Семинары и тренинги по мотивации персонала в Москве

Вы креативный ScrumMaster, тим-лид, один из тех, кто давно работает с Agile-командами и хочет сделать их еще эффективнее. А может, вы руководитель или менеджер проектов, тот, кто всегда ищет и пробует новые практики и хочет разобраться, где же место проектного менеджера в Agile-организации. Или вы руководитель и стоите на пути трансформации организации в «Компанию мечты».
Если вы ищете новые

Практический увлекательный мастер-класс Дмитрия Семина, ведущего бизнес-тренера России по продажам, на котором вы узнаете как поднять дух отдела продаж. CoAcademy - проект MeetPartners и "Рабочей Станции": Лучшие спикеры, качественные знания с удовольствием.

В ходе семинара будут рассмотрены современные технологии нормирования труда, способы определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда персонала. Особое внимание будет уделено практике применения принципов управления производительностью для целей проектирования систем оплаты труда и стимулирования персонала.
Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации,

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа совместно с ООО "Профессиональное партнерство "Ведать" приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Построение системы Управления персоналом в Компании". У участников семинара будет четкое представление о построении системы управления персоналом в организации, а также

В чем заключается стимулирующая роль руководителя? Управление персоналом - это огромный пласт работы, от которого зависит эффективность всей компании. Своим опытом в этой области поделится эксперт по развитию продаж Михаил Цыденов.

В ходе семинара, Вы построите рабочую модель грейдов для Вашей организации!

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа совместно с бизнес тренером Зачупейко Алексеем Александровичем приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Персонал. Как выбрать лучших. Особенности подбора персонала для предприятий малого и среднего бизнеса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в мастер-классе на тему: "Двигатель Вашего бизнеса-отдел продаж. Как настроить его работу на максимальную мощность!". Это тренинг для руководителей компании, для тех, кто несет непосредственную ответственность за результат. На мастер-классе мы поговорим о самых важных и результативных

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа города Москвы приглашает Вас принять участие на семинаре: "Секреты мотивации персонала. Как "заставить" подчинённых работать без повышения заработной платы?"

Семинар ведет Марина Вишнякова - управляющий партнер компании PM TEAM, входит в рейтинг "Топ-1000 Менеджеров России" и является одним из немногих сертифицированных в США специалистов по методике MBTI.

Управляющий Партнер PM TEAM Марина Вишнякова, входящая в ТОП-1000 Менеджеров России по версии ИД Коммерсантъ, расскажет о том, как правильно мотивировать сотрудников.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управление персоналом.Финансовая и не финансовая мотивация персонала".

Территориальное подразделение ГБУ "Малый бизнес Москвы" Северо-Западного АО приглашает вас посетить мастер-класс на тему: "MiniMba персонал: 8, 5 вещей которые должен знать руководитель для эффективной работы с персоналом". MiniMba – это мастер-класс для руководителей и владельцев бизнеса, начинающих и действующих предпринимателей, где ведущий бизнес - тренер. Елизаренко Владислав проработает

В результате обучения вы: получите навыки разработки и внедрения системы вознаграждения – начиная от системы постановки целей и разработки показателей эффективности для каждой должности и заканчивая оценкой эффективности системы вознаграждения. Научитесь строить систему материальной мотивации: постоянной и переменной части, формировать переменную часть оплаты на основе показателей эффективности;

Каждая компания постоянно хочет увеличивать не только число своих сотрудников, но и качество их работы. В Mars уже давно известно, что эффективность производства напрямую связана с заинтересованностью сотрудников рабочим процессом. 20 февраля директор и специалист по стратегическому развитию цепи поставок Mars расскажут вам, что является сердцем компании, как сделать вовлеченность сотрудников

Выжить в современных условиях рынка смогут только те компании, которым удалось создать сильную и сплоченную команду, остальным придется очень тяжело. Новейшие технические решения, различные системы управления и прочие ноу-хау в условиях современного рынка не возможно удерживать в секрете достаточно долго используя это как стратегическое преимущество, единственное что может дать вам неоспоримое

Цели тренинга: изучить методики применения коучинговых инструментов управления, разработать программы наставничества, понимать сходство и различия наставничества и коучинга, умение выбирать и применить нужные инструменты в соответствии с ситуацией.

-  Какой должна быть Идеальная Премия
-  О том, как ее составить мы будем
-  Разбор кейсов

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению задач бизнеса помогут вам найти оптимальные и эффективные решения в построении системы мотивации и выведении специалистов по продажам на нужный вам результат
Эта программа является частью тренинга Специалисты по продажам: поиск, отбор, мотивация, результат