Курсы и тренинги по подбору персонала

Попытки классифицировать людей по некоторым основаниям предпринимались всегда. Многочисленные типологии предлагали писатели, психиатры и психологи, в которых людей объединяли в группы на основе их социального поведения, образа мыслей, ценностей, интересов, и различных особенностей их телосложения.
И популярность типологий понятна, ведь они позволяют охарактеризовать человека с помощью небольшого

Этот курс уникален. Он создан не только на теоретических знаниях из книжек, но и основан на базе многолетнего опыта специалистов-практиков, работающих в кадровом агентстве.
За непродолжительный отрезок времени Вы получите необходимые знания и навыки в области рекрутмента. На практических примерах будет рассмотрен процесс подбора персонала: от изучения рынка труда до выхода кандидата на работу.

Цель программы - получение знаний, методологий и практик, в области эффективного поиска и подбора необходимых специалистов.

Курс «IT рекрутинг» от Source IT  - это Ваш шанс получить современную, престижную профессию в IT сфере.
Кому будет полезен курс it рекрутинг (подбор и управление в персоналом в it сфере)
* Тем, кто любит общаться с людьми
* Тем, кто получил высшее образование, но пока не нашел СВОЮ профессию
* Тем, кто хочет поменять профессию и хорошо зарабатывать
* Тем, кто хочет иметь стабильный

Цель курса: обновление теоретических и практических знаний в связи с повышением требований к уровню квалификации и необходимостью освоения современных методов решения профессиональных задач.
Курс предназначен менеджерам по персоналу и руководителям, имеющим в подчинении штат сотрудников.

В программе:
1. Понятие испытания при приеме на работу.
2. Продолжительность испытания.
3. Кому не может быть установлено испытание.
...

Программа тренинга по вопросам подбора персонала разработана на основе актуальных исследований и практического опыта. тренинг включает эффективные методы подбора персонала, обучения и мотивации.

В ходе поиска ответов, исследования привели нас к открытию основных причин неэффективности управления. Это, в первую очередь, мыслезаключения, устоявшаяся практика и способы дейтсвий руководителей, которые приняты в обществе и выглядят "работающими и эффективными", но на самом деле приводят к "выгоранию", отстутствию желания развиваться и полной де-мотивации персонала  - не желанию работать.

Командная эффективность определяется пониманием и принятием целей всеми членами команды, наличием единых норм и правил, ясными коммуникационными процессами, умением принимать командные решения, конструктивно разрешать конфликты и наличием лидера.