Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Повышение квалификации

Анализ основных положений нормативных требований строительного законодательства 2019 года применительно к работе ГИПа, современные методы проектной работы в автоматизированных программах, опыт организации документооборота в облачно-распределенной среде, методы и инструменты эффективной работы ГИПа.

Данный курс подробно раскрывает вопросы о механизмах и методах управления контрольно-надзорной деятельностью в современных условиях, подходах к оценке ее эффективности, а также вопросы управления этой эффективностью и результативностью осуществляемых контрольных мероприятий, новых парадигмах контрольно-надзорной деятельности.

Цели курса: обучить умению управлять начинающих, действующих и будущих руководителей, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.

Описание бизнес-процессов в большинстве случаев воспринимается как основа основ, но мало кто из руководителей задумывается о том, зачем необходимо описывать существующие бизнес-процессы? Ведь круг проблем, которые могут быть решены простой формализацией процессов ограничен, а в остальных случаях требуется оптимизация бизнес-процессов компании.

Курс носит интерактивный режим, основная работа строиться на индивидуальных и групповых упражнениях, с анализом конкретных ситуаций, и разработкой практических рекомендаций, тестированием и обменом опыта.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Формирование у слушателей знаний в области управления и регулирования закупочной деятельности, изучение особенностей закупочной, складской и транспортной логистики и применения полученных знаний в практической деятельности.

Курс нацелен на развитие управленческих компетенций главного бухгалтера: успешное руководство бухгалтерской службой, организация учетных процессов, внутренний контроль и управление рисками, управление изменениями и организационными конфликтами. В программе курса - самые актуальные вопросы эффективного управления бухгалтерией на современном предприятии.

Формирование у слушателей знаний в области ведения экономической деятельности ремонтных компаний и ремонтных служб предприятий, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей знаний в области управления финансовой деятельностью энергокомпании, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей знаний в области создания эффективной системы оплаты труда на энергопредприятии, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Цель: формирование у слушателей профессиональных компетенций в области экономической деятельности и осуществления управленческих функций в энергокомпании.

Цель: формирование у слушателей профессиональных компетенций в области организации управленческой деятельности и реализации управленческих функций на предприятиях.

Цель: формирование у слушателей профессиональных компетенций в области принципов и методов управления производственными активами предприятия распределительных электрических сетей.

Деятельность начальника конструкторского подразделения подразумевает сочетание навыков технического специалиста и управленца, что учтено при составлении данного курса. Курс построен на опыте специалистов-практиков крупных промышленных предприятий Санкт-Петербурга. Формат занятий включает в себя мини-лекции, деловые игры, мозговые штурмы.

Деловая игра "Интеллект Монетизация" - интерактивный курс, насыщенный практикумами, мозговыми штурмами, групповыми дискуссиями под руководством опытного эксперта по коммерциализации РИД и НИОКР. В программе: способы доведения идей, инновационных разработок, технологий, изобретений и патентов до коммерческой реализации, а также технологии развития, продвижения и продаж инновационных продуктов.

Формирование у слушателей знаний в области управления финансовой деятельностью энергокомпании, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Самое важное из психологии управления в доступной форме. Вы научитесь лучше понимать людей и влиять на их поведение, сможете эффективнее управлять рабочими процессами и справляться с организационными проблемами.

В ходе курса рассматриваются практические вопросы по формированию SMM-стратегии, как части маркетинговой стратегии и имиджевого позиционирования компании. Также вы узнаете об основных инструментах продвижения и управления клиентоориентированностью компании.

Анализ и разбор существенных изменений в законе «О банкротстве». Процессуальные особенности. Процедуры, применяемые в деле о банкротстве. Комментарии и рекомендации по сложным вопросам банкротства от эксперта программы.