Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Москве. Очная/дневная форма обучения

Этот курс о невыполненных планах продаж: в программе будет много всего о крупных клиентах, которые ушли к конкурентам; о чувстве безысходности, вызванном текучкой кадров в отделе продаж. Вы обязательно обсудите суммы, равные стоимости этого курса, которые вы не один раз платили продавцам без какой-либо отдачи. Узнаете о сотнях тысяч и миллионах недополученной прибыли. И, конечно, основное время

Цель семинара - проанализировать основные этапы проведения сделки по приобретению компании: стратегический анализ, планирование, финансирование, организация и заключение сделки, ключевые факторы успеха интеграции компаний. Использование сквозного практического бизнес-кейса позволяет участникам закрепить полученные знания на практике.

Семинар поможет решить практические задачи: изучить, как внутренние аудиторы применяют риск-ориентированный подход; систематизировать практический опыт применения методик внутреннего аудита, основанного на оценке рисков; детально проанализировать этапы аудиторской проверки; изучить способы формирования аудиторской выборки; рассмотреть типовые формы рабочих документов.

На семинаре рассматриваются: методы выделения и ранжирования бизнес-процессов банка; технологии разработки ключевых показателей бизнес-процессов банка; технологии описания и документирования банковских процессов; обзор современных методологий и программных средств описания, анализа и регламентации бизнес-процессов; технологии реинжиниринга бизнес-процессов банка; технологии постоянного

В программе курсов менеджеров по организации и ведению бизнеса рассматриваются вопросы правового регулирования предпринимательской деятельности; бухгалтерский учет, отчетность и оптимизация налогообложения; современные технологии исследования и прогнозирования рынка, управления маркетинговой деятельностью компании; эффективные методы организации рекламных и PR-компаний; эффективные методы

Когда вы работаете над созданием своего салона, сразу же возникает множество вопросов, грамотное решение которых определяет успех салона в будущем. Как показывают исследования, 80% подобных заведений приходят в упадок из-за того, что на стартовом этапе были допущены просчеты, не сопоставимые с жизнью в бизнесе. На нашем семинаре вы узнаете о всевозможных вариантах старта в индустрии красоты и

Новый уникальный формат. Интенсивная пролонгированная программа + самостоятельная работа + индивидуальная обратная связь от эксперта.

Современный мир ставит перед женщинами сложные задачи — быть одновременно успешными, красивыми, любимыми и любящими, хорошими подругами, заботливыми мамами и отличными профессионалами. Успешные в бизнесе женщины играют по своим правилам, используя все свои преимущества. Для того чтобы быть женщиной, достаточно ей просто родиться. Но для того чтобы стать успешной женщиной, нужно учиться. Наш курс

Как бороться с вялотекущим системным кризисом? Понимать логические взаимосвязи между симптомами системного кризиса и действиями антикризисного управляющего. Знать типы системных кризисов и их признаки. Уметь анализировать современные организации с помощью количественных и качественных методов системного анализа и прогнозировать состояние организации. Как предупреждать кризисы в компании? Уметь

Впервые в России бизнес-курс, связывающий российский и зарубежный блок при структурировании бизнеса и налогового планирования. Темы: налоговая безопасность и планирование; деофшоризация и ВЭД; структурирование бизнеса.

Цели тренинга: ознакомить участников с технологией составления операционного и финансового бюджета; показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования на предприятии; дать участникам практические навыки составления бюджета торгового и производственного предприятия; рассмотреть процедуру бюджетного контроля; бюджет как инструмент управления предприятием; ознакомить с прикладными

Цель программы состоит в формировании знаний и практических компетенций, необходимых для эффективного и гибкого управления организацией, а также разработки стратегии развития компании.

Как "сиять", но не "сгорать" на руководящем посту. Каждый руководитель находится в особенном психологическом поле - большие потоки информации, постоянная публичность, эмоционально давление со стороны окружающих, стресс. Для того чтобы в этих условиях не только сохранять здоровье, но и постоянно достигать новые вершины, необходимо владеть целым комплексом специальных психологических приемов

На бизнес-завтрак приглашаются только владельцы, генеральные или коммерческие директора компаний.
Мероприятие построено следующим образом:
За завтраком у нас с вами будет возможность обсудить и на примере анализа продаж компаний различных отраслей подтвердить тезис - при любых рыночных условиях (даже в условиях кризиса!) существуют серьезные возможности увеличения продаж действующим клиентам

Целью является изучение основных положений теории принятия решений применительно к нефтяной и газовой промышленности и формирование у них на этой основе практических навыков и умений, необходимых для осуществления управленческих функций на предприятиях этих отраслей, освоение современных технологий и приобретение навыков принятия профессиональных решений, позволяющих избегать многочисленных

Современные корпорации периодически реализуют множество инвестиционных проектов. Формирование инвестиционного проекта требует обширных знаний, в том числе в области экономики, так как в нем отражаются различные разделы и показатели, характеризующие доходность, риски и эффективность проекта. Обучающиеся ознакомятся с методологией подготовки инвестиционного проекта, его анализа и исследования.

Модель конкурентной стратегии М.Портера и сбалансированная система показателей (Balanced Score Card – BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получили широкое распространение в практике современных компаний. Цель семинара - проанализировать эти ключевые концепции и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная

Диагностика здоровья компании по результатам анализа ее отчетности. Финансовые измерители. CPI. Альтернатива.  Анализ долгосрочной финансовой политики.  Краткосрочное финансирование: анализ и управление рабочим капиталом. CVP-зависимость в расчетах точки безубыточности. Принятие решений методом маржинального анализа. Функция анализа в бюджетных моделях.Бизнес-кейсы. Бизнес-игра. Бизнес-практика

Курс "Бизнес-процессы: диагностика и настройка" входит в цикл семинаров по обучению руководителей российских компаний и затрагивает широкий спектр тем, освещающих жизненный цикл любого предприятия. Вы научитесь: выстраивать и управлять бизнес-процессами; давать адекватную оценку эффективности бизнес-процесса; составлять и реализовывать планы по улучшению бизнес-процессов предприятия.

Согласно опросу, проведенному компанией PwC в 2014 году среди 1 940 руководителей компаний и риск-менеджеров во всем мире, 75% опрошенных отмечают увеличение влияния рисков на деятельность своих компаний. Большинство респондентов ожидают следующих изменений в экономике в течение ближайших 18-ти месяцев, которые окажут значительное влияние на уровень рисков их компаний: изменения в технологиях и