C открытой датой
|
Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы 1С:Управление небольшой фирмой 8
в
RG-Soft, ГК
|
Москва
|
7 500 руб. 750 EM (10%)
|
Преимущества:
- навыки самостоятельной автоматизации управления и учета с помощью программы;
- только сертифицированные преподаватели.
|
|
|
C открытой датой
|
Mini MBA
в
Asset Training Group
|
Москва
|
не указана
|
Программа Mini MBA - особый продукт системы бизнес-образования. От традиционных программ МВА она отличается: более высокой концентрацией на ключевых дисциплинах, знание которых абсолютно необходимо современным российским менеджерам; более глубокой адаптацией под специфику бизнеса компаний-участников (интенсивные методы обучения, и за счет этого более короткие сроки).
|
|
|
C открытой датой
|
Разработка стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC)
в
Плансис
|
Москва
|
80 000 руб. 24000 EM (30%)
|
Корпоративная сессия по разработке стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC), проведение анализа существующих и предлагаемых стратегических целей по нескольким методикам:
1. Анализ предпосылок для разработки стратегии (метод включает в себя работу с широким перечнем блоков, оказывающих влияние на формирование стратегии, например, анализ целей заинтересованных сторон,
|
|
|
C открытой датой
|
Внедрение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001:2008
в
Центр профессионального образования, ЦПО
|
Москва
|
не указана
|
Цель:
- получить представление об одном из самых применяемых в мире стандартов ИСО 9001;
- узнать, как руководство компании может использовать стандарт, и какие выгоды получит компания, начав работать согласно ИСО 9001;
- приобрести системные знания и глубокое практическое понимание стандартов ИСО 9001;
- на практике увидеть пользу и эффективность методов СМК, которые могут быть далее
|
|
|
C открытой датой
|
Организация и развитие малого и среднего бизнеса
в
Арт & Имидж, Институт Репутационных Технологий
|
Москва
|
не указана
|
Курс «Организация и развитие малого и среднего бизнеса» — эффективная программа подготовки современных бизнес-руководителей.
Вы решили создать собственный бизнес или вывести уже существующий проект на новый уровень? Программа курса, в первую очередь, рассчитана на развитие навыков решения конкретных проблем, неизбежно возникающих в процессе создания и развития своего дела.
|
|
|
C открытой датой
|
Топ-менеджмент
в
Международный Центр Развития и Обучения (IDT/International Development & Training)
|
Москва
|
не указана
|
Искусство управления
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Управление проектами
в
Art-HR, тренинговый центр
|
Москва
|
не указана
|
Цель тренинга: Руководителям компании выйти на новый уровень управления, разработав эффективный и практичный механизм выработки и согласования планов со стратегическими целями компании, оценки эффективности, системы контроля достижения стратегических показателей.
Вся работа ведется на основе материалов, разработанных и разрабатываемых в Вашей Компании, специфики Вашего направления бизнеса и его
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективное совещание
в
Смарт Тренинг
|
Москва
|
не указана
|
Изучение алгоритма проведения совещания, технологии организации и проведения мозгового штурма, видов вопросов как метода запуска дискуссии, развитие и укрепление умения слушать и услышать, секрет работы с "трудными" участниками совещания.
|
|
|
C открытой датой
|
Региональный руководитель в фармацевтической отрасли
в
BTG, тренинговый центр
|
Москва
|
не указана
|
Цель программы: Дать менеджеру базовые инструменты управления сотрудниками, которые позволят развивать сотрудника и коммуницировать с максимальной эффективностью.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление реализацией Государственной программы развития сельского хозяйства
в
РГАУ-МСХА имени К.А.Тимирязева
|
Москва
|
бесплатно
|
Выдаваемый документ: удостоверение
|
|
|
C открытой датой
|
Школа бизнеса для начинающих: 7 шагов успеха
в
Делополис, консалтинговая группа
|
Москва
|
24 000 руб. 7200 EM (30%)
|
Данный курс – это система знаний в сжатом виде, предназначенная начинающим предпринимателям. Это наш личный опыт, полученный за 12 лет существования собственного бизнеса.
Цель: пройти подготовку в самых важных направлениях, с которыми сталкивается каждый начинающий бизнесмен.
Ррезультат: пошаговая инструкция по созданию и развитию собственного бизнеса и достижению своих личных целей.
|
|
|
C открытой датой
|
Навыки для руководителя: как создать команду единомышленников? Эффективный подбор и оценка персонала
в
Делополис, консалтинговая группа
|
Москва
|
16 000 руб. 4800 EM (30%)
|
Современный руководитель стремится не просто набрать необходимое количество сотрудников требуемых профессий, а создать вокруг себя команду единомышленников и тем самым добиться эффективного взаимодействия человека и организации. Важнейшим этапом реализации этой цели является этап подбора и оценки персонала.
В программе:
* Система подбора и оценки персонала, применяемая в КГ "Делополис";
*
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Управляющий салона красоты
в
Центр красоты академии "Интернационал"
|
Москва
|
30 000 руб.
|
Обучение по специальности "Управляющий салона красоты" проводится индивидуально (утреннее, дневное и вечернее время).
Длительность полного курса составляет 7 занятий.
По окончанию курса выпускники получают диплом и сертификат государственного образца
|
|
|
C открытой датой
|
Директор салона красоты
в
Центр красоты академии "Интернационал"
|
Москва
|
30 000 руб.
|
Обучение по специальности "Директор салона красоты" проводится индивидуально (утреннее, дневное и вечернее время).
Длительность полного курса - 8 занятий по три академических часа.
По окончанию курса выпускники получают диплом и сертификат государственного образца.
|
|
|
C открытой датой
|
Менеджер по персоналу
в
Рубикон, НОУ Учебный центр
|
Москва
|
8 500 руб.
|
Главная задача курса - подготовить специалистов в области управления персоналом с учетом требований, предъявляемых действующим Трудовым Кодексом Российской Федерации и Гражданским Законодательством на предприятиях c различной организационно-правовой формой. Формат занятий - практические семинары. В основе программы – разработка кадровой документации, правила оформления всех видов документов в
|
|
|
C открытой датой
|
Менеджер по персоналу
в
Рубикон, НОУ Учебный центр
|
Москва
|
8 500 руб.
|
Главная задача курса - подготовить специалистов в области управления персоналом с учетом требований, предъявляемых действующим Трудовым Кодексом Российской Федерации и Гражданским Законодательством на предприятиях c различной организационно-правовой формой. Формат занятий - практические семинары. В основе программы – разработка кадровой документации, правила оформления всех видов документов в
|
|
|
C открытой датой
|
Продавец-кассир-консультант
в
Рубикон, НОУ Учебный центр
|
Москва
|
не указана
|
Курсы продавцов-кассиров консультантов дают возможность получить одну из самых востребованных специальностей в нашем городе .Курсы разработаны с учетом квалификационных требований, предъявляемых к специалистам торговли. В ходе обучения на курсах слушатели изучают основные правила торговли, порядок и правила обслуживания покупателей, учатся консультировать покупателей о свойствах и особенностях
|
|
|
C открытой датой
|
Управление инновационным проектом
в
Мастерская концептуального мышления
|
Москва
|
48 000 руб.
|
Цели:
Понять концептуальные основания инновационной деятельности
Понять особенности управления инновациями как целостными деятельностями
Сформировать представление о законах и закономерностях, определяющих успех инновационной деятельности
Освоить технологии управления организационными изменениями при осуществлении инноваций
Получить представление о менеджменте инноваций как осуществлении
|
|
|
C открытой датой
|
Стратегическое планирование и создание организации, ориентированной на стратегию
в
TMI Russia / Time Manager International
|
Москва
|
124 500 руб.
|
TMI (Time Manager International) приглашает на тренинг "Стратегическое планирование и создание организации, ориентированной на стратегию".
|
|
|
C открытой датой
|
Работа с ключевыми клиентами
в
TMI Russia / Time Manager International
|
Москва
|
13 650 руб.
|
Все организации стремятся к эффективным продажам, но как этого добиться? Практика показывает, что 80% прибыли приносят 20% клиентов, и именно этих клиентов часто принято считать ключевыми и уделять им основное внимание. Однако здесь тоже не все так просто: ведь крупные клиенты не сразу становятся крупными, и, может быть, есть еще другие критерии оценки важности клиента для компании.
|
|
|