Семинары и тренинги по мотивации персонала в Москве

Результатами вашего обучения будут являться:
1. На уровне компании: диагностика реальной управленческой ситуации в компании, ее эффективность; диагностика управленческих, стратегических, тактических недостатков; выявление причин, по которым компания не достигает желаемых результатов (в первую очередь в области финансовых результатов; компетентности человеческого ресурса компании).
2. На уровне

В программе:
* Мифы в области стимулирования труда. Преимущества и недостатки существующих систем оплаты труда.
* Разработка и внедрение внутрифирменной системы оплаты труда. Примеры из практики.
* Особенности оплаты труда руководителей компании.
* Работа с практическими вопросами участников (с использованием технологии «обучение действием»).

Поправки в трудовом и налоговом законодательстве коренным образом изменяют порядок расчета НДФЛ, страховых взносов, а также выплат работникам: отпускных, компенсаций, больничных и командировочных выплат. Обо всех новшествах Вы узнаете на нашем семинаре. Лектор расскажет слушателям о том, как заставить работников трудиться успешно, можно ли обезопасить предприятие от трудовых споров, как правильно

Умение ставить четкие цели, правильно их делегировать, мотивировать сотрудников на их достижение, а также давать конструктивную обратную связь по результатам работы – это одна из основных компетенций эффективного руководителя. Развитию и совершенствованию данного навыка посвящен наш тренинг.

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает стратегические замыслы и цели бизнеса в согласованную систему задач сотрудников компании, объединяя их действия и придавая им эффект синергии, умножая результативность работы коллектива.
Чтобы разработать и внедрить систему стратегического управления компании на основе ССП, необходимо подготовить команду, которая

Заработная плата в 2013г. Выплаты в пользу работников: особенности налогообложения в 2013 году

Особенности исчисления страховых взносов и НДФЛ в организациях всех форм собственности в 2012 году. Пособия в 2013 году.

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами  и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели тренинга: Познакомить участников тренинга с различными видами переменного вознаграждения, их назначением и особенностями применения; Подробно рассмотреть порядок разработки программ премирования в компании; Осветить особенности премирования отдельных категорий персонала; Представить примеры решения конкретных задач, стоящих перед компаниями, при помощи инструментов премирования; Дать

Цель: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst

Вы устали от постоянной текучести персонала? На рынке труда трудно найти хороших специалистов? Вы с трудом переманили "звезду", но сотрудничество было непродолжительным?
Вам сложно оценить потенциал сотрудника?
Вы обучаете людей, а они уходят к конкурентам? Вы предлагаете профессиональному сотруднику руководящую должность, а он отказывается? В подобных случаях стоит задуматься о том, как

На занятиях при помощи активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.) Вы отработаете и закрепите все необходимые знания, умения и навыки. Вы также получите все необходимые для успешного обучения материалы (готовые примеры, бланки документов и др.).

Кадровый резерв существует во многих компаниях. Но нередко работа с ним ведется достаточно формально, что снижает эффективность развития резервистов и приводит к нежелательным «побочным эффектам». Вместе с тем, кадровый резерв – это мощный инструмент развития и нематериальной мотивации сотрудников, и его эффективность зависит не от затрачиваемых на обучение бюджетов, а от того, насколько отлажена

Семинар для бухгалтеров, аудиторов, кадровиков, руководителей финансовых служб

Экспресс-семинар по теме "Социальные пособия".

Каждому руководителю время от времени приходится задумываться о повышении эффективности работы своих сотрудников, однако вопрос "Как Вы мотивируете своих сотрудников?" способен поставить в тупик многих руководителей. Как ни странно, многие руководители считают, что мотивация подчиненных от них не зависит – главное, чтобы зарплата их устраивала.
Но способности и профессионализм сотрудников не

Можно ли обойтись без работы с мотивацией людей?
Можно ничего не делать — но тогда вы надеетесь, что у ваших людей все в порядке и они с вами надолго. Надежда — самый слабый инструмент в арсенале менеджера.
Если вы решаете ничего не делать с мотивацией ваших людей — вы выбираете работать в полной темноте и шарахаться от любых неожиданных проблем с людьми.
Мы предлагаем просто "включить

Цикл вечерних тренингов по управлению.
Тренируем управленческие мускулы! Вырабатываем навыки управления людьми и обучаем современным технологиям менеджмента. Получаем скидку при приобретении цикла тренингов!

1. Выплаты в пользу работников: классификация, особенности налогообложения.
2. Случаи предоставления гарантий и компенсаций.
3. Страховые выплаты, производимые за счет Фонда социального страхования в 2012 и 2013 годах.