Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование во Владивостоке. Очная/дневная форма обучения

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "Развитие управленческих компетенций".

Программа-практикум направлена на повышение управляемости и построение системы, которая: будет сдерживать рост расходов на фоне постоянного удорожания ресурсов; не будет создавать рисков для качества продукта и ограничивать развитие компании.

В ходе программы участники познакомятся с основными ошибками, которые допускают производственные управленцы при принятии решений на основе методики разнесения затрат. Будут проанализированы общие проблемы управления, приводящие к неверным финансовым решениям и предложены подходы, позволяющие достичь устойчивых финансовых результатов.

В 2014 году ужесточился контроль за налоговыми схемами, возросла уголовная ответственность. Появились (и еще появятся в 2015-2017 г.) законы, обличающие схемы по «обналичке», выявлению реальных собственников бизнеса и холдинговых структур.
Государство делает все для того, чтобы бизнес стал прозрачнее. А предприниматели пытаются обойти законы, надеясь сэкономить на налогах. Сомнительный выбор.

Предельно практический мастер-класс, на котором вы получите персональный план по достижению вашей главной цели. Это личный опыт и практические рекомендации от маркетолога № 1. Игорь Манн гарантирует: эта методика сделает вас № 1. С ее помощью тысячи людей уже добились результата. Всего один день, чтобы у вас появился план на ближайшие годы по достижению цели, которая еще вчера была несбыточной

Преимущества для вас:
- Международный сертификат PRINCE2 Foundation, заверенный APMG International
- Тренинг, материалы, экзамен - на русском языке
- Обучение в Санкт-Петербурге - вам не нужно выезжать за границу для сертификации
- Практика PM: кейсы, упражнения, работа с шаблонами проектных документов
- Консультация аккредитованного тренера перед экзаменом
- метод PRINCE2 эффективно

На семинаре будут рассмотрены такие вопросы, как: выявление конкретных проблем компании и их разрешение; правила расстановки приоритетов; эффектное бюджетирование; поиск внутренних резервов компании и многие другие.

В программе семинара: риск-менеджмент как основной способ минимизации потерь; эффективные стратегии финансового поведения лидеров на рынке; управление персоналом в период кризиса и многое другое. Участники семинара получат уверенный и понятный план действий, направленных на максимизацию прибыли в настоящей экономической cитуации.

Цель семинара-тренинга – освоение технологий получения значимых бизнес-результатов на начальном этапе вхождения в новую управленческую должность.

Представители служб главного энергетика, главного механика, производств, эксплуатации зданий и сооружений, закупок, логистики, информационных технологий, качества, экономического планирования и организационного развития

Цель семинара-тренинга - освоение участниками современных технологий стратегического и антикризисного управления персоналом с целью усиления конкурентных преимуществ бизнес-организации.

Цель семинара-тренинга- освоение психологических технологий, позволяющих осуществлять профилактику и предупреждение конфликтов в организации.

Как часто бывает – директор (собственник) управляет бизнесом,  экономист/бухгалтер  занимается финансами предприятия. Экономист предлагает директору мероприятия для повышения эффективности бизнеса, но они с директором говорят на разных языках. Для директора/собственника язык финансовых отчетов – сух и скучен, и важнейшие финансовые процессы проходят мимо его внимания. Если вовремя не обнаружить

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН, РИГА
Специализация:  Постановка регулярного менеджмента. Внедрение execution: технологии управления достижением запланированного результата. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления. Автор книги «Вы или Вас: профессиональная

Семинар посвящен практике и технологии разработки бизнес-планов, ТЭО, оценки коммерческой реализуемости инвестиционных проектов и основан на опыте реальных проектов

В программе:
* Система процессного управления.
* Идентификация и выделение бизнес-процессов.
* Разработка ключевых показателей бизнес-процессов.
* Описание бизнес-процессов.
* Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов.
* Документирование бизнес-процессов и разработка регламентов процессов.
* Организация проекта по описанию, регламентации и улучшению бизнес-процессов.

В программе:
1. Структура управленческой деятельности.
2. Эффективные технологии современного управления.
3. Контроль деятельности подчиненных и обратная связь.
4. Развитие  мотивации сотрудников.
5. Компетентность современного руководителя.

Программа разработана профессором, доктором технических наук, сертифицированным специалистом в области инновационной деятельности.
Выдаваемый документ: Свидетельство о дополнительном образовании установленного образца ВГУЭС.

Семинар тренинг "Технологии успеха менеджера"
• Рассчитан на менеджеров среднего звена и кадровый резерв.
• Приводит знания и опыт менеджмента в систему, позволяет получить навыки по продаже своих управленческих решений и развить свои менеджерские компетенции.
• Свыше 450 компаний Дальнего Востока подтвердили эффективность наших тренингов.