Курсы управление IT в Москве

Приглашаем руководителей, ИТ-директоров и системных администраторов на семинар "Возможности и преимущества комплексного перехода на СПО", который пройдёт в московском офисе проекта.

Цели тренинга: дать участникам четкое понимание целей и задач функции ИТ-аудита, а также ее места в СВК и аудите; описать основные понятия и методы риск-ориентированного подхода во внутреннем контроле; сформулировать для дальнейшего практического применения способы описания ИТ-контролей и мер реагирования на ИТ-риски; детально проанализировать этапы проведения ИТ-аудита с получением практических

Курс знакомит с OBASHI – методологией, позволяющей создать четкую картину того, как работает бизнес компании в целом. В процессе обучения слушатели получат навыки построения диаграммы B&IT (Бизнес и ИТ) – 6-слойной модели бизнеса, применение которой на практике позволит понять и отследить взаимосвязи между подразделениями и сотрудниками компании, функциями и процессами, которые они используют в

"Быстро поднятое не считается упавшим" - по этому принципу существуют многие интернет-проекты. А как быстро вы сможете "поднять" свой сайт? И как часто он у вас "падает"? Отказоустойчивость - действительно сложная задача. Это выбор инфраструктуры, грамотное проектирование, правильно подобранные тесты и профессиональный мониторинг. Но если выбрать правильные инструменты, она становится легко

Цели мастер-класса: формирование у слушателей: системно-целостного видения проблем обработки и обеспечения безопасности персональных данных в компании; понимания необходимости обеспечения защиты персональных данных; понимания природы возникновения угроз безопасности персональным данным и возможные риски в случае реализации этих угроз; умений практической реализации организационных и технических

Microsoft Project Server 2013/2016/365 обеспечивает возможности эффективной совместной работы и современные коммуникации при работе над проектами. Кроме этого, Microsoft Project Server 2013/2016/365 поддерживает возможности анализа и эффективного использования корпоративных ресурсов.

Что Вы получите:
- понимание внутренней мотивации человека,
- понимание своей наиболее эффективной роли в команде,
- инструмент для решения проблем при работе в команде,
- инструмент для оценки организации, ее состояния и проблемных мест
- построение долгосрочных отношений с заказчиками.

Курс предлагает быстрый обзор базовых возможностей IBM Rational DOORs Next Generation, позволяющих быстро начать работу в инструменте управления требованиями.
IBM Rational DOORs Next Generation является мощным, и в то же время, очень удобным инструментом, предназначенным для выявления требований и управления изменениями в требованиях.
Базовые возможности IBM Rational DOORs Next Generation

Курсы знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Мастер-класс предназначен для представителей заказчика интернет-услуг: руководителей небольших компаний, директоров и менеджеров по маркетингу, рекламе, продукту, руководителей интернет-отделов крупных компаний

Scrum является одним из наиболее трудных для понимания и парадоксальных процессов управления сложными проектами. С одной стороны, Scrum обезоруживающе прост. Сам процесс, его практики, артефакты и правила: их мало, они просты и легки для изучения. С другой стороны, простота Scrum может быть обманчивой.

Этот вводный инструментальный курс знакомит слушателей с основными возможностями широко известного CASE инструмента Sparx Enterprise Architect, позволяющего проводить визуальное моделирование на UML (Unified Modeling Language). После выполнения практических упражнений слушатели приобретают базовый уровень компетенции для работы с визуальными моделями в Enterprise Architect. Многочисленные

4 июня в Москве Центр профессионального роста CareerLab проводит тренинг Константина Кондратюка «Руководство и лидерство».
Тренинг — это возможность определить свой стиль руководства, принять участие в ситуационных играх, посвященных решению конфликтных ситуаций и ведению переговоров, обсудить текущие проблемы с инструктором и коллегами. В тренинге рассматриваются кейсы, имитирующие реальные

Одна из самых больших проблем у разработчика, которого произвели в менеджеры – это управление своими коллегами-программистами. Организация их деятельности, множество новых задач, появляющихся вместе с административными функциями, возникновение конфликтов и необходимость управлять ими, качественное изменение отношений с топ-менеджерами – в этом потоке очень трудно разобраться в условиях уже

Интенсив для менеджеров IT-проектов, тимлидов, pre-sale и других, проводящих презентации IT-продуктов для клиентов, коллег и партнеров.
Огромное число презентаций IT-решений нерезультативны потому, что проводятся словно «роботами для роботов». Не хватает живости, умения говорить просто о сложном и управлять диалогом с клиентом.
Мы научим создавать сценарии и проводить живую, цепляющую и

В процессе обучения слушатели изучат количественные показатели (метрики), которые могут быть использованы тест-менеджером на протяжении проекта для системной оценки качества программного продукта и процесса разработки, включая эффективность процесса тестирования. Рассматриваются количественные показатели (метрики), которые могут быть использованы тест-менеджером на протяжении проекта для оценки

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.

Данный курс содержит общий обзор и рассматривает ключевые понятия, структуру и основные концепции стандарта эталонной архитектуры IT4IT, а также включает рассмотрение четырех потоков ценности. Цели обучения на данном курсе сосредоточены на получении необходимых знаний о стандарте эталонной архитектуры IT4IT и обеспечении понимания слушателями его ключевых компонентов.

Курс дает теорию и практику дисциплины измерений в ИТ-проектах. Курс содержит интерактивное изложение теории и практическую работу в группах, множество практических заданий и анализ сценариев из реальной жизни. Тренинг направлен на практическое применение измерений (метрик) при разработке ПО в проектных командах. Используются простые и понятные пояснения, инструментарий, примеры.

9 февраля 2011 года в Москве состоится тренинг «Разработка требований к программному обеспечению».