Семинары и тренинги по мотивации персонала

Сегмент организации оплаты труда как одной из важнейших статей затрат, является значимым не только для проведения контроля деятельности предприятия, но и планирования и прогнозирования. В рамках курса рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях.

Мы приглашаем всех, кто участвует в процессе формирования и принятия решений в области разработки и внедрения системы компенсаций и льгот, на практический авторский курс Элеоноры Якименко, директора по управлению персоналом ОАО «Оркла Брэндс Россия». Основные бренды компании: «Слад&Ко», «Фабрика имени Крупской», «Конфи», «Волжанка», «Пекарь».
Курс состоит из шести частей:
1. Заработная плата

Учебный курс направлен на рассмотрение сложных моментов учета в программе. Основное внимание уделено практическим примерам, дополнительно рассматривается законодательное обоснование. Курс состоит из лекционных занятий (с демонстрацией практических примеров), и самостоятельного изучения согласно плана самостоятельной работы.

Экспресс-семинар по теме "Социальные пособия".

Эта программа обучения - совершенно новый авторский проект, созданный в контексте "Эмоциональной компетенции". Она основана на многолетнем опыте специалистов компании, кроме того, мы общались с западными консультантами в этой области и исследовали опыт эффективных программ подобного рода, проводимых в США, в частности, в American Express. На Западе существует поговорка: «IQ дает тебе работу, а ЕQ

Цели тренинга: Познакомить участников тренинга с различными видами переменного вознаграждения, их назначением и особенностями применения; Подробно рассмотреть порядок разработки программ премирования в компании; Осветить особенности премирования отдельных категорий персонала; Представить примеры решения конкретных задач, стоящих перед компаниями, при помощи инструментов премирования; Дать

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Вебинар посвящен обзору нового уникального курса центра. Вы узнаете, как можно эффективно использовать стандартные отчеты в "1С: Зарплата и управление персоналом". Это поможет Вам быстро и правильно предоставлять руководству отчётность в любом разрезе.

После обучения вы сможете: использовать инструменты влияния на мотивацию и продуктивность сотрудников; развивать своих сотрудников, обеспечивая стабильность и преемственность в коллективе.

Участники курса научатся формулировать цели организации в формате сбалансированной системы показателей (BSC); "передавать" цели организации на нижние уровни управления; определять служебные функции руководителей и сотрудников в "продуктном" выражении; разрабатывать ключевые показатели эффективности (KPI) для различных должностей в своей компании; проводить оценку деятельности предприятия и

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оптимизации затрат на персонал. Практические рекомендации по повышению степени вовлеченности и эффективности мотивации. Алгоритм формирования мотивационной стратегии. Алгоритм построения системы управления HR- рисками. Обобщенный опыт коллег.

Двухдневный курс целиком посвящен ответу на вопрос «Как продавать больше?». Вы узнаете, как день за днем увеличивать продажи в магазине за счет правильной работы с персоналом и вашими покупателями. Мы разберемся, на каких показателях базируется экономика магазина и как ими правильно управлять. И как всегда множество готовых шаблонов и форм, которые легко адаптировать и внедрить в работу сразу

В программе: как формировать стратегию управления персоналом с учетом стратегических целей предприятия, современные технологии управления персоналом, практика применения, как лучше организовать технологии набора, отбора и найма персонала, как ускорить адаптацию новых сотрудников в организации, как проводить оценку и аттестацию персонала, цели, методы и процедура проведения оценки и аттестации

В ходе семинара-практикума будут выполняться и рассматриваться практические занятия: формирование плана потребности предприятия в персонале рабочих кадров, составление анкеты для кандидатов на рабочие должности, разработка программы адаптации рабочих кадров.

Руководитель должен не только уметь управлять своим коллективом, но и уверенно распоряжаться собственным временем и внутренними ресурсами. Кризисные ситуации, повышенная текучка кадров, снижение производительности труда заставляют нас обратить внимание на тему мотивации персонала и одновременно задуматься над самодисциплиной.

Как заранее предотвратить возможные проблемы в коллективе? Как

Аналитический материал об актуальных заработных платах в России

Посещение семинара обязательно, если Вам знакомо: отсутствие у подчиненных мотивации к труду; конфликты между сотрудниками; отсутствие нужных специалистов и высокая текучесть персонала; неумение сотрудников общаться на одном, управленчески значимом, языке; отсутствие целостности системы управления.

Бизнес-школа ТПП РБ приглашает на семинар в сфере эффективного руководства подчиненными "Делегирование: как рационально использовать подчинённых".

На семинаре участники узнают о важных изменениях в 2022 году по расчетам с персоналом организации: новое в расчете зарплаты, изменения в уплате страховых взносов, особенности удержания НДФЛ, сложные вопросы расчета пособий, оптимизация расходов на оплату труда в рамках действующего законодательства.

Обучение 1С построено на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот - от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов.
Целями обучения слушателей курса 1С являются: освоение пользовательских режимов конфигурации 1С: Зарплата и управление персоналом 8; отработка навыков реализации пользовательских задач штатными