Семинары и тренинги по мотивации персонала

Менеджеры часто попадают в "ловушки времени". Будучи вовлеченными в действия дня, они забывают выполнять задачи направленные на достижение результатов - целей.  Система управления на базе целей (MBO) позволяет менеджерам избежать «ловушек».

Участники курса получат четкие прикладные схемы и рекомендации по оптимизации процессов работы с персоналом, и того, как тратить на персонал меньше и при этом значительно повысить производительность.
Вы получите принципы построения, которые сможете без усилий и дополнительных затрат внедрить в HR систему в целом, в отдельные направления или в управлении компании. Принципы экономии денежных

Узнайте, как правильно составить объявление, найти продуктивного сотрудника, определить уровни мотивации сотрудников при приеме на работу, какие люди нам нужны, как эффективно провести собеседование и определить ложь.
Задачи тренинга: изучить современные технологии подбора персонала; отработать этапы подбора сотрудников; практически потренировать умения для подбора персонала; изучить инструменты

Участники курса получат полную линейку HR-инструментов и знаний по кадровому делу, начиная от поиска и интервьюирования кандидатов, оценки и обучения персонала до оформления трудовых отношений и решения кадровых вопросов.

24 сентября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина в автомобильной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
ООО Автофирма «Светлана» – официальный дилер LADA. Автосалон уже 19 лет работает на автомобильном рынке города Ярославля. Штат – 25 сотрудников.

Никто не ходит на работу, чтобы работать плохо. Незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных.
Цель тренинга - развитие навыков нематериального стимулирования.

Тренинг направлен на отработку "холодных" продаж.

На дне финансового директора вы узнаете:
- Как создать эффективную систему мотивации работников.
- Как оперативно создать финансовую модель бизнеса в Excel.
- Изменение в налоговом законодательстве, судебной практике и методов работы налоговых органов, которые нужно учитывать, строя финансовые планы на 2014 год.

Ты начальник – я дурак, я начальник – ты дурак… Пора распрощаться с такой постановкой вопроса!  Хотите стать ближе к своим подчиненным, но не знаете как? Спросите у того, кто смог!

О мотивации говорят много и мнения, зачастую, расходятся. Есть разные подходы к управлению производительностью. Как показывает практика, обоснованная мотивация персонала, которая строится на оценке – дает ощутимые результаты.
Мы будем говорить о том, из чего исходить при разработке мотивации, как строить и как использовать.

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают об актуальных изменениях трудового законодательства, в том числе об особенностях суммированного учета рабочего времени с позиции налогообложения. Как правильно перейти на суммированный учет рабочего времени в организации/ на предприятии, в каких случаях он выгоден с позиции налогообложения?

Непродуманное стимулирование труда нередко приводит к его симулированию. (Михаил Мамчич, финансист). Еще в 2004 г. Harvard Business Review опубликовала результаты исследования, проведенного с целью определения результативных сотрудников и поиска оптимальных методов мотивации, и котором приняли участие руководители и сотрудники более тысячи компаний. Оказалось, что в среднестатистической компании

Цель тренинга:
1. Дать четкое понимание видов нематериальной мотивации.
2. Ознакомить участников, о чем будет идти речь на тренингах:
  - Эффективный руководитель
  - Лидерство как инструмент управления командой

В программе вебинара:
1. Что побуждает компании внедрять KPI?
2. Факторы успешного/неуспешного внедрения.
3. Первые шаги и первые сложности.
...

Вопрос: а лично вы уверены, что умеете поощрять и наказывать? Ведь это - великое искусство, которому можно и нужно учиться каждому, кто действительно заинтересован в эффективном управлении.
Возможно, вам покажется, что идея специально учиться наказывать противоречит современным ценностям. Предлагаю подумать над фразой: чем лучше вы умеете наказывать, тем реже вам придётся этим заниматься.

Цели мероприятия: систематизация знаний, овладение методами и технологиями, позволяющими эффективно решать основные задачи в области подбора и оценки персонала в организации; освоение методов оценки мотивационного потенциала работников и эффективности его использования в организации, систематизация знаний о механизмах  и методах управления мотивацией, разработка системы мотивирования персонала,

Бизнес школа «Раритет» приглашает всех совместить получить новые эффективные инструменты работы и мотивации персонала!
+ Выработать практические навыки постановки целенаправленных и структурированных вопросов.
+ Повысить компетентность и личную эффективность участников программы, как коучей.

Программа профессиональной переподготовки направлена на освоение современных персонал-технологий и адресована, как работающим менеджерам по персоналу в целях повышения своей конкурентоспособности, так и тем, кто хочет получить новую специальность.