Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Москве. Очная/дневная форма обучения

Это самая сильная программа в России и СНГ по старту и развитию своего дела. Эти два месяца - время, когда вам придется делать, так как не делать вы не сможете. ЦЕХ - это фактический результат за 2 месяца: более 20% участников достигают результата в деньгах от 120 000 до 2 000 000 рублей, 40% - от 30 000 до 100 000 рублей (окупают программу и получают новые мозги навсегда), 40% сливаются, не

Приглашаем на открытый мастер-класс "Организационные изменения: готовые рецепты или инструменты управления?" в рамках Дня открытых дверей по программам бизнес-образования.

Цель тренинга - обучение участников best practice в области операционного управления call-центра. На основании отзывов участников, можно выделить следующие результаты тренинга: повышение квалификации через получение новых знаний и структурирование существующих; повышение мотивации к работе через понимание того "что" и "как" надо делать; повышение эффективности КЦ после применения полученных

Совещания являются одним из основных способов организационных коммуникаций, и могут занимать более 50% времени рабочей недели руководителей. И чем глобальнее задачи, поставленные перед компанией, тем актуальнее становится вопрос о повышении эффективности совещаний. Технология организации и проведения совещаний обеспечивает минимизацию ошибок и проблем, включает в себя последовательное

Продвижение товара, повышение лояльности потребителей и, как следствие, увеличение прибыли компании, - во многом заслуга менеджеров по маркетингу и рекламе. Сфера деятельности данных специалистов очень широка и требует огромного объема знаний. Moscow Business School организует программу повышения квалификации менеджеров по маркетингу и рекламе, которая поможет им усовершенствовать свои знания и

Семинар поможет повысить личную эффективность руководителя, научить руководителя использовать инструменты оптимизации использования рабочего времени, эффективно применять различные методики управления собой и своими сотрудниками и отработать практические навыки, необходимые для успешного и эффективного руководства подчиненными.

Практические советы по получение субсидий, льгот и кредитов. Пошаговые инструкции, руководства к действию!
- Как избежать отказа в субсидировании?
- Подводные камни при оформлении льгот и получении кредита.
- Нефинансовая поддержка малого и среднего бизнеса.
- Льготные режимы налогообложения и как выбрать наиболее эффективный.
- Льготное государственное кредитование: способы получения,

В программе: маркетинговый анализ рынка, текущая ситуация на рынке офисной недвижимости, основные участники рынка, разработка концепции офисного центра, аренда офисных площадей и многое другое.

После тренинга вы сможете: определять и контролировать причины сдерживания роста компании; прогнозировать и взять под контроль будущий рост компании; составлять аналитические финансовые отчеты об экономической и бухгалтерской прибыли в интересах различных пользователей; работать с показателями финансового анализа компании в интересах собственника, менеджера и кредитора; использовать основные и

Слушатели семинара узнают:
-  про законную «оффшорную зону» в России, где нет налогооблагаемой базы в принципе! (Там не нужно «оптимизировать» или скрывать налоги);
-  как сохранить имущество от кредиторов или рейдеров, не выводя его из бизнеса (а «по ходу», оставить у себя «в деле» сумму налога на имущество);
-  как одному человеку «контролировать» организацию в сотни и тысячи членов, где

Нет, речь не идёт о корпоративных сеансах массового гипноза, коллективном зомбировании, скандировании воодушевляющих лозунгов или чтении возвышенных политинформаций о грандиозно/амбициозных задачах компании на современном этапе.
Слово "парадигма" имеет греческое происхождение и может пониматься как концептуальное воззрение на, какую-либо область бытия. В большинстве как жизненных, так и рабочих

Достойный имидж предприятия, гарантия высокого качества товара – это те преимущества в конкурентной борьбе, за которые стоит бороться грамотному управленцу. Такие преимущества дают навыки управления качеством и сертификация товара или услуг организации. В курсе «Управление качеством в проектах и сервисах. Стандарт ISO 9001» Вы узнаете самые современные методики управления качеством в проектах на

В программе курса особое внимание будет уделено изменениям, вступившим в силу в 2019 году, применению на практике последних обновлений правового регулирования деятельности государственных и муниципальных учреждений, а также особенностям их функционирования и развития в 2020 году.

Результатами вашего обучения будут являться:
1. На уровне компании: диагностика реальной управленческой ситуации в компании, ее эффективность; диагностика управленческих, стратегических, тактических недостатков; выявление причин, по которым компания не достигает желаемых результатов (в первую очередь в области финансовых результатов; компетентности человеческого ресурса компании).
2. На уровне

Вы научитесь составлять оперативные планы производства, рассчитывать себестоимость, оценивать эффективность деятельности компании или подразделения, моделировать инвестиционные бюджеты.

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

АВТОР И ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА – Думитро ЧАТТЕРДЖИ, Председатель комитета по торговому маркетингу Российской Ассоциации Маркетинговых Услуг, член жюри OMA Awards и SilverMercury, председатель редакционного совета журнала «Мерчендайзер», партнер по развитию бизнеса Sales Support Group.
Консультант по маркетингу и стратегическому развитию продаж.

Одна из самых частых ошибок рекрутера заключается в том, что при составлении заявки на вакантную должность фокус внимания ограничивается профессиональными навыками и опытом, которые должны быть присущи кандидату. В меньшей степени уделяется внимание личностным характеристикам. А там, где уделяется, подчас составляются такие опросники для оценки компетенций, которые легко обходятся ушлыми

На семинаре слушатели узнают как организовать продажи с учетом рыночной ситуации, как увеличить выручку и прибыль компании за счет повышения эффективности работы отдела продаж. В ходе семинара-практикума участники разработают план по развитию отдела продаж в своей компании.

Этот курс о невыполненных планах продаж: в программе будет много всего о крупных клиентах, которые ушли к конкурентам; о чувстве безысходности, вызванном текучкой кадров в отделе продаж. Вы обязательно обсудите суммы, равные стоимости этого курса, которые вы не один раз платили продавцам без какой-либо отдачи. Узнаете о сотнях тысяч и миллионах недополученной прибыли. И, конечно, основное время