Логистика обучение, Оплата за EM курсы по логистике , семинары

Полный курс логистики  включая внешнеэкономическую деятельность

Семинар посвящен основным изменениям валютного законодательства, новым критериям контроля и ужесточению ответственности. Лектором будут рассмотрены также сложные вопросы бухучета и налогообложении внешне экономических операций в связи с изменениями 2013-2014 г. Подробно ведущий семинара остановится на вопросах учета курсовых разниц, расчета НДС и налога на прибыль при импорте и экспорте.

Благодаря полученным практическим знаниям Вы сможете избежать многих ошибок, перенять успешный опыт работы компании, сэкономить время, деньги, нервы.

Обращаем ваше внимание на то, что это будет "продвинутая" версия, которая, помимо всей прочей информации по Китаю и таможне позволяет научиться:
- заранее планировать финансы так, чтобы ни на каком этапе вэд сделки не возникли непредвиденные расходы;
- работать с базой данных проходных цен в таможне.
Это позволит вам заблаговременно определять сколько реально таможня готова взять с вас денег и

Обычно обучают продажников выгодно продать. Но это же только полдела.
Если закупать невыгодно, можно свести на нет всё, что удастся сделать в продажах. Поэтому таким же важным представляется обучение закупщиков.

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

Назначение курса - сформировать базовое представление о сущности логистики, ее развитии, раскрыть основные функциональные области логистики, такие как: снабжение, производство, сбыт, транспорт, складирование и их взаимосвязь.
Blended-learning: смешанное обучение с периодическими очными групповыми занятиями и индивидуальной поддержкой тьютора

Цель семинара
Освоение практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе:
Решение стратегических задач формирования складской сети
Способы проектирования эффективной складской системы
Методы оптимизации складских процессов
Методы подбора складского оборудования и техники
Методы автоматизации учета и управления процессами.

Данный семинар дает направление модернизации отдела закупок/снабжения, позволяя выявить пути развития Вашего отдела закупок. В процессе семинара предлагаются передовые и классические технологии в рамках логистики и менеджмента в целом. Приводятся примеры российских и международных компаний в организации закупок.

Семинар по последним изменениям в законодательстве:
Таможенная стоимость, корректировка, контроль,  досмотры и проверки.
Обеспечение, взыскание и возврат таможенных платежей. Таможенные аспекты контракта ВЭД. Соотношение обязанностей и ответственности декларантов и таможенных представителей. Коды ТН ВЭД. Решение спорных вопросов. Административная ответственность по ст. 16.2  КоАП РФ.

За два года курс Бизнес с Китаем прослушали более 300 руководителей
Сегодня обращает на себя внимание актуальность бизнеса с Китаем: уже 30 лет с ним активно работают западные компании и пытается начать работать российский бизнес. На семинаре вы узнаете, как развить новое направление вашего бизнеса, расширить объемы работы с Китаем, повысить прибыльность, а главное – в полной мере использовать

Цели семинара
Раскрыть возможности логистики на предприятии, учитывая уровень ее развития в компании;
Определение места логистики в организационной структуре компании;
Освоение набора инструментов, повышающих логистическую интеграцию для реализации стратегии компании (возможности автоматизации, определение необходимой информации, разработка системы показателей);
Изучение внутренних

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

Семинар для специалистов работающих в области государственных и муниципальных закупок. Семинар расчитан на представителей заказчиков и поставщиков.

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

Приглашаем вас на семинар по госзаказу от "А" до "Я" для заказчиков и поставщиков: "Государственные закупки: котировки, конкурсы, электронные аукционы. Разъяснения и практические рекомендации по порядку применения норм ФЗ-94 при проведении торгов. Федеральная контрактная система."

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад — равноправный и равноценный участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо

Цель курса - углубить знания слушателей в области методики учёта внешнеэкономической и валютно-финансовой деятельности предприятия, основ налогообложения этой деятельности и ее правового регулирования.
Возможно получение сертификата ИПБ о подтверждении квалификации.

Как грамотно и быстро подготовить и провести встречу с компанией – поставщиком? Как отстоять интересы своей компании, грамотно убедив представителя компании поставщика в необходимости требуемых скидок, объемов, отсрочек? Что нового и эффективного применить, если тренинги по продажам уже не новость, и менеджеры компании-поставщика обучены и опытны? Вы думаете, что знаете, а результаты переговоров