Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги . Модульная форма обучения

На тренинг приглашаются: директор по развитию, коммерческий директор, HR-директор, корпоративный (внутренний) тренер

Аудитория: сотрудники и руководители компаний, для которых результат переговоров определяет финансовый результат деятельности.

Повышение эффективности ведения бизнеса за счет рационального использования эмоциональных ресурсов. Авторская программа Елены Сидоренко

Golden Standard приглашает на тренинг "Тайм-менеджмент или система эффективного планирования времени" 11 декабря 2012, Казань.

Семинар-тренинг не содержит базовых знаний, материал ориентирован на профессионалов с опытом работы в HR.

Цель семинара-тренинга: развитие способности управлять переговорным процессом,  вести эффективные переговоры в различных ситуациях делового взаимодействия.

ПЕРЕД ВАМИ СТОЯТ ЗАДАЧИ:

Сделать свои идеи интересными, воодушевляющими, понятными для своих партнеров и коллег;
Представить себя и свою компанию перед клиентами и партнерами в максимально выигрышном свете;
Уверенно ответить на каверзные и сложные вопросы оппонентов перед внимательно наблюдающими слушателями, привлекая сторонников и уменьшая количество противников представляемых

Цели модуля: как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле? Как грамотно подбирать персонал?

Агентство экономической и кадровой безопасности приглашает на семинар-тренинг "Бизнес-профайлинг", Основы невербальной коммуникации. Жестология переговоров. Маркеры правды и признаки лжи. Практический глазной доступ.

В этом тренинге ведущий в России эксперт по переговорам собрал в систему простые для применения приемы работы на переговорах, которые обучающийся сможет применить сразу после окончания тренинга.

Профессиональная команда топ-менеджера – ключевой ресурс современной, динамично развивающейся компании. Регулярная оценка деятельности команды и отдельных ее членов позволяет лучше понять сильные и слабые стороны деятельности управленческой команды, определить направления развития управленческих компетенций и лидерского потенциала и в конечном итоге обеспечить достижение долгосрочных целей

В программе:
- Максимальная реализация потенциала сотрудников с минимальными вложениями;
- Техники коммуникации для организации индивидуальной и коллективной работы подчиненных;
- Мотивирующее и демотивирующее влияние для управления коллективом и отдельными сотрудниками;
- Четкая и правильная организация  своей работы и деятельности подчиненных;
- Контроль над расходом времени

Изучите свои бизнес-стратегии, и научитесь ими управлять! Освойте стратегии гениев в области финансового и социального благополучия за 3 дня!
Форма Интерактивного Мифологического Театра (ИМТ) — представляет собой Событие, в котором каждый в большей или меньшей степени хотел побывать: игра на театральной сцене, съёмки кинофильма.
Каждый участник имеет максимальное вовлечение в процесс. Роли

Чтобы не "сгорать" на работе, руководителю необходимо "вооружиться" современными знаниями, моделями и методиками эффективного управления.
Методики, доказавшие свою результативность на практике, легли в основу этого семинара.

Тренинг «Психотехнология управления организацией» погружает участников в непростые хитросплетения организационных процессов, которые требуют от руководителя не только грамотного применения традиционных инструментов менеджмента – организации, мотивации и контроля, но и умелого использования  психологических рычагов, регулирующих стихию человеческих отношений. Тренинг вооружит современными методами

Приглашаем на тренинг НЛП "Манипуляции и лидерство".

Почему исторический менеджмент? Методики, которые передаются на курсе, основаны на культурно - исторических традициях, в первую очередь российских, управленческом и лидерском опыте величайших исторических личностей, опыте полководцев, учителей, само имя которых уже давно стало символом победы. Курс состоит из трех самостоятельных программ:  Управленческая система Суворова, Психология лидерства,

Бизнес-интенсив — курс для руководителей, которым необходимо отточить полученные ранее управленческие знания и навыки и приобрести новые.
Тренинг не имеет четкой структуры и строится на реальных запросах участников тренинга. Ни один из бизнес-интенсивов USIB не повторил другой.

"...Когда мы хотим создать по-настоящему сильную и успешную компанию, важно совместить между собой несколько областей и внести баланс. Это такие области, как смысл деятельности компании и ее цели, область технологий, которые использует компания, область отношений, которые происходят между людьми и между подразделениями внутри компании, область результатов, которых компания достигает. Когда мы

"...Что такое управление финансами? Откуда приходит прибыль и куда уходят затраты? Или почему приходят затраты и куда уходит прибыль? Зачем нужен финансовый контроль и почему он часто себя не оправдывает? Очень важно и полезно знать ответы на данные вопросы.
    Но на самом деле, любой процесс управление, и управления финансами в том числе, имеет простую логическую цепочку. Нужно хорошо