, словно цемент? А выдержит ли эта стена удар, который сегодня наносит нестабильность экономики? На двухдневном семинаре под руководством признанного российского эксперта разбираем вопросы построения эффективных внутренних

Мастер-класс предназначен для собственников малого и среднего бизнеса, генеральных, коммерческих и исполнительных директоров, и тех, кому нужно, что бы его сотрудники умели и хотели работать. Никакой теории, только практика от команды UP Business Coaching и одного из лучших специалистов по мотивации - Семёна Лескова. Как понять подойдёт ли мастер-класс вам? Ответьте на один вопрос: для чего вам

В ходе семинара будут рассмотрены сложные вопросы применения новаций трудового законодательства, регулирующего оплату труда. Особое внимание будет уделено анализу наиболее распространенных нарушений, допускаемых организациями в части оплаты труда персонала.
Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

В программе: системы оплаты труда, обязательные надбавки, доплаты, поощрительные выплаты, учет рабочего времени, типичные нарушения, выявляемые при проверках ГИТ.

Основные вопросы мастер-класса: Какова роль внутренних коммуникаций в управлении нематериальной мотивацией? Преимущества управления по ценностям в целях повышения эффективности труда? Как разработать ценностное предложение работодателя? От чего зависит сила бренда работодателя? Как вовлеченность  сотрудников влияет на удовлетворенность клиентов и доходность компании? Что такое «сервисная

Цель курса - углубить знания по вопросам организации, нормированию и оплате труда на  предприятиях нефтяной и газовой промышленности, оказать помощь в разъяснении вопросов с учетом специфики отрасли.

Центр развития бизнеса "Сбербанк России", ОАО приглашает на бесплатный мастер-класс: "Как сохранить "ключевых" сотрудников компании в условиях кризиса и научиться влиять на их активность", который пройдёт 25 марта с 15:00 до 16:30.

Инновационный подход к мотивации персонала. Вы узнаете об интересной методике, использование которой поможет привлечь в Вашу компанию позитивно настроенных на работу людей.
Эффективная система мотивации в условиях кризиса поможет построить схемы развития, не теряя при этом качества и количества персонала.

Промо к тренингу "Бизнес-контекст". Тема: "Цели и ценности компании". Ценности компании, как основа корпоративной культуры, во многом, определяют результаты бизнеса. Их можно осознавать или нет, бороться с ними или пропагандировать новые, но факт остается фактом - определенный набор ценностей в вашей компании уже есть и он активно влияет на ее деятельность.

В период кризиса все работают на результат. Работников подбирают в быстром темпе, в соответствии с потребностями бизнеса. К сожалению, часто в такой ситуации мы теряем качество персонала, не имеем времени его адаптировать и мотивацией является в основном заработная плата.
Мы поможем построить схемы развития, не теряя при этом качества и количества персонала, поможем удержать и правильно оценить

Как правильно оформить увольнение сотрудников, как структурировать систему оплаты труда в условиях нестабильности, как минимизировать риски при выведении работников за штат, как избежать конфликтов при изменении условий труда – на эти и многие другие вопросы вы получите ответы на данном семинаре.

Курс читается на русском языке.
Этот курс ведет студентов через полную настройку и обработку фаз с помощью модуля расчета заработной платы в Microsoft Dynamics AX 2012 R2. Студенты узнают, как использовать модуль Payroll для отслеживания заработной платы, бонусов и вычетов. Кроме того студенты научатся создавать графики и издавать платежи.