Семинары и тренинги по мотивации персонала в Москве

ВЫ - владелец бизнеса, топ менеджер, специалист по кадровому менеджменту … и хотите узнать основные принципы монетарной мотивации сотрудников или как мотивируют за деньги.

ВЫ - владелец бизнеса, топ менеджер, специалист по кадровому менеджменту … и хотите узнать основные принципы монетарной мотивации сотрудников или как мотивируют за деньги.

ВЫ - владелец бизнеса, топ менеджер, специалист по кадровому менеджменту … и хотите узнать основные принципы монетарной мотивации сотрудников или как мотивируют за деньги.

Публичная консультация.
Участники задают вопросы или задачи для оперативного решения по определенно теме в режиме конференции.

Выявление уровня и вида мотивации сотрудника. Модель ожиданий в мотивации сотрудников. Стратегия «Майлстоун» (Milestone) в управлении мотивацией. Роль лидера в формировании мотивации

Автор Курса, один из самых авторитетных в России и СНГ специалистов по разработке и внедрению Системы KPI: АЛЕКСЕЙ КЛОЧКОВ
First Training Group Компания №1 по внедрению и автоматизации Системы KPI
Зачем разрабатывать Систему KPI и Систему мотивации персонала на базе KPI?
В рамках КУРСА для разработчиков KPI, Вы сможете:
• Получить навыки разработки сратегических и операционных целей
•

Профилирование должностей становится насущной задачей HR-специалистов, занимающихся выстраиванием, оптимизацией и реализацией ключевых HR- процессов предприятия.
И поскольку на сегодняшний день не существует единых стандартных методик оценки и описания должности, при выполнении задачи профилирования должностей специалисты по управлению персоналом испытывают определенные сложности по выбору

В рамках КУРСА для разработчиков KPI, Вы сможете:
• Получить навыки разработки сратегических и операционных целей
• Получить навыки разработки KPI для Компании, Подразделения и любой Должности
• Получить навыки разработки Системы премирования любых должностей
• Получить основные навыки разработки документов "Системы KPI"
• Разработать "Программу развития персонала"(получение необходимых

В результате семинара  участники:
Создадут структуру мотивационного профиля должности, являющего основой для дальнейшей оценки общей мотивации сотрудников или кандидатов на должность.
Ознакомятся с методами и способами оценки мотивации.
Научатся определять ведущие мотивы сотрудников, влияющие на качество  их работы.
Ознакомятся со спецификой интервью для оценки мотивации сотрудника или

Рассматривается классификация людей по Базовым Уровням мышления: модели достижения результата, тактика поведения в различных ситуациях, страхи, мотивация и ценности каждого БУ, задачи и цели, которые каждый БУ преследует в общении, потенциальные жизненные цели и желания(базовые игры), слабые и сильные стороны, присущие "ходы"... Классификация позволяет выявить "что за человек" перед тобой

Цель семинара-практикума:
-повысить результативность и эффективность организации рабочего процесса посредством приобретения  навыков определения и применения наиболее успешной модели руководства коллективом,
-познакомить участников с современной технологией нематериальной мотивации персонала,
-снизить социально–психологическую напряженность в коллективе, что особенно актуально в период