Курсы управление IT

В курсе разбираются основные концепции дисциплины DDD и смежных дисциплин. Слушатели значительное время посвящают практическим упражнениям, закрепляя полученные знания.

Курс является вводным для всех курсов, посвященных объектно-ориентированному анализу и проектированию. В ходе тренинга слушатели изучают основы языка визуального моделирования UML версии 2. Подробно рассматриваются назначение и правила применения наиболее востребованных видов диаграмм UML. Знания по каждому виду диаграмм закрепляются в ходе практических упражнений.

Управление рисками - одна из важнейших дисциплин управления проектами разработки программного обеспечения. И одновременно – одна из наименее освоенных менеджерами всех уровней (уже не говоря про технических специалистов!). Прочно войдя в быт и став привычным, понятие "риск" ощущается всеми как что-то хорошо знакомое и понятное. В итоге - стихийный и основанный исключительно на интуиции процесс

Разработка и реализация ИТ-стратегии как продолжение стратегии компании. От фиктивного понимания информационных технологий к эффективному выполнению стратегии бизнеса.

Курс охватывает вопросы построения, особенности функционирования LAN, WAN. Данный курс является логическим развитием, дополнением курса ICND1. Занятия включают лекционную и лабораторную части.

Цель семинара: научиться управлять информационными бизнес–процессами предприятия, правильно организовать работу в своем подразделении, решать вопросы обеспечения информационной безопасности, познакомиться с инновационными технологиями, влияющими на работу ИТ–директора.

В представляемой программе рассмотрены теоретические и практические основы управления ИТ-рисками, характерными для российских коммерческих банков. Главными целями предлагаемого обучающего материала являются: систематизация знаний о структуре операционных ИТ-рисков, влияние регулирующих нормативных актов на деятельность ИТ-служб и функционирование обеспечиваемых сервисов, совокупное понимание

Непростые ситуации возникают с самыми разными людьми — с подчиненными, коллегами, начальником, заказчиком. И если вам не удалось их разрешить конструктивно, скорее всего, вы либо последовали одному из общепринятых антипаттернов коммуникаций, либо не знали, как правильно выстраивать общение с этим человеком и положились на интуицию, опыт и здравый смысл. Как результат — все пошло

Компания PM Expert – лидер российского рынка обучения проектному управлению приглашает на единственную в Санкт-Петербурге сессию подготовки профессионалов в сфере project management.

Последние годы JavaScript и CSS развивались стремительно. Мода быстро переходила от одного фреймворка к другому, не давая многим программистам времени разобраться и понять смысл, стоящий за конкретными технологиями. В результате, разработчики постоянно сталкиваются с задачами по выбору правильного JS‑фреймворка, отладке медленного интерфейса и адаптации сайта к мобильным устройствам.

Компании любого размера и уровня развития постоянно сталкиваются с тем, что пользователи не могут продолжать свою работу из-за сбоев ИТ-инфраструктуры. Часто заявки пользователей неправильно классифицируются, а то и вовсе теряются. Пользователю приходится помнить, в какой конкретной ситуации и к кому он должен обратиться. Не всегда выполнение запросов пользователей ИТ-службой происходит быстро,

В процессе обучения слушатели познакомятся с историей развития COBIT и детально  изучат особенности COBIT5 – методологии, предлагающей комплексный подход, который поможет предприятиям в решении задач, связанных с руководством и управлением корпоративными службами ИТ. Особое внимание будет уделено отличию и преимуществам COBIT5 по сравнению с предыдущей версией COBIT 4.1.
В ходе курса будут

Курс знакомит с OBASHI – методологией, позволяющей создать четкую картину того, как работает бизнес компании в целом. В процессе обучения слушатели получат навыки построения диаграммы B&IT (Бизнес и ИТ) – 6-слойной модели бизнеса, применение которой на практике позволит понять и отследить взаимосвязи между подразделениями и сотрудниками компании, функциями и процессами, которые они используют в

Интенсив для менеджеров IT-проектов, тимлидов, pre-sale и других, проводящих презентации IT-продуктов для клиентов, коллег и партнеров.
Огромное число презентаций IT-решений нерезультативны потому, что проводятся словно «роботами для роботов». Не хватает живости, умения говорить просто о сложном и управлять диалогом с клиентом.
Мы научим создавать сценарии и проводить живую, цепляющую и

В программе - интенсивное освоение современных методов управления ИТ, разбор большого количества примеров. Практические руководства по выбору ИТ и инноваций для вашего предприятия. Рекомендации, необходимые при внедрении информационных систем.

Тренинг “Управление командой тестировщиков” раскрывает все тайны управления персоналом в команде по тестированию и будет полезен как начинающим, так и опытным руководителям тест-комманд.
Пройдя этот тренинг, Вы вернётесь в свою команду новым человеком. И очень скоро заметите, что Ваша команда тоже начинает преображаться! Раскройте потенциал себя и своей команды вместе с тренингом “Управление

«ЖИЗНЬ ДО И ПОСЛЕ ВЫХОДА В STORE»
Для тех, кто хочет понимать:
- ситуацию на мобильном рынке
- роль маркетинга и менеджмента в цикле создания и поддержания приложений
- устройство App Store и Google Play
- метрики: user acq., CAC, ARPU (LTV) и другие
Данный курс дает возможность вывести свое приложение в топ с минимальным бюджетом и помогает составить медиа-план (разбор вашего конкретного

Цель курса: научиться внедрять новые, модернизировать существующие системы виртуализации, построенные на основе Vmware vSphere, а также эффективно определять наличие неисправностей и способов их устранения.

Вы бы хотели, работая все те же 8 часов, успевать сделать то, на что обычно уходило 10, а уставать, как будто проработали всего 6? Освоение техники доведения дел до конца легко может дать вам подобный результат.
Тренинг построен на методике Дэвида Аллена «Getting Things Done», дополненного личными наблюдениями и опытом, полученными в результате обучения технических специалистов и менеджеров

Современные IT–технологии, без которых немыслима сегодня работа ни одной компании, постоянно обновляются, требуют модернизации или внедрения новых технологий. Проекты по разработке и внедрению новых информационных технологий отнимают немало ресурсов. Для уменьшения затрат и усилий необходим штат профессионалов в области управления IT-проектами. В "Сетевой Академии ЛАНИТ-СПб" вместе с базовым