Курсы складской логистики. обучение специальности

Нужен ли склад в логистической системе? Методы определения количества складов в логистической системе. Определение места расположения склада на обслуживаемой территории.

В процессе обучения участники семинара осваивают новые формы оптимизации бизнес- процессов, учатся применять технологии своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек, получают чёткий алгоритм и план действий по повышению эффективности логистического сервиса для реализации на своём предприятии.

Семинар предназначен для руководителей компаний и руководителей подразделений логистики, также он содержит информацию об управлении логистическими затратами, складской логистике, и работе с клиентами.

Авторский семинар высококлассного эксперта в области складской логистики, человека знающего как разработать концепцию склада, а самое главное, который уже реализовывал проекты организации склады с нуля – Игоря Скринника . Этот двухдневный семинар вобрал в себя весь опыт и профессиональные знание автора, что делает его бесценным для специалистов желающих сделать рывок в понимании складской

Авторский семинар высококлассного эксперта в области складской логистики, человека знающего как разработать концепцию склада, а самое главное, который уже реализовывал проекты организации склады с нуля – Игоря Скринника . Этот двухдневный семинар вобрал в себя весь опыт и профессиональные знание автора, что делает его бесценным для специалистов желающих сделать рывок в понимании складской

Слушатели получают понятие о логистических операциях на складе, порядке их выполнения и стоимости. Семинар знакомит с современными системами автоматизации склада, возможностями и условиями применения автоматизированного оборудования. На практике слушатели непосредственно применяют полученные знания при решении задачи по разработке бизнес-процессов склада торговой компании.

Цель семинара - разбор реальных ситуаций и выбор предложений, направленных на совершенствование складской логистической системы предприятия; формирование методики применения различных аспектов логистики складирования.

-Современное управление складом
-Стратегический анализ соответствия складского хозяйства требованиям бизнеса
-Рассмотрение вариантов изменения параметров работы склада (вместимость, пропускная способность, стоимость операций).
-Тактическое управление складом

Вы приобретёте и закрепите основные навыки в области управления материальными потоками в современном складском хозяйстве. Получите представление о современных взглядах на логистику складского хозяйства, разберётесь в требованиях существующего законодательства к организации складской деятельности. А также изучите методы, применяемые для оптимизации производственных процессов, происходящих на

Цели тренинга: сформировать у участников тренинга понимание эффективной структуры продаж; выработать у них ключевые умения и навыки ведения результативных переговоров с корпоративными клиентами при продаже транспортно-логистических услуг; повысить уровень знаний участников в их профессиональной деятельности.

Вы узнаете: современные концепции и тенденции логистики. Модели построения логистических служб. Как анализировать и использовать результаты прогнозирования. Основные концепции транспортной логистики. Как разрабатывать оптимальные стратегии управления запасами

Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.
В рамках тренинга будут предложены доступные инструменты

Вы получите: современные методы оптимизации складских процессов, ускорение процессов и минимизацию ошибок в работе склада, рациональную эксплуатацию объектов, качество складских услуг, мотивированный персонал, сохранность материальных ценностей, снижение складских неликвидов, энергию и энтузиазм для будущих успехов, собственную уверенность как "складской менеджер"

Что это даст в итоге компании: постоянных внешних клиентов; прирост новыми клиентами; снижение затрат складской обработки до 20%; увеличение прибыли компании.

Все больше компаний передают часть функций в управление сторонним организациям. Логистика склада – лучший кандидат. Почему? Высвобождаются внутренние ресурсы и появляется возможность сконцентрироваться на собственной ключевой экспертизе.
Автор семинара с 15-летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне складского оператора отвечает на вопросы:
- Как обезопасить свой бизнес,

Цели семинара: узнать о формировании системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада; рассмотреть вопросы повышения эффективности трудовых процессов на складе; получить навыки в решении актуальных проблем работы на складе.

Цель семинара: рассмотреть вопросы угрозы безопасности складского комплекса, основные элементы комплексной СБ и их функции, изучить методы обеспечения комплексной безопасности на складе, предотвращение угроз безопасности на складе.

Цель семинара: повысить профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления закупками и запасами; изучить универсальный набор показателей для оценки эффективности управления закупками; выработать эффективный подход к управлению закупками на основе современных приёмов и инструментов.

Цель программы: формирование и развитие компетенций логистического персонала предприятий, необходимых для выполнения отдельных операций логистического процесса и осуществления функций управления логистическими процессами в компании на различном уровне.

Курс повышения квалификации направлен на изучение и практическое освоение участниками современного инструментария работы закупочно-снабженческой службы предприятия.