Подбор персонала - Семинары

На семинаре будут рассмотрены основания для проведения внутреннего расследования, особенности оформления результатов внутреннего расследования (проверки). Участники смогут правильно проводить внутренние проверки и расследования, результаты которых могут быть основаниями для увольнения сотрудника.

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам организации эффективной работы с кадровым резервом на предприятии, познакомятся с механизмами пошаговой работы по внедрению на предприятии системы развития кадрового резерва, а так же с особенностями работы с внешним и внутренним кадровым резервом.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном семинаре на тему: "HR-технологии для малого бизнеса: секреты подбора "своих людей".

«Хедхантинг за 15 минут» - концептуально новый реалити-семинар для руководителей и ключевых специалистов в сфере HR. Соль в том, что тренер не просто передает аудитории концентрированный опыт многолетних практик, но и показывает в режиме реального времени, как это работает.
Итак, телефонный номер компании, где работает кандидат. Владимир за считанное время направляет разговор от секретаря к

Настоящие лидеры способны установить глубокую эмоциональную связь с последователями. Они понимают, что потенциал человека не имеет границ. У каждого сотрудника может быть достаточно ресурсов для достижения своих истинных целей, и никто, кроме него, не сможет решить его задачу наилучшим образом. Коучинг как инструмент лидера позволяет воодушевлять сотрудников к поиску и / или достижению новых

В ходе модуля "Аналитика HR" участники познакомятся с тем, как оценивать эффективность HR процессов и разговаривать с бизнесом на языке метрик. Модуль состоит из мини-лекций, групповых дискуссий, кейсов и упражнений.

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам организации работы с персоналом, познакомятся с эффективными технологиями в области обучения и развития, а также подбора и адаптации персонала.

Цель семинара: формирование представления о том, как работать с кадровым резервом; развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Открыт прием заявок слушателей семинара "Адаптация молодого руководителя".
Тезисное содержание семинара:
Адаптация руководителя нужна?
Недостаток авторитета или новые возможности?
Переход в другой лагерь в рамках одной кампании.
Диагнозы молодого руководителя: страх ошибок, неверие в собственные силы, неумелое делегирование.
Как же заработать авторитет? В чем хитрость управления персоналом?

В программе:
1. Основные функции руководителя отдела продаж
2. Место отдела продаж в организации
3. Основы деятельности отдела продаж
...

Большей части владельцев и руководителей приходится тратить 80-90% своего рабочего времени на решение проблем, связанных с управлением персоналом….
Вас, владельцев и руководителей, никто и никогда не тренировал конфиденциальной технике проведения интервью кандидату. Только после того как Вы ее узнаете и натренируете на практикуме¸ Вы можете полноценно делегировать эту деятельность кому бы

В ходе семинара участники получат подробный обзор действующего законодательства в части привлечения иностранной рабочей силы из Белоруссии, Казахстана, Киргизии и Армении. Рассмотрят порядок регулирования отношений с иностранными работниками из ближнего зарубежья (СНГ), работающими по патентам, а также с иностранными работниками — гражданами Евразийского экономического союза (ЕАЭС), работа

В программе:
1. Рекрутинг и декрутинг. Рекрутинговый план АН.
2. Бизнес-план АН и личные планы агентов.
3. Эффективное управление агентами. Системы мотивации и системы управления.
4. Технология.
5. Основные аспекты работы с покупателями.

Приглашаем на семинар "Отпуска и заработная плата. Что нужно учесть при формировании графиков отпусков. Заработная плата. Типовые нарушения работодателей".

Цели семинара: предоставление слушателям современной информации по моделям компетенций и инструментам оценки кандидатов на этапе найма, формирование у слушателей навыков оценки кандидатов. Занятие проходит в интерактивном режиме, проводится анализ конкретных примеров, организуются упражнения и тестовые задания.

«Собеседование в деталях» - концептуально новый реалити-семинар для руководителей и ключевых специалистов в сфере HR. Соль в том, что тренер не просто передает аудитории концентрированный опыт многолетних практик, но и показывает в режиме реального времени, как это работает.

Цели обучения: как повысить эффективность найма персонала; как выбрать эффективную методику оценки кандидатов; как анализировать полученную в ходе интервью информацию и использовать ее для принятия решений о найме; как сформировать профиль должности и корпоративную модель компетенций; как повысить эффективность адаптации сотрудников.

Самой главной и больной темой для любого бизнесмена остается тема найма продуктивных сотрудников способных достигать того результата, которого ожидает от них работодатель.
Как и где найти продуктивного сотрудника своими силами, не прибегая к услугам кадровых агенств.

Цель семинара-тренинга - ознакомление с современными инструментами психологической оценки персонала, применимых при отборе, аттестации, формировании кадрового резерва, планировании карьеры, формировании команды.