05.12.2024
|
Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность
в
ПРОГРЕСС Сибирь
|
Новосибирск
|
24 000 руб. 1200 EM (5%)
|
Совершенствование системы подбора и адаптации персонала является одним из определяющих факторов эффективности бизнеса. В результате продуманного подбора и отбора сотрудников, создания соответствующей системы мотивации персонала значительно снижается текучесть кадров. Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрена в формате практикумов.
|
|
|
05.12.2024
|
Подбор персонала для производственных предприятий
в
ПРОГРЕСС Сибирь
|
Новосибирск
|
24 510 руб. 1225.5 EM (5%)
|
Цель курса – познакомить слушателей с основными методиками подбора персонала для производственных предприятий. Задачи: систематизировать основные этапы подбора персонала для производственных компаний; познакомить с технологиями поиска персонала; познакомить с основными техниками отбора персонала производственных предприятий.
|
|
|
20.02.2025
|
Кадровый резерв и управление талантами. Организация системы обучения, развития и удержания перспективных сотрудников
в
ПРОГРЕСС Сибирь
|
Новосибирск
|
25 600 руб. 1280 EM (5%)
|
Создание кадрового резерва снижает риски предприятия при уходе ключевых сотрудников, снижает затраты на подбор и адаптацию персонала, дает возможность иметь сотрудников, готовых вести не только свой участок работы, но и другие – по смежным направлениям.
|
|
|
29.11.2024
|
Методы оценки компетенций при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий в компании
в
Бизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента"
|
Санкт-Петербург
|
14 950 руб. 4485 EM (30%)
|
Теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, полученные на занятиях, слушатели смогут использовать при подборе персонала, планировании обучения, формировании кадрового резерва, для разработки систем мотивации и стимулирования персонала, профессионального развития сотрудников.
|
|
|
C открытой датой
|
Современные технологии поиска и подбора персонала
в
Международный университет профессиональных инноваций, МУПИ
|
Pоссия
|
4 200 руб. 1260 EM (30%)
|
Цель образовательной программы: усовершенствование компетенций специалистов, осуществляющих обеспечение персоналом.
|
|
|
C открытой датой
|
Специалист по управлению персоналом. Повышение квалификации сотрудников, ответственных за обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.
в
ПрофРазвитие, УЦ
|
Pоссия
|
5 000 руб. 1500 EM (30%)
|
Приглашаем на обучение по теме: "Специалист по управлению персоналом. Повышение квалификации сотрудников, ответственных за обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации".
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Использование технологии ассесмента при подборе персонала (практикум)
в
РБК Групп
|
Санкт-Петербург
|
10 000 руб. 3000 EM (30%)
|
Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление персоналом
в
Академия Бизнеса, ООО
|
Pоссия
|
15 000 руб. 4500 EM (30%)
|
Курсы менеджеров по персоналу (курсы управления персоналом) - в числе самых популярных программ дополнительного профессионального образования. Это объяснимо: ведь правило о "кадрах, которые решают все", никто не отменял. А значит, обучение на курсах менеджеров по персоналу - гарантия того, что ваши новые знания и навыки будут востребованы работодателем.
|
|
|
C открытой датой
|
Уникальная технология оптимизации подбора персонала. Ассессмент при подборе менеджеров по продажам
в
РБК Групп
|
Санкт-Петербург
|
10 000 руб. 3000 EM (30%)
|
На бизнес-семинаре вы узнаете, что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат, как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда не ставится критерием отбора опыт работы, а сотрудники отбираются по личностным качествам, как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда, что делать, если непосредственному руководителю подразделения не
|
|
|