Управление IT - Курсы

Особенностью курса является подробное изучение процессов, инструментов и методов анализа и управления ИТ-рисками. С помощью выявления и анализа рисков вы разработаете стратегию эффективного реагирования на риски, которая отвечает ожиданиям ключевых заинтересованных сторон. Кроме этого, курс содержит большое количество стандартов и практических методов в области управления ИТ-рисками.

Уникальной особенностью курса является подробное изучение процессов, инструментов и методов анализа и управления рисками. С помощью выявления и анализа рисков вы разработаете стратегию эффективного реагирования на риски, которая отвечает ожиданиям ключевых заинтересованных сторон. Кроме этого, курс поможет подготовиться к сдаче экзамена PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®.

Курс дает общее представление об архитектуре Microsoft Project Server 2013/2016, выполняет формирование практических навыков по инсталляции и настройке Microsoft Project Server 2013/2016, обеспечивает понимание и практическое использование проектов и ресурсов в Microsoft Project Web Application 2013/2016, помогает получить необходимые знания для формирования отчетов и использования Business

Microsoft Project Server 2013/2016/365 обеспечивает возможности эффективной совместной работы и современные коммуникации при работе над проектами. Кроме этого, Microsoft Project Server 2013/2016/365 поддерживает возможности анализа и эффективного использования корпоративных ресурсов.

OpenProj - это программа с открытым кодом для управления проектами.
Курс знакомит с теорией управления проектами и дает базовые знания по управлению проектами в OpenProj.

Курс знакомит с теорией управления проектами и дает глубокие знания и практические навыки по управлению проектами в Microsoft Project Professional 2013/2016/365.

Scrum является одним из наиболее трудных для понимания и парадоксальных процессов управления сложными проектами. С одной стороны, Scrum обезоруживающе прост. Сам процесс, его практики, артефакты и правила: их мало, они просты и легки для изучения. С другой стороны, простота Scrum может быть обманчивой.

Курс дает общее представление Руководства к Своду знаний по управлению проектами PMBOK5. А также выполняет формирование понимания Управления проектами, программами проектов и портфелями проектов, обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах управления проектами и помогает получить необходимые базовые знания для последующего обучения на специализированных курсах

Данный курс содержит общий обзор и рассматривает ключевые понятия, структуру и основные концепции стандарта эталонной архитектуры IT4IT, а также включает рассмотрение четырех потоков ценности. Цели обучения на данном курсе сосредоточены на получении необходимых знаний о стандарте эталонной архитектуры IT4IT и обеспечении понимания слушателями его ключевых компонентов.

Курс "Гибкие методологии управления проектами" дает общее представление о методологиях управления проектами, обеспечивает систематизацию знаний об основных методологиях и дает навыки использования основных практик гибкого управления проектами.

Данный курс содержит общий обзор и рассматривает ключевые понятия, структуру и основные концепции стандарта эталонной архитектуры IT4IT, а также включает углубленное рассмотрение четырех потоков ценности.

Данный курс предназначен для ознакомления слушателей с подходами к руководству, контролю и управлению деятельностью в области информационных технологий, используя рекомендации общепризнанных сводов знаний. В ходе курса, в контексте рассматриваемой темы, разбираются различные ситуации, связанные с руководством и управлением ИТ-службой, как из практики работы тренера курса, так и из практики

Курс способствует формированию целостного подхода к управлению ИТ-активами, являющегося часть управления ИТ в целом. Курс формирует понимание подхода и применения его элементов на едином примере, который решается по частям на протяжении всего курса, что способствует формированию целостной картины управления ИТ-активами, позволяющей слушателю оценить ситуацию и принять решение по реорганизации

Курс дает общее представление методологии управления ИТ-проектами PRINCE2, выполняет формирование понимания методологии управления ИТ-проектами PRINCE2, обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах управления проектами PRINCE2.

В ходе курса разбираются различные ситуации, связанные с руководством и управлением ИТ-службой, как из проектной практики тренера курса, так и из практики слушателей, производится их анализ и обмен мнениями.

ITILv3 предлагает основанное на лучших практиках руководство, применимое ко всем типам организаций, предоставляющих услуги бизнесу.

На курсе слушатели получат знания в следующих областях: полное понимание базовых концепций RC&V; назначение, задачи и область охвата фазы преобразования жизненного цикла услуг; процессы RC&V в контексте преобразования услуг; деятельности, связанные с общим планированием преобразования и текущей поддержки; знание, интерпретация и анализ принципов, методов и взаимосвязей процессов RC&V и применение

ITILv3 предлагает основанное на лучших практиках руководство, применимое ко всем типам организаций, предоставляющих услуги бизнесу.
Практики операционной поддержки и анализа обеспечивают структурированный и стабильный подход к эксплуатации услуг за счет надежных принципов, методов и инструментов. Это служит обеспечению необходимой основы для измерения текущей деятельности и дальнейших

С ростом зависимости бизнес-процессов от информационных технологий растет и ущерб, наносимый бизнесу простоями и некорректной работой ИТ-услуг. Процесс управления инцидентами призван обеспечить скорейшее восстановление предоставления ИТ-услуг на должном уровне. Для решения этой задачи в рамках процесса выполняется контролируемая регистрация инцидентов, точное оперативное назначение специалистам,

В ходе курса рассматриваются различные ситуации, связанные с деятельностью ИТ службы, как из практики работы тренера курса, так и из практики слушателей, производится их анализ и обмен мнениями.