Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Повышение квалификации . Очно-заочная форма обучения

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России приглашает Вас принять участие в программе повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами» (HR-management). По окончании обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Учебно-профессиональная цель программы: совершенствование и/или освоение слушателями профессиональных компетенций, связанных с реализацией должностных полномочий и ответственности менеджеров среднего и высшего уровней, обеспечивающих повышение эффективности управления коммерческими организациями и/или их структурными подразделениями в условиях рыночной конкуренции. То есть, основанное на знании

Цели курса: приобрести практические навыки управления затратами с применением различных моделей управления; научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования; познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения; обобщить опыт практического применения различных методик анализа и

Цели курса:
1. Получить знания, умения и навыки в области формирования и совершенствования эффективной стратегии предприятия.
2. Получить знания, умения и навыки стратегического планирования и управления предприятием.
3. Обсудить вопросы применения эффективных систем мотивации персонала с целью достижения стратегических целей.
4. Обсудить актуальные вопросы управления экономическими

Курс посвящен организационно-правовым и методическим аспектам управления образовательной организацией СПО. Вы узнаете как выстроить систему оценки качества, используя стандарты WordSkills, и перейти на ТОП-50, создать учебный центр прикладных квалификаций (УЦПК) и применять элементы дуального обучения.

Курс позволит в кругу коллег и ведущих специалистов отрасли Санкт-Петербурга обсудить и выработать стратегию деятельности проектной организации: от выбора до разработки и реализации строительного проекта в меняющемся правовом и нормативном поле.

Многие организации ведут свою деятельность в нескольких территориально удаленных друг от друга местах. Организовать такую деятельность можно путем создания отдельных юридических лиц либо обособленных подразделений организации (по территориальному принципу). В первом случае формируется холдинговая структура. Во втором случае в компании создаются обособленные подразделения (например, филиалы) на

Система координат и определение терминов планирования на промышленном предприятии. Основные навыки и современные методики планирования и управления ресурсами. Влияние корпоративной культуры на бизнес-планирование. Формирование и развитие культуры планирования. Баланс актуальности, обязательности, инициативы, исполнительности и реализованности как навык...

Цель программы: освоение современной методологии управления проектами развития бизнеса и выработка практических навыков управления проектом.

Цель программы: освоение современной методологии управления проектами и выработка практических навыков управления проектом.

Цель программы:  развитие поведенческих компетенций управляющих проектами, включая взаимодействие с заинтересованными сторонами проекта, навыки ведения переговоров, управления командой проекта, руководство              и лидерство в проектах и программах.

Цель курса: получить знания о корпоративном управлении, системном проектировании бизнеса, видах и технологиях создания структурно-функциональных моделей управления, содержании коммерческой политики, содержании и технологии управленческого учета. Развить умения определять актуальный и перспективный уровни развития бизнеса, и в соответствии с этим ставить цели развития, разрабатывать необходимую

Цель программы: на основе определения личностного и профессионального потенциала развить навыки лидера влиять на людей таким образом, чтобы они, раскрывая таланты, достигали нужных целей при минимуме затрат времени, денег и нервов. Миссия программы: формирование и развитие профессионального сообщества социально ответственных руководителей, ориентированных на достижение целей организаций за счёт

Курс нацелен на знакомство с актуальной нормативной базой и разбор практических ситуаций в работе ГИПа. В кругу коллег и ведущих специалистов отрасли Санкт-Петербурга вы сможете проанализировать изменения в законодательстве и выработать стратегию поведения ГИПа в новых условиях.

Органы государственной власти и местного самоуправления приобретают для себя квалифицированного специалиста в области практической деятельности по обеспечению противодействия коррупции, что позволит в перспективе снизить коррупционные риски в оперативной работе, повысить социальную ответственность, эффективность и результативность деятельности государственного/муниципального органа и, несомненно,

Цель: освоение практических методик административного управления и методов управления эффективностью работы, направленных на ликвидацию потерь, рост производительности труда, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, то есть на выявление ресурсов жизнестойкости предприятия.

Цель курса: получить знания, умения и навыки по анализу движения денежных потоков, разработке направлений интенсификации денежных потоков, освоить умения и навыки анализа и управления расчетами организации, обобщить практический опыт в области планирования денежных потоков, обсудить практические аспекты оптимизации денежных потоков предприятия.

Цель курса: выработать представление о подходе к бизнес планированию и об инструментарии риск-анализа и управления рисками инвестиционных и инновационных проектов, сформировать навыки использования базовых методов и инструментов риск-анализа и управления рисками инвестиционных и инновационных проектов, научиться применять инструменты риск-анализа инвестиционных и инновационных проектов.

Цель курса:
Получить знания, умения и навыки управления финансами образовательного учреждения.
Обсудить вопросы применения эффективных систем мотивации персонала
Обсудить актуальные вопросы управления экономическими процессами в образовательном учреждении в современных условиях.
Приобрести компетенции, способствующие повышению личной эффективности руководителя

Цель курса: систематизировать имеющиеся знания в области  практического управленческого учета, понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии, научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета, научиться читать управленческую и финансовую отчетность.