Подбор персонала: Повышение квалификации

В основе курса повышения квалификации современные подходы и методы в области управления персоналом, знание особенностей рынка труда России от ЮФО до Чукотки и широкий круг вопросов, затрагивающих все практические аспекты работы. Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрены в формате анализа и разбора конкретных ситуаций участников.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Специалист по подбору персонала. Профессиональный стандарт".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Сокращение персонала. Как принимать сотрудников на работу и увольнять по новым правилам. Актуальные изменения трудового законодательства".

Курс повышения квалификации позволяет: описать внедрение профстандартов как проект службы персонала; оценить и минимизировать риски для предприятия и сотрудников при внедрении профстандартов; изучить современные подходы российских и международных компаний по управлению кадровым резервом и развитием персонала, соотнести их с требованиями профстандартов; рассмотреть компетентностный подход в

Если вы хотите говорить с бизнесом на языке цифр и убеждены, что правильная аналитика повышает качество решений, – то этот курс для вас!

Подбор персонала имеет 2 главных составляющие: поиск (методы привлечения) и отбор (оценка) персонала. Курс направлен на формирование умения анализировать эффективность принятой в компании технологии поиска и подбора кандидатов.

В ходе курса слушатели рассмотрят возможности поиска и подбора персонала с использованием современных инструментов, приоберут навыки планирования потребности в персонале, узнают об особенностях поиска кандидатов и системе эффективного найма.

В ходе мероприятия вы получите: основные подходы к управлению персоналом. Навыки разработки эффективной системы мотивации и стимулирования персонала. Подходы к разработке процедуры подбора персонала. Обзор новейших тенденций в практике управления персоналом. Обсудите вопросы защиты интересов работодателя от неправомерных действий работников.

В ходе мероприятия вы получите: знания для обеспечения максимальной отдачи от инвестиций в персонал. Подробно ознакомитесь с направлениями кадровой политики. Умения расставлять приоритеты в системе управления персоналом в зависимости от ситуации в компании и на рынке труда. Практические навыки разработки комплексного плана мероприятий по увеличению эффективности управления персоналом. Чек–лист

Технологии профайлинга позволяют определить особенности мышления человека и спрогнозировать его поведение. Проанализировав жесты, речь, мимику, эмоции и поведение, с высокой достоверностью можно определить, когда вам лгут. Эти инструменты позволяют существенно повысить эффективность переговорного процесса, отбора и подбора персонала, управления коллективом, а также минимизировать риски, связанные

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; актуальные методики оценки потенциала
кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к специфике и особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс; как увеличивать прибыль предприятия внедряя мотивационную систему персонала; корпоративная культура, как она влияет на развитие компании.

Единственная зарегистрированная программа повышения квалификации, с выдачей удостоверения установленного образца, которая соответствует положениям профессионального стандарта и является наилучшим способом подготовки к независимой оценке квалификации на соответствие профстандарту.

В рамках курса представлены новые тенденции HR-менеджмента по методам подбора, адаптации и развития персонала. На примере кейсов специалисты смогут адаптировать методики под особенности компании. Будут рассмотрены критерии определения эффективности персонала (KPI) и стимулирующей системы вознаграждения, организации системы обучения на предприятии.

Цель обучения по предлагаемой программе – приобретение слушателем компетенций, необходимых для работы специалистом по управлению персоналом. При успешном завершении обучения слушатель получит удостоверение ГУУ о повышении квалификации.

В программе: обзор новых инструментов подбора специалистов в IT-сфере, правила и технологии поиска кандидатов по базам данных с использованием логических операторов, разбор базовых IT-понятий, правила написания чат-ботов, создания лэндингов, работы с таргетингом.

Цель: изучить особенности процессов обучения и развития персонала современной организации.

В ходе курса слушатели получат исчерпывающую информацию в сфере планирования потребности в рабочем персонале, подборе и найме рабочих различной квалификации, узнают на практических примерах особенности организации системы обучения и профессионального развития рабочих, получат уникальные знания по системе адаптации и наставничества, мотивации персонала рабочих профессий.

Целью обучения по ДПП ПК «Специалист по управлению персоналом» является формирование компетенций у специалистов сферы HR, а также руководителей всех уровней менеджмента для эффективного управления трудовыми ресурсами и трудовым потенциалом организации.

Целью обучения по ДПП ПК "Управление персоналом" является формирование компетенций у специалистов сферы HR, а также руководителей всех уровней менеджмента для эффективного управления трудовыми ресурсами и трудовым потенциалом организации.

Как обеспечить равномерную загрузку специалистов. Как обосновать численность экономистов, бухгалтеров, маркетологов и управленцев. Как выбрать прозрачный быстрый и точный инструментарий для нормирования труда. Вы узнаете о наиболее эффективных методиках расчета норм труда и численности административно-управленческого персонала, руководителей и специалистов непроизводственных подразделений.