Курсы управление IT

OpenProj - это программа с открытым кодом для управления проектами.
Курс знакомит с теорией управления проектами и дает базовые знания по управлению проектами в OpenProj.

Курс дает общее представление методологии управления ИТ-проектами PRINCE2, выполняет формирование понимания методологии управления ИТ-проектами PRINCE2, обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах управления проектами PRINCE2.

Цель курса: научиться внедрять новые, модернизировать существующие системы виртуализации, построенные на основе Vmware vSphere, а также эффективно определять наличие неисправностей и способов их устранения.

Курс является авторской программой учебного центра Финконт.

С ростом зависимости бизнес-процессов от информационных технологий растет и ущерб, наносимый бизнесу простоями и некорректной работой ИТ-услуг. Процесс управления инцидентами призван обеспечить скорейшее восстановление предоставления ИТ-услуг на должном уровне. Для решения этой задачи в рамках процесса выполняется контролируемая регистрация инцидентов, точное оперативное назначение специалистам,

В ходе курса рассматриваются различные ситуации, связанные с деятельностью ИТ службы, как из практики работы тренера курса, так и из практики слушателей, производится их анализ и обмен мнениями.

Scrum является одним из наиболее трудных для понимания и парадоксальных процессов управления сложными проектами. С одной стороны, Scrum обезоруживающе прост. Сам процесс, его практики, артефакты и правила: их мало, они просты и легки для изучения. С другой стороны, простота Scrum может быть обманчивой.

В настоящее время проектирование систем является жизненно важной составляющей экономики, а управление требованиями является одной из важнейших стадий системного проектирования. Хорошо отлаженный процесс системного проектирования является основой для управления требованиями, он предоставляет эффективность и скорость выхода продукта на рынок. Это особенно важно для тех отраслей, где время выходы

В курсе обучения рассматривается методология управления требованиями при разработке программных систем с использованием IBM Rational RequisitePro.
Целями курса являются: освоение этапов планирования проектов по разработке программных систем, его реализации в IBM Rational RequisitePro, получение навыков для работы с IBM Rational RequisitePro и его установки.

Курс предназначен для обучения системных инженеров концепциям и методам применения языка SysML и среды разработки IBM Rational Rhapsody при разработке сложных программно-аппаратных систем. Возможности IBM Rational Rhapsody по визуальному моделированию и симуляции моделей упрощают трудоемкие процедуры валидации требований и проектных решений, характерные для традиционного системного анализа и

В ходе курса рассматриваются различные ситуации, связанные с деятельностью ИТ службы, как из практики работы тренера курса, так и из практики слушателей, производится их анализ и обмен мнениями.

Курс ITIL3_OSA будет полезен руководителям IT, а также операционному персоналу, участвующему в процессах и функциях Управления событиями, Управления инцидентами, Управления запросами на обслуживание, Управления проблемами, Управления доступом, Service Desk, Управления технической поддержкой, Управления эксплуатации ИТ и Управления приложениями.

После завершения обучения слушатели будут уметь собирать и организовывать информацию о целях пользователей разрабатываемой системы и представлять их в виде хорошо организованной совокупности юзкейсов.

Программа курса охватывает комплекс методик, позволяющих добиться операционного совершенства. На курсе рассматриваются основные вопросы "Программы операционного совершенства", что позволяет участникам приступить к ее реализации непосредственно после обучения. Одной из особенностей курса является большое количество практических занятий.

В программе курса "Управление IT службой для руководителя": IT служба - как сервисное подразделение; улучшение качества управления и стратегия ИТ; управление информационными бизнес-системами и многое другое.

Развитая IT-инфраструктура приносит много очевидной пользы современным компаниям. Ее нормальное функционирование обеспечивается специальными подразделениями, отлаженными процессами и, зачастую, немалым финансированием. В рамках данного курса, рассматривается как общий подход к управлению IT-активами (инфраструктурой), так и конкретные процессы, особенности организации работы IT-подразделения и

Информационные системы для бизнеса. ERP, HRMS, CRM, PPM, BPM/CPM, PLM, BI. Как сделать выбор, организовать внедрение и интеграцию с другими системами? Как избежать ошибок?

С одной стороны, инновации стали частью нашей обычной жизни. Мы плохо представляем очередной год без новостей о принципиально новой модели телефона или ноутбука, системы управления заказами пиццерий или биржи виртуальной валюты. Но далеко не каждый понимает, что за этим водопадом новинок лежит целая система разработки и управления продуктами, эффективности и гибкой реализации проектов, решение

Опытные практики и консультанты расскажут как создать сбалансированную и эффективную команду, умело управлять ею в ходе проекта. Будут рассмотрены подходы различных "школ" проектного управления. Не останется в стороне вопрос личной эффективности необходимых компетенций руководителя, ведь именно он является центральным звеном команды.

Управление IT-проектами требует от руководителя постоянного обновления знаний. О том, как выстроить структуру IT-департамента, как её презентовать руководству компании, а также, о том, как создать эффективный индивидуальный стиль в работе, вы узнаете на курсе "Руководитель IT-проектов".