Управление IT: Курсы в Москве

Это вводный курс, знакомящий слушателей с библиотекой ITIL v3 — её историей, структурой, содержанием и особенностями. Материал курса формирует основу для дальнейшего детального изучения отдельных областей управления ИТ-услугами и готовит слушателей к успешному прохождению сертификационного экзамена ITIL v3 Foundation (Основы ITIL v3).

Целью курса является обучение архитекторов, системных аналитиков и технических лидеров навыкам проектирования и анализа архитектур программного обеспечения. Курс вводит участника в основные понятия и контекст архитектуры ПО, а также формирует необходимые навыки и умения, которые архитектор применяет в своей работе для проектов с различной предметной областью и технологической базой.

Этот курс рассказывает о том, как управлять наиболее вещественным активом ИТ — деньгами. За основу курса приняты практические рекомендации по бюджетированию и учёту затрат, заложенными в ITIL, а акцент сделан на практическое применение некоторых современных методик управленческого учёта. Повышение эффективности взаимодействия ИТ с финансовыми службами заказчика, повышение прозрачности

Курс дает слушателям более полное представление о задачах, которые возникают при сопровождении и администрировании информационной системы управления проектами на основе Primavera и методах их решения. Слушатели получают не только теоретические знания, но и выполняют под руководством преподавателя задания по установке программного обеспечения и его настройке. Это позволяет сократить срок

В курсе детально изучаются базовые принципы управления проектами, ключевые роли и компетенции в проекте, компоненты, процессы и техники. Особое внимание уделяется связи ИТ-проектов с процессами управления ИТ-услугами. Подробно рассматриваются методики управления качеством, рисками и коммуникациями.
Слушатели получат полное представление о методологии управления проектами PRINCE2 (PRojects in

Этап бизнес-анализа является первым и очень важным этапом для любого сложного IT-проекта. На этом этапе проектные риски еще очень велики, так как высока степень неопределенности относительно того, какие бизнес-проблемы следует решить и каким образом. Чтобы сделать этот этап максимально полезным, необходимо правильно его спланировать и затем управлять его реализацией на основании полученного

Данный курс рассказывает о центральной, но довольно недооцененной группе процессов управления ИТ-услугами: стратегическим взаимоотношениям поставщика ИТ-услуг со своими контрагентами: поставщиками, пользователями и т.д.
Управление уровнем услуг — основной процесс, рассматриваемый в курсе, отвечает за постановку бизнес-ориентированных требований к услугам и отслеживание соблюдения этих

Основная задача курса – дать представление о высокопроизводительных приложениях; об особенностях их проектирования и реализации. Рассматриваются вопросы тестирования, оптимизации высокопроизводительных систем.

На курсе даются фундаментальные знания и формируются необходимые, требуемые для создания проектной команды, содействия ей в достижении зрелости, обеспечения эффективной работы команды и эффективного проведения встреч и совещаний.

Главная идея, заложенная в методологию COBIT (Control Objectives for Information and related Technology) — обеспечение разумной степени уверенности и контроля со стороны руководства организации в том, что деятельность поставщика ИТ-услуг эффективно поддерживает бизнес-цели.
Это курс вводного уровня, на котором слушатели познакомятся с этой методологией и получат представление о практическом её

Скрам (Agile) — это самая популярная методология ведения программных проектов в мире. Другими словами, как управлять командой разработчиков, что бы программный проект завершился успешно. Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат. Всё это и есть Скрам (Agile).
В отличие от таких всеобъемлющих подходов к

В рамках этого курса изучается общая теория построения архитектуры ETL-процессов, функциональные возможности инструмента IPC (Informatica PowerCenter). Отдельное внимание в курсе уделяется отработке практических навыков в создании mappings, workflows; анализу результатов и поиску ошибок.

урс Implementing CiscoWorks LMS v3.0 обучает слушателей эффективному использованию приложений CiscoWorks входящих в LMS 3.0-3.01. В курсе особое внимание уделено применению необходимых инструментов для документирования сети, ведения журнала событий, внесения глобальных изменений в конфигурацию устройств, мониторинга сети и управления сетевыми сбоями. Лабораторные работы выполняются студентами на

Интенсивный курс по изучению машинного обучения и анализа данных.
На занятиях мы не только читаем лекции, но и решаем реальные бизнес-задачи как на малых, так и больших данных. Практика на каждом занятии.
Все участники соревнуются между собой в течение всего обучения. Финал — реальное состязание на Kaggle.
После окончания школы всем участникам выдаются сертификаты. Лучшие получают рекомендацию

Курс знакомит с теорией управления проектами и дает глубокие знания и практические навыки по управлению проектами в Microsoft Project Professional 2013/2016/365.

Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей строить модели бизнес-процессов любой сложности, в том числе – исполняемых с помощью специализированных систем.
В курсе

Курс посвящен изучению последовательности построения моделей – от самых высокоуровневых до более подробных. Слушатели в ходе практических упражнений получат навыки детального моделирования функционала системы, используя такие фундаментальные концепции объектно-ориентированного анализа и проектирования, как архитектура, классы, объекты, компоненты, интерфейсы, стереотипы, отношения.

Цель курса: научиться внедрять новые, модернизировать существующие системы виртуализации, построенные на основе Vmware vSphere, а также эффективно определять наличие неисправностей и способов их устранения.

Вы руководите командой проекта? Часто принимаете сложные ответственные решения? Тогда этот курс именно для Вас.
Вы получите практические рекомендации по использованию управлению командой проекта и принятия сложных решений, среди которых: изменение требований бизнеса, ограничение бюджета, преодоление технических барьеров, изменение политики предприятия.
При прохождении курса предполагается

После завершения обучения слушатели будут уметь собирать и организовывать информацию о целях пользователей разрабатываемой системы и представлять их в виде хорошо организованной совокупности юзкейсов.