Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Повышение квалификации в Санкт-Петербурге

Курс для владельцев и руководителей предприятий очковой оптики. В ходе обучения рассматриваются правовые, финансовые и клиентоориентированные решения для успешного управления бизнесом.

Программа курса поможет в решении основных задач по повышению эффективности производства. Включены деловые игры, практические занятия, примеры, кейсы, а также тренинг по управлению производственным коллективом. Вы узнаете как снизить трудоемкость производства продукции, повысить качество выпускаемой продукции.

Современный музей — динамично развивающаяся организация, подстраивающаяся к нуждам времени и интеллектуальным потребностям своих посетителей.

Курс соответствует требованиям профессионального стандарта "Руководитель строительной организации", содержит актуальную на момент проведения курса информацию и рекомендации по минимизации негативных последствий карантинно-ограничительных мер.

Курс освещает широкий круг вопросов, необходимых для эффективного управления современным бассейном. Вы узнаете, что нового в технологиях эксплуатации бассейнов, что нужно знать о сертификации и безопасности спортивных объектов, как без потерь пройти проверки контролирующих органов.

Управленческое образование с практическими аспектами ведения медицинского бизнеса. Компактно по формату. Современно по содержанию. В одной из лучших бизнес-школ России.
Цель программы - научить слушателей: анализировать деятельность клиники, состояние ее внутренних ресурсов и внешнее окружение сферы медицинских услуг; владеть методологией и инструментарием современного управления и проектного

В ходе курса слушатели получат разъяснения от экспертов Федерального уровня по сложным вопросам, связанным с управлением физкультурно-спортивной организацией в условиях реализации программ спортивной подготовки. С участниками курса будет организовано выездное практическое занятие на базе физкультурно-спортивной организации Санкт-Петербурга с обменом опытом и обсуждением наиболее острых вопросов.

В программе курса: организационные модели, инструменты проектного управления и практика создания проектных офисов в органах государственной и муниципальной власти. Практический опыт развития проектной культуры.

Цели программы: определить место проектного управления при управлении ИТ; познакомить с основными инструментами управления ИТ проектами, научить их использовать на практике; научить управлять функциональными областями ИТ проектов; правильно организовывать структуру управления, эффективно управлять графиком и объемами работ и др.

Курс-практикум поможет освоить и использовать в управлении современные методы и технологии управления, в том числе модель "Бережливая администрация", Agil-методы, а также техники эффективной коммуникации.

Цель семинара - помочь бизнесу выстроить эффективную систему работы с представителями публичной власти для решения своих задач. Теория и практика от ведущих GR и PR-специалистов России, а также тренинги и мастер-классы от профессиональных психологов и бизнес-тренеров.

Программа содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр по планированию текущей деятельности производственного подразделения, выявлению причин производственных потерь, прогнозированию рисков, анализу эффективности существующих способов организации работы и методам внедрения изменений, способствующих эффективной работе производства.

После прохождения обучения нефинансовые специалисты — руководители подразделений, начальники отделов смогут составить бюджет подразделения, получат навыки управления затратами, смогут оценить результаты деятельности сотрудников и предприятия, целостно взглянуть на все финансовые процессы организации.

Современные подходы и практические инструменты проектного управления в сфере IT. Анализ опыта внедрения систем управления IT-проектами на предприятиях различных отраслей. Курс практической направленности: 50% — лекционный материал, 50% — практические занятия.

Специализированный курс, направленный на решение вопросов формирования планов компании, планирования деятельности компании по основным производственно-финансовым показателям, использование плановых и отчетных документов для принятия ключевых решений бизнеса и постановки задач своим финансовым службам, а так же контроля их выполнения.

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методы описания, регламентации и оптимизации бизнес-процессов предприятия.

Полный цикл организации социокультурного проекта: от поиска актуальной идеи через составление сметы и плана продвижения до реализации и оценки эффективности конечного результата.

Энергоменеджмент. Система менеджмента энергетической эффективности

Цель обучения: раскрытие преимуществ внутреннего аудита в совершенствовании деятельности компании, знакомство с практикой риск-ориентированного подхода к оценке системы внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления для совершенствования бизнес-процессов и улучшения контрольной среды компании.

Все о создании эффективного внутреннего контроля на современном предприятии: исполнение требований законодательства, управление рисками предприятия, разграничение функций внутреннего контроля и внутреннего аудита, создание регламентов и процедур внутреннего контроля.