Подбор персонала - Мастер-классы

Данный тренинг будет интересен руководителям, владельцам и другим людям, регулярно занимающимся наймом сотрудников.

Этот мастер-класс позволит выделить ваши сильные качества, усилить их и быть интересным для клиентов, партнёров и коллег.

Задачи Мастер-класса: Показать участникам Эффективную методику подбора кадров в продажи, позволяющую быстро сформировать Отдел продаж; Сравнить "Конкурсный ассесмент" с другими методиками подбора "продажников" и продемонстрировать ее преимущества; Объединить теоретические знания "Конкурсного ассесмента" с практикой подбора кадров в компаниях участников Мастер-класса

На мастер-классе будут рассмотрены современные техники и инструменты закрытия вакансий.

Участники мастер-класса разбирают алгоритм действий для поиска и привлечения иностранных работников, а также ведения кадрового документооборота, исключающего рядовые риски нарушения трудового и миграционного законодательства, работу с государственными органами в части уведомления и оформления разрешительных документов. Будет дан анализ ситуации на рынке труда, его возможности для работодателя, а

Участники мастер-класса разбирают алгоритм ведения кадрового документооборота, исключающего рядовые риски нарушения трудового и миграционного законодательства, работу с государственными органами в части уведомления и оформления разрешительных документов. Будет дан анализ ситуации на рынке труда, его возможности для работодателя, а также будут рассмотрены форс-мажоры, возникающие при работе с

Всегда полезно знать чем "дышит" твоя профессия, быть в курсе тенденций рынка труда. На мастер классе будем разбирать новые подходы к поиску, подбору и адаптации персонала.

Попытки классифицировать людей по некоторым основаниям предпринимались всегда. Многочисленные типологии предлагали писатели, психиатры и психологи, в которых людей объединяли в группы на основе их социального поведения, образа мыслей, ценностей, интересов, и различных особенностей их телосложения.
И популярность типологий понятна, ведь они позволяют охарактеризовать человека с помощью небольшого

Что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат? Как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда мы не ставим критерием отбора опыт работы, а отбираем по личностным качествам? Как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда? Что делать, если непосредственному руководителю подразделения не нравятся кандидаты, которых вы предлагаете?

На бизнес-семинаре вы узнаете, что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат, как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда не ставится критерием отбора опыт работы, а сотрудники отбираются по личностным качествам, как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда, что делать, если непосредственному руководителю подразделения не

Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.