Семинары и тренинги по мотивации персонала в России

Лояльность к своей организации работниками является основным фактором поддержки предприятия в рабочем состоянии в трудные моменты, которые может переживать компания во время экономических кризисов, во время политических воздействий, спада рынка и т.д.

Вопрос расчёта заработной платы и мотивации сотрудников часто "всплывает". Ну и, конечно же, всплывает вопрос о том, где взять деньги на зарплату, если не удалось в этом месяце хорошо поработать.

8 августа учебный центр "Специалист" при МГТУ имени Н.Э.Баумана приглашает Вас на бесплатный семинар "Как включить кнопку самомотивации персонала? Секреты и закономерности мотивации".

Аналитический материал об актуальных заработных платах в России

Инструменты анализа заработных плат

Строим стратегию системы заработных плат на базе аналитики рынка

На вебинаре вы изучите систему исследования вашей целевой аудитории, построите карту событий для привлечения кандидатов и получите работающую стратегию. Но придется потрудиться - выполнить практическое задание.

Цель: научить измерять реальную продуктивность труда сотрудников.

Цель: продемонстрировать пути оптимизации ФОТ и более эффективного использования человеческого ресурса.

В играх уже давно успешно применяются принципы бихевиоральной психологии, которые побуждают человека к достижению поставленной цели самым естественным для него образом: через реакции и поведенческие стереотипы, выработанные тысячелетиями эволюции. Если раньше эти цели были сугубо виртуальными, то теперь, с помощью геймификации, их можно применять в реальной рабочей среде: так результатом успешной

Компания Softline приглашает вас 27 октября 2015 года в 11:00 по московскому времени принять участие в вебинаре: "Dream Team: от управления задачами к управлению процессами".

Вебинар посвящен обзору нового уникального курса центра. Вы узнаете, как можно эффективно использовать стандартные отчеты в "1С: Зарплата и управление персоналом". Это поможет Вам быстро и правильно предоставлять руководству отчётность в любом разрезе.

Для того, чтобы сотрудник быстрее и эффективнее приступил к выполнению своих обязанностей в компании, ему важно помочь понять, что и как нужно делать. По нашему мнению, процесс адаптации сотрудников в компании играет значимую роль в принятии решения о том, стоит продолжать работать или нет. Адаптация сотрудников включает в себя много процессов и подготовительной работы, в нее вовлечены и коллеги,

Каждый человек хочется развиваться, и задача HR-специалиста показать, что именно в этой компании развитие сотрудника будет быстрым и отвечать его желаниям и целям. Одним из инструментов, который используется для мотивации - индивидуальный план развития специалиста (ИПР). Есть специалисты, которые поддерживают наличие и применение ИПР сотрудника, есть специалисты, которые считают, что он не нужен.

Цель: продемонстрировать возможности методики А.Литягина в определении и достижении целей компании.

Компания Softline приглашает Вас на демонстрацию опыта крупнейших российских компаний в сфере управления долгосрочной стратегией предприятия.

В последнее время многие руководители обращают внимание на проблемы, связанные с появлением на рынке сотрудников поколения Y. Это молодые люди, родившиеся в 80-90 е годы, которые на данный момент составляют большую часть трудоспособного населения.
Такое поколение часто характеризует приоритет к личным делам, природное пренебрежение к власти, нежелание работать "на дядю" (хотят строить свой

Мероприятие проходит в рамках босс-клуба, где руководители всех уровней могут обменяться опытом, задать интересующие вопросы тренерам и коллегам, взглянуть на процесс управления под новым углом. И все это не выходя из дома! Понадобится только Интернет.

Компания Mirapolis Virtual Room приглашает на бесплатный вебинар "Инструменты мотивации участников программ дистанционного обучения", который пройдет 23 декабря в 14:00.

Самый ценный ресурс, которым мы владеем - это мы сами и люди с которыми мы работаем в команде. Дилетант выбирает поступки, профессионал - последствия. И нам жизненно необходимо чтобы в команде были профи»! Как сформировать лояльность , когда нет стабильности, как поддержать и удержать людей- это векторы обсуждения в программе.