Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Москве

Цель тренинга: передать участникам универсальные технологии эффективного делового общения.
В результате тренинга участники смогут: управлять разговором по своему усмотрению, грамотно и ненавязчиво убеждать собеседника в своей точке зрения, искусно говорить комплименты, отказывать, не обижая при этом собеседника, конструктивно критиковать, мотивируя на изменение поведение.

Тренинг направлен на формирование поведенческих компетенций действующих руководителей проектов, программ, портфелей проектов, а также участников проектных команд. Как показывает практика, эффективность работы участников проектной деятельности ограничивается теми моделями поведения, которые уже сформировались в ходе трудовой деятельности. Тренинг направлен на изменение действующих поведенческих

Задачи: понять назначение и составляющие коучинга на рабочем месте и выгоды от его использования; определить важность и ценность предоставления эффективной обратной связи; рассмотреть виды обратной связи; изучить критерии качественной обратной связи; рассмотреть правила коучинговой постановки целей; разобрать и отработать на практике процесс предоставления обратной связи и коучинга на рабочем

Тренинг направлен на ознакомление участников с подходом, отличным от классического, "водопадного" метода управления проектами. В ходе тренинга будут рассмотрены преимущества методики: ориентация на удовлетворение заказчика, сокращение расходов, быстрые результаты; особенности применения Agile, которые позволяют легко изменить параметры проекта, что является значимым для сервисно-ориентированных

Цели курса: повысить эффективность управленческого воздействия участников тренинга; обеспечить участников практическими инструментами и техниками с целью усиления их навыков влияния на других людей при помощи переговоров, влияния, аргументации; улучшить навыки коммуникации участников с целью влияния и достижения согласия; повысить способность участников мотивировать подчинённых.

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.

Цель тренинга: передать участникам знания и практические навыки по эффективной организации исходящего обзвона и по внедрению идеологии "Collection как часть обслуживания клиентов".

Участники делятся на команды и распределяют управленческие обязанности: поставки и логистика, производство и технологии, продажи и маркетинг, анализ рынков, финансы и юридическая поддержка. В течение 6-7 игровых лет участникам предстоит выстроить новое, конкурентоспособное предприятие с новыми технологиями и перспективным ассортиментом продукции.

Цели тренинга: ознакомить участников с технологией расчета, анализа и оценки отклонений фактических результатов от бюджетных значений; дать участникам практические навыки по согласованию фактически полученной прибыли с ее бюджетной величиной через отклонения по разным статьям доходов и расходов; дать представление о принятии управленческих решений на основе анализа отклонений.

Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно

По статистике около 80% проектов внутрифирменных изменений обречены на неудачу: 58% компаний в процессе изменений не добиваются своих целей, 20% не создали и 1/3  ожидаемой дополнительной стоимости. И только 22% компаний успешно завершили проекты, некоторые достигли 200% или даже 300% от ожидаемого. Причина: многие проекты изменений плохо управлялись! Цели программы: 1. Систематизировать

Цель тренинга - получение пошаговых рекомендаций по открытию и содержанию груминг салона с учетом бизнес планирования, юридических норм, санитарно-гигиенических и других нормативов.

Цель тренинга - обучение участников требованиям стандартов и best practice в области управления системами IVR. По результатам тренинга слушатели получают знания, которые позволяют: проводить проектирование сценариев IVR с учетом клиентского опыта, оптимизировать меню IVR применяя четкие формализованные модели, проводить оценку эффективности систем IVR на основе показателей (KPI).

Все постоянно слышат, что управление это - планирование, организация, мотивация, контроль. Да. но руководители, которые добиваются истинного личного успеха и успеха своей команды имеют свои "фишки". В этих важных и ценных не мелочах вы будете разбираться в ходе  авторского тренинга от бизнес-лаборатории Ирины Вельматкиной и Артема Богдашин и получите больше, чем ожидаете.

Основная цель данного тренинга – обучить руководителей основным принципам победоносной управленческой системы А.В.Суворова и научиться распознавать и использовать в управлении лучшие черты российского национального характера.
Почему Суворов? – Первое, что приходит на ум, потому что это эффективно, ни у кого из отечественных военачальников не было такой поразительной эффективности. Соотношение

Управление в стрессе снижает ваш доход. Достигая результаты через перенапряжение, лидеры в 6 раз чаще умирают от инсульта. Дети их не помнят. Ресурс молодости и здоровья тоже не бесконечен. Освойте, наконец, крутые инструменты повышения эффективности бизнеса и личной жизни: Гарвардский метод принятия решений, научные методы самоуправления, принципы живых систем. Использование команд и сообществ

Цель тренинга: изучить управленческий подход Екатерины Великой и примеры его приложения к современному российскому бизнесу.

Эмоциональный интеллект — это способность человека управлять своим эмоциональным состоянием так, чтобы оно максимально содействовало мышлению и, в комплексе с мышлением, вело его к развитию и успеху. Тренинги по развитию эмоционального интеллекта помогают руководителям научиться наиболее полно понимать свои чувства и чувства других людей, управлять своей эмоциональной сферой, вести себя

Вы научитесь технологизировать вашу деятельность. Вы получите не только "голую" теорию с примерами, но и практические навыки. Около половины времени обучения занимают практические занятия, которые позволяют вам шаг за шагом осваивать основы технологизации. Полученные знания и навыки вы сможете самостоятельно начать внедрять в своей компании уже на следующий день после окончания обучения и

Участники тренинга научатся: создавать правильный имидж переговорщика; вести переговоры в различных стилях; использовать эффективные инструменты влияния и убеждения в переговорном процессе; управлять процессом переговоров; противодействовать попыткам манипулирования или давления со стороны оппонента; восстанавливаться в случае промаха; эффективно работать с возражениями и многому другому.