Курсы по закупкам, тренинги менеджер по снабжению

В программе семинара будут рассмотрены различные варианты организации и ведения процесса закупок. Слушатели научатся оценивать текущую деятельность по формированию запасов, разрабатывать стратегию взаимоотношений с поставщиками и ранжировать их по ценности для своей компании.

"Неудачное планирование – это планирование неудач!". Стратегия управления закупками, планирование и прогнозирование закупок – важнейшая часть Маркетологистики. Контроль и анализ процесса закупок – путь к существенному снижению издержек компании и повышению её продуктивности.

Цель семинара: проанализировать универсальный набор показателей для оценки эффективности управления закупками; повысить профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления снабжением и закупками; получить практические навыки управления процессами снабжения и подразделениями закупок; выработать эффективный подход к управлению закупками на основе современных приёмов и

Цели семинара: сформировать навыки эффективной работы с поставщиками: снижение закупочной цены, обеспечение эксклюзивных условий поставок; узнать какую тактику переговоров выбрать с разными типами поставщиков; обучить техникам и приемам ведения переговоров и техникам преодоления «жестких» партнеров.

Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.
На тренинге будут даны доступные инструменты статистического

Цель семинара: повысить профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления снабжением и закупками; изучить универсальный набор показателей для оценки эффективности управления закупками; выработать эффективный подход к управлению закупками на основе современных приёмов и инструментов; участники семинара выполняют практические задания, охватывающие основные контрактные

Цель семинара: повысить профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления закупками и запасами; изучить универсальный набор показателей для оценки эффективности управления закупками; выработать эффективный подход к управлению закупками на основе современных приёмов и инструментов.

Вы получите знания, необходимые для организации системы закупок и логистической деятельности, и приобретете навыки планирования закупочной деятельности, системного анализа и принятия стратегических решений, управления товарными и материальными запасами предприятия. Вы узнаете: как управлять различными типами запасов компании; как составить прогноз потребностей в расходных материалах и сырье;

Семинар позволяет усвоить основные правила и способы регламентированных закупок, научиться проводить аукцион и участвовать в нём на учебной электронной площадке "РТС-тендер". Семинар даст необходимые стартовые знания и навыки для понимания логики и дальнейшего успешного изучения контрактной системы.

В рамках семинара будут рассмотрены следующие вопросы: факторы ценообразования: внешние и внутренние; основные участники процесса ценообразования; виды цен в зависимости от стадии ценообразования и от базисных условий поставки Инкотермс; технология определения цены и методы ценообразования; разработка ценовой стратегии предприятия и многое другое.

Задачи семинара: сформировать понимание распределительной (сбытовой) логистики, ее значения для успешного функционирования организации; систематизировать практические навыки специалистов, управляющих сбытом; предоставить слушателям практический инструментарий для эффективной работы системы распределения предприятия.

Тендеры и закупки в коммерческих организациях – процесс отбора оптимальных поставщиков товаров/работ/услуг с целью снижения стоимости, повышения качества и соблюдения сроков поставок товаров/работ/услуг. Данный семинар предназначен для повышения эффективности закупочной деятельности организаций, внедрения системного подхода в выборе партнеров компании и снижения затрат при реализации проектов как

Основная цель моделирования - прогноз поведения процесса или системы. Ключевой вопрос моделирования - "Что будет, если…?". Цель семинара: ознакомить с основными математическими моделями и методами в логистике и их применению на практике в транспортной, складской, производственной логистике.

На данном семинаре вы получите не только знания, необходимые для организации работы службы снабжения, но и приобретете навыки разработки руководящих и методических документов, анализа условий и планирования закупочно-снабженческой деятельности предприятия.

Курс повышения квалификации «Практика закупок по ФЗ-223. Закупки с приоритетом.Закупки у субъектов МСП. Контроль ФАС России» посвящен последним изменениям, актуальным и сложным вопросам практики осуществления закупок по закону № 223-ФЗ. Опытные эксперты, включая специалиста ФАС России, представят последние изменения в регулировании закупок, обзор нормативной базы и практики применения закона

Курс повышения квалификации "Практика закупок по 44-ФЗ: Контрактная система. Новые изменения для заказчиков и поставщиков. Контроль ФАС" посвящен последним изменениям, актуальным и сложным вопросам практики осуществления закупок по закону №44-ФЗ. Опытные эксперты, включая специалиста ФАС России, представят последние изменения в регулировании закупок, обзор нормативной базы и практики применения

Вступили в силу важнейшие изменения нормативно-правовых актов в сфере ГОЗ: введены новые правила ценообразования на поставляемую продукцию, установлен новый порядок казначейского сопровождения расчетов по ГОЗ, а также целый ряд других изменений. Эти нововведения будут применяться в условиях ужесточения контроля за соблюдением законодательства и применения не только административной, но и

На семинаре будут рассмотрены практические вопросы регламентации закупочных процедур, современные возможности по автоматизации снабженческой деятельности, даны практические рекомендации по оптимизации процесса закупок на предприятии.

Цель тренинга: обучение методам работы с поставщиками; определение критериев классификации и выбора поставщиков. Обучение планированию, проведению и завершению аудитов поставщика. Обучение методам анализа данных по аудитам поставщика и назначению адекватных последующих мероприятий.

Курс повышения квалификации направлен на изучение и практическое освоение участниками современного инструментария работы закупочно-снабженческой службы предприятия.