Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Вечерняя форма обучения

Как сотрудничать со сложными, конфликтными людьми, не испытывая постоянного раздражения или агрессии, как перевести конфликт в конструктивное русло, если вы столкнулись с открытой агрессией - об этом вы узнаете на тренинге "Ведение переговоров в сложном эмоциональном поле".

Участие в тренинге поможет научиться понимать, что на самом деле беспокоит вашего оппонента, что и как нужно сказать, чтобы снять его сомнения, как найти подходящие аргументы, которые будут услышаны и не позволят переговорам скатиться в спор и позиционное противостояние.

Тренинг развивает умение переходить от позиционного торга к разговору по существу, обсуждая в переговорах вопросы, действительно важные для обеих сторон.
Способность разглядеть за позицией оппонента его интерес и желание решить свою проблему, умение помочь ему увидеть наши возможности в этом решении - вот на что направлен этот тренинг.

Тренинг открывает новые возможности развития своей влиятельности и воздействия на оппонента по переговорам - на этот раз с помощью эмоциональной составляющей коммуникации.
Умение создавать нужную эмоциональную атмосферу, умение "читать" и понимать эмоции оппонента, способность принимать решения, "очищенные" от эмоционального влияния - эти навыки развивает тренинг.

Этот тренинг о том, как формулировать и затем удерживать фокус внимания на нескольких действительно важных вещах, определяющих процесс переговоров и влияющих на их результат.

Случалось ли вам замечать, как незаметно вы начинаете преследовать иную цель в переговорах, чем планировали вначале?
Встречали вы продавцов, которые подходили к вам так, что продажа сейчас является, похоже, для них вопросом жизни и смерти?
Помните ли вы ситуации, в которых приходилось буквально вытаскивать из продавца информацию о предложении и товаре?
Эти явления - следствие привычного образа

Как можно сохранить самоуважение, "продавая" что-либо?
Как делегировать задачи сотрудникам вместе с высокой мотивацией к их выполнению?
Что делать, когда Вы слышите "нет" на Ваше предложение?
Где граница между настойчивостью и навязчивостью?
Что и как сделать, чтобы ее никогда не пересекать?
Как сформировать правильное намерение на переговоры, которое стимулирует открытость и

Конфликты — это столкновение разных интересов; естественный процесс, которого не надо бояться. При правильном отношении, конфликты могут научить нас оптимальному взаимодействию с миром, лучше узнать себя и людей, выявить разнообразие точек зрения.

Клуб развития эмоционального интеллекта.
Приглашаем Вас принять участие в цикле встреч для членов клуба
«Актерское мастерство для бизнеса и жизни»

Переговоры ведутся на поле принятия решений, и если вы не готовы принимать решения в процессе переговоров, тогда это не переговоры.
Умение принимать точные решения, отделяя факты от предположений, мнений и верований - навык, необходимый каждому переговорщику.

Тренинг развивает умение тонко настраивать свое поведение для достижения цели переговоров, учитывая особенности восприятия и мышления оппонента.
На тренинге подробно рассматривается функциональная типология, основанная на подходе Ицхака Адизеса к построению эффективных команд.
Эта типология используется для точной диагностики типа оппонента в переговорах, построения адекватной аргументации и

На данном семинаре Вы узнаете, как значительно увеличить продажи и прибыль в малом бизнесе. Мы расскажем Вам о самых эффективных технологиях развития бизнес-систем, проиллюстрируем применение всех методов на конкретных примерах и поговорим о том, как Вы можете применить каждую технологию в Вашей компании. Кроме того, мы предложим Вам ряд решений, которые позволят Вам избавиться от повседневной

Твое призвание - управлять людьми? Ты хочешь организовывать других так, чтобы получать впечатляющие результаты? Или тебя заботит вопрос, как избежать проблем, создаваемых твоим руководством? Тогда этот мастер-класс для тебя.

Практикум для руководителей и владельцев бизнеса, на котором вы узнаете:
1) Как построить систему управления бизнесом, которая дает успешные результаты и возможность владельцам контролировать бизнес на расстоянии.
2) Получите рекомендации, Что сделать СЕЙЧАС, чтобы улучшить положение дел в вашей компании.