Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Повышение квалификации . Очно-заочная форма обучения

Курс "Стратегия" входит в программу MBA "Стратегия". В курсе обсуждаются основные стадии стратегического процесса: стратегический анализ, стратегический выбор и реализация стратегии, а также наиболее важные аспекты стратегий современных организаций, позволяющие им добиваться конкурентных преимуществ.

Целью проведения обучения является повышение профессионального уровня и  квалификации арбитражного управляющего и обсуждение вопросов, представляющих особую сложность при реализации процедур банкротства.

Обучение на данном курсе  - уникальная возможность приобрести практические навыки применения современного инструментария менеджера в управлении своей деятельностью и человеческими ресурсами в организации за 6 месяцев.Концепции и модели применимы в любой отрасли и организации.Практикоориентированность и высокая эффективность обучения достигаются за счет преподавателей - практиков (тьюторов),  не

Программа разработана на основе мировых стандартов в сфере ВРМ, процессного подхода  и бизнес-аналитики (ВРМ СВОК, ВАВОК, COBIT). В разработке программы и в ее реализации принимают участие  эксперты-практиками из ведущих компаний и профессиональных ассоциаций АВРМР Russia, российского отделения международного института бизнес-анализа IIBA, Московского отделения ISACA.

Курс менеджмента может оказать реальную помощь в повышении эффективности управленческой деятельности, как начинающим менеджерам, так и руководителям со стажем.
Программа создана специально для занятых людей – действующих руководителей. Она отражает взгляд профессиональных менеджеров на актуальные проблемы управления в организации. Программа практична, так как она содержит «работающие»

На этом курсе вы изучите вопросы маркетинга, сможете более эффективно строить процесс коммуникации с потребителями, научитесь принимать решения на основе маркетинговой информации, а также освоите навыки маркетингового планирования.

Этот уникальный курс дает полное представление обо всех этапах стратегии развития энергетического комплекса предприятия.

Программа отвечает запросу российского среднего бизнеса в усилении процессов управления внешней средой в рамках стратегии развития компании. В основе программы – практический опыт руководителей успешных компаний. В качестве итоговой работы слушатели решают задачи собственного бизнеса. Программа предоставит руководителям готовые к реализации инструменты управления развитием бизнеса, которые в

Цели: системное представление всех видов деловой коммуникации (межличностные, коммуникации с группой, внешние и внутренние коммуникации, разрешение конфликтов, ведение переговоров, ведение различных мероприятий, публичных выступлений и презентаций).

Уникальная авторская система развития метакомпетенций лидера современного бизнеса, созданная Антроповым М.С., включающая курсы составляющие сегодня ядро программ МВА и Executive MBA ведущих бизнес-школ Москвы, где преподает Михаил Сергеевич (Плехановской школы бизнеса «Интеграл», бизнес-школ НИУ Высшая школа экономики, МГУ им. М.В. Ломоносова и Российской академии народного хозяйства и

Участники совместно с юристами — экспертами в области образования проведут анализ правового статуса занимаемой должности, узнают особенности должностного регламента; разберут алгоритмы прохождения проверок и вопросы юридической ответственности, ситуации, требующие юридического обоснования. На практических занятиях научатся составлять договоры, соотносить локальные акты с основополагающими

Постановка маркетинга — одна из ключевых задач организаций, желающих эффективно работать в современных условиях жёсткой конкурентной борьбы при постоянно меняющихся условиях внешней среды. Залогом успеха является комплексный подход к процессу маркетингового планирования. В процессе обучения вы обретёте навыки управления маркетингом, основанном на понимании своих потребителей, конкурентного

Курс "Управление финансами" - это курс модернизации навыков и знаний, в рамках которого будут рассмотрены не только методы составления финансовой отчётности, но и, что более важно, методы её анализа и интерпретации. Кроме того, серьёзное внимание в процессе изучения модуля будет уделено вопросам качества исходных данных, требованиям к ним и методам их сбора и обобщения.

Цели курса:
1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проекта создания собственного дела.
2. Изучить особенности механизмов старт-ап и требований инвесторов к ним.
3. Овладеть методиками описывания бизнес-идеи и стратегии старт-ап, а также разработки плана проекта.
4. Рассчитывать и обосновывать реализуемость проекта создания предприятия.
5.

Курс для руководителей бюджетной сферы включает актуальные и важные вопросы управления бюджетной организации в современных условиях, а также способствует повышению правовой, экономической, психологической компетенции руководителя бюджетной сферы.

Цели курса: предоставить полную информацию о том, как выбрать наиболее прибыльный вид деятельности, создать предприятие, наилучшим образом отвечающее поставленным целям и задачам, разобраться в системе налогообложения, вести документооборот, строить отношения с другими организациями, сотрудниками, проверяющими органами; получить знания, позволяющие начинающим предпринимателям самостоятельно

Цели курса:
Дать слушателям практические знания и коммуникативные навыки в вопросах управления персоналом, предоставить наиболее успешные методы и технологии управления, влияния и взаимодействия с подчиненными, помочь избежать основных коммуникативных ошибок.
Программа курса предусматривает активные формы обучения: тренинги, деловые игры, анализ конкретных ситуаций, использование видеосъемки.

Цели курса: помочь женщинам, стремящимся стать успешными, ориентированным на познание и выявление своих возможностей к позитивному росту; содействовать в повышении личной результативности, развитии деловых качеств и управленческих навыков.
Программа курса предусматривает активные формы обучения: индивидуальные и групповые задания, деловые игры, анализ конкретных ситуаций, что позволит осмыслить

Направление подготовки: промышленное и гражданское строительство
Цель программы: освоение организационно-управленческих и производственно-технологических компетенций и инноваций в сфере строительства магистральных трубопроводов, повышение личной эффективности руководителей и специалистов

Принято считать, что служба управления персоналом выполняет на предприятии вспомогательную функцию. Такой подход препятствует развитию вклада службы персонала в общий успех предприятия.
Полученные участниками курса методики позволят изменить ситуацию, сделать эффективной работу службы персонала, увеличив вклад службы в конечный результат работы предприятия.