Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Москве

Переговоры пронизывают всю нашу жизнь. Каждый день мы ведем диалоги с клиентами или поставщиками, спорим с близкими и друзьями, сохраняя абсолютную уверенность, что наш собственный способ действий очевидно лучше, чем позиция оппонента. В этих спорах мы не редко применяем "болевые приемы", однако редко задумываемся, над тем, что любая победа, которая достигается при помощи жестких мер, почти

Коуч-Лига - группа компаний, объединяющая профессиональных коучей, бизнес-тренеров и консультантов, приглашает на вводную лекцию по Коучингу ICC.
Лекцию проводит сертифицирующий русскоговорящий коуч-тренер ICC Людмила Фролова (Дания).

Яндекс приглашает студентов старших курсов и аспирантов московских вузов на Первый студенческий чемпионат Москвы по управленческой борьбе. Мероприятие проходит при поддержке Федерации управленческой борьбы и Таллинской школы менеджеров. Чемпионат - это серия поединков, в ходе которых соперникам предстоит показать свое мастерство в решении непростых конфликтных ситуаций. Если вы хотите стать

Институт практической психологии НИУ ВШЭ приглашает Вас 08 апреля 2014 года на Демо-тренинг по теме "Эмоциональный интеллект в бизнесе" слушателей программы "Бизнес-тренинг - новые возможности развития организации» Оксаны Пустоваловой и Сергея Сазыкина! Демо-тренинг будет интересен всем сотрудникам: менеджерам, руководителям отделов, директорам и управляющим компанией, продавцам. Для всех, чья

Не зря говорят, мысли материальны. А то, что перенесено на бумагу, обязательно реализуется. Грамотное бизнес-планирование и организационный подход к исполнению любой поставленной задачи - гарантия успеха практически любого проекта. Школа бизнеса ver.2.0 советует верно распределять свою энергию и ресурсы, разработав подробную схему своих будущих бизнес-ходов. Вы узнаете, что такое бизнес-план, чем

Институт практической психологии НИУ ВШЭ приглашает Вас 29 апреля 2014 года на Демо-тренинг по теме "Стили менеджмента и их эффективное использование в процессе управления" слушателя программы "Бизнес-тренинг - новые возможности развития организации" Анны Корышевой!

Tolstoy Startup Camp - это мастерская для тех, кто хочет запустить свой стартап. В течение двух месяцев участники придумывают идею, собирают команду и разрабатывают прототип проекта. На всех этапах их консультируют специалисты Яндекса и другие эксперты отрасли. В финале команды получают возможность представить свои проекты российским и зарубежным инвесторам.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном тренинге на тему: "Стратегическое планирование как основа успешного бизнеса".

Мы предлагаем программу, основанную на методике "Разумный путь" и ориентированную как на людей, занятых организацией собственного бизнеса, управлением своими сотрудниками, так и на руководителей отделов в компаниях.
Программа обучения уже прошла практическую "обкатку" и доказала свою эффективность.
Мы ждем вас! Возможно, эта программа - тот "пятый элемент", которого Вам не хватает для полной

Результатами вашего обучения будут являться:
1. На уровне компании: диагностика реальной управленческой ситуации в компании, ее эффективность; диагностика управленческих, стратегических, тактических недостатков; выявление причин, по которым компания не достигает желаемых результатов (в первую очередь в области финансовых результатов; компетентности человеческого ресурса компании).
2. На уровне

Цели тренинга:
- Ознакомить слушателей со спецификой процессов и типов слияний и поглощений, международной и национальной практикой на современном этапе
- Научить участников тренинга основным методам оценки справедливой и инвестиционной стоимости бизнеса, определения синергии поглощения
- Дать основы национального законодательства по слияниям и поглощениям.
Стоимость обучения уточняйте у

Цели тренинга
-Ознакомить участников с актуальными тенденциями в области КСО
-Проанализировать преимущества внедрения концепции КСО
-Дать основу для определения основных направлений КСО для компании и оптимальную структуру управления
-Дать представление о процессах подготовки нефинансовой отчетности и ее независимой проверки (аудита).
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора

Цели тренинга
- Ознакомить участников с актуальными тенденциями в области КСО
- Проанализировать преимущества внедрения концепции КСО
- Дать основу для определения основных направлений КСО для компании и оптимальную структуру управления
- Дать представление о процессах подготовки нефинансовой отчетности и ее независимой проверки (аудита).
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора

Цели семинара "Корпоративное управление"

-Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления
-Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
-Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
-Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного управления.

Цели тренинга
Углубить и расширить навыки работы с финансовой отчетностью компании
Научить анализировать причины отклонений факта от бюджета по направлениям: объемы продаж, цены, ассортимент
Дать практические навыки анализа «затраты-объем-прибыль», чувствительности прибыли к изменению рынка
Научить оценивать прибыльность продуктов, покупателей, каналов сбыта и управлять затратами
Дать

Цели семинара "Корпоративное управление"
-Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления
-Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
-Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
-Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного

Цели семинара: Развить ключевые компетенции, необходимые для планирования и внедрения организационных изменений; Понять и осознать роли, которые руководитель «играет» в период изменений; Определить составляющие успеха внедрения изменений; Определить спектр личностных реакций на изменения, а также их причины; Получить навыки планирования и внедрения организационных изменений с учетом специфики

Организация экспертизы проектов внутри направления «Молодые профессионалы», формулирование мер поддержки проекта со стороны Агентства, разработка дорожных карт проектов

Это расширенный трехдневный вариант тренинга, который содержит в себе много дополнительной информации за рамками требований ScrumAlliance к сертификационному тренингу.
Будут подробно рассмотрены следующие вопросы:
- Роли в Scrum: Product Owner, Scrum Master, Scrum Team
- Артефакты: Product Backlog, Sprint Backlog, Release & Sprint Burndown Charts
- Необходимые мероприятия: Sprint Planning,

Для кого этот тренинг?
- для тех, кто планирует стать руководителем;
- для тех, кто назначен на должность руководителя;
- для тех, кто работает руководителем, но испытывает потребность развить управленческие навыки.