Управление IT - Тренинги

На встрече вы узнаете о том, какие специальности в IT востребованы, чему можно научиться не выходя из дома и кому подойдут те или иные специальности в IT. А также какие перспективы ждут сразу после обучения, и что нужно, чтобы начать. Вы узнаете какие профессии станут самыми перспективными в кризис и после кризиса, и сколько можно заработать сидя дома. В уютной, неформальной обстановке речь

Узнайте, как построить информационную систему в компании, избежав при этом распространенных ошибок

Цели тренинга: дать участникам четкое понимание целей и задач функции ИТ-аудита, а также ее места в СВК и аудите; описать основные понятия и методы риск-ориентированного подхода во внутреннем контроле; сформулировать для дальнейшего практического применения способы описания ИТ-контролей и мер реагирования на ИТ-риски; детально проанализировать этапы проведения ИТ-аудита с получением практических

Тренинг “Управление командой тестировщиков” раскрывает все тайны управления персоналом в команде по тестированию и будет полезен как начинающим, так и опытным руководителям тест-комманд.
Пройдя этот тренинг, Вы вернётесь в свою команду новым человеком. И очень скоро заметите, что Ваша команда тоже начинает преображаться! Раскройте потенциал себя и своей команды вместе с тренингом “Управление

Тренинг “Управление командой тестировщиков” раскрывает тайны управления персоналом в команде по тестированию и будет полезен как начинающим, так и опытным руководителям тест-команд. В рамках этого тренинга мы рассматриваем базовые модели и техники управления персоналом, после чего адаптируем их к специфике «тестерской» деятельности, рассматриваем основные сложности в нашей профессии и пути их

Приглашаем на двухдневный тренинг по проектному управлению в IT-компаниях. За эти два дня мы с вами сформируем цельное понимание методологии проектного управления, которую можно внедрить в компании. Зачем? Чтобы ваши проекты стали более управляемыми и более предсказуемыми, а вы смогли выдохнуть и переключиться с тушения пожаров на другие задачи.

4 июня в Москве Центр профессионального роста CareerLab проводит тренинг Константина Кондратюка «Руководство и лидерство».
Тренинг — это возможность определить свой стиль руководства, принять участие в ситуационных играх, посвященных решению конфликтных ситуаций и ведению переговоров, обсудить текущие проблемы с инструктором и коллегами. В тренинге рассматриваются кейсы, имитирующие реальные

Одна из самых больших проблем у разработчика, которого произвели в менеджеры – это управление своими коллегами-программистами. Организация их деятельности, множество новых задач, появляющихся вместе с административными функциями, возникновение конфликтов и необходимость управлять ими, качественное изменение отношений с топ-менеджерами – в этом потоке очень трудно разобраться в условиях уже

Интенсив для менеджеров IT-проектов, тимлидов, pre-sale и других, проводящих презентации IT-продуктов для клиентов, коллег и партнеров.
Огромное число презентаций IT-решений нерезультативны потому, что проводятся словно «роботами для роботов». Не хватает живости, умения говорить просто о сложном и управлять диалогом с клиентом.
Мы научим создавать сценарии и проводить живую, цепляющую и

Непростые ситуации возникают с самыми разными людьми — с подчиненными, коллегами, начальником, заказчиком. И если вам не удалось их разрешить конструктивно, скорее всего, вы либо последовали одному из общепринятых антипаттернов коммуникаций, либо не знали, как правильно выстраивать общение с этим человеком и положились на интуицию, опыт и здравый смысл. Как результат — все пошло

9 февраля 2011 года в Москве состоится тренинг «Разработка требований к программному обеспечению».

18 марта, г. Москва

Тренинг «Разработка приложений на платформе Silverlight 4.0»

В основе подхода к разработке, направляемой вопросами (QDD) лежит очень простая идея - чтобы разработать программную систему надо ответить на все вопросы, связанные с этой системой и записать эти ответы.

Одним из залогов успешной работы любого менеджера является умение правильно и ясно формулировать свои мысли. Результатом успешной работы аналитика, вовлеченного в процесс разработки, считается умение правильно формулировать требования к программному обеспечению.

Основные задачи практикума - сформировать стратегическое видение процессов управления временем и организации групповой работы с учетом миссии и корпоративной культуры организации, дать теоретические и практические навыки подготовки, организации и проведения совещаний.

Тренинг направлен на практическое применение метрик при разработке ПО в проектных командах.

Вы бы хотели, работая все те же 8 часов, успевать сделать то, на что обычно уходило 10, а уставать, как будто проработали всего 6? Освоение техники доведения дел до конца легко может дать вам подобный результат.
Тренинг построен на методике Дэвида Аллена «Getting Things Done», дополненного личными наблюдениями и опытом, полученными в результате обучения технических специалистов и менеджеров

14-15 апреля 2011, тренинг "Оптимизация объектной модели ЖЦ"

22-23 апреля 2011, Тренинг «Управление IT-проектами»

На тренинге подробно рассмотрят различные типы команд, ролевые функции в моделях жизненного цикла, риски при работе в команде, техники проведения совещаний, а также разберут классические ошибки при организации команд и базовые принципы, применяемые в разработке ПО.