Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Санкт-Петербурге

Приглашаем на тренинг "Введение в проектное управление".

Предлагаемая программа представляет собой тренинг, основанный на методах активного обучения и использующий реальные ситуации практической деятельности участников.
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Повышение эффективности совместной работы группы менеджеров в процессе управления деятельностью компании.

Топ-менеджеры компании - это люди, без которых успешность компании невозможна. Занимая высокую позицию, они в большей степени ориентируются на сложность, новизну поставленных задач. Им необходима свобода выборов и принятия решений. Самореализация, достижение успеха – вот их цель.
EXICLUB предлагает эффективные корпоративные программы развития и обучения топ-менеджеров. Данные программы не только

Это не обычный тренинг. Из него Вы получите новые знания и новые стандарты эффективности управления. Можно сравнить переход человечества от проводных телефонов к сотовым телефонам с переходом организаций с существующих бизнес-моделей на бизнес-модель биосистемного подхода. Начните сегодня узнавать,  как построить свою организацию как живую систему.



Тренинг достоин Вашего внимания. Что Вы

Цель: Усилить коммуникативные навыки в переговорах участников техниками коучинга и успешными стратегиями достижения целей.

Цель тренинга: повышение производительности труда. В тренинге  сделан акцент на мотивацию персонала, эмоциональное лидерство, и конечно управленческие навыки. Данный тренинг адаптируется специально под каждую компанию с учетом специфики работы в определенной отрасли.

О чем этот тренинг?
Это тренинг о непобедимости, заключенной в самом себе. Я готов передать Вам работающие техники мгновенного (рефлекторного) выбора стратегии и тактики. Вы получите 35 работающих принципов стратегического успеха. Мы выучим эти принципы как «2 х 2».

Современный интегральный подход в бизнес – консалтинге.
«Время, уделённое планированию – лучшие инвестиции в будущее».

Освойте стратегии гениев в области финансового и социального благополучия за 3 дня
Поиск эффективной модели поведения в бизнесе занимает у большинства предпринимателей в среднем от 3-х до 10 лет, но многим так и не удается её найти, либо эта модель не соответствует желаемому уровню дохода.
К счастью, благодаря уникальному развивающему интерактивному авторскому тренингу-постановке «Царица

Kinsmahk Group и ООО "Олимпия" формируют группу на курс по обучению директоров компаний и руководителей подразделений проектированию эффективных команд.Вы получите ключи к диагностике личности и понимание того, какой человек и для какой работы нужен и годен для реализации ваших проектов. И, конечно, вы сначала лучше познаете  себя сами.

Программа основана на проверенных жизнью данных и навыках. Прошла испытания в 150 компаниях и доказала свою результативность. Программа не только помогает увидеть работающие решения, но и вырабатывает устойчивые навыки, позволяя сразу же применять их на практике.

Участники:
* Получат навыки и методы для оценки, планирования и развития организации, работающей в области сервиса
Компания:
* Повысит конкурентоспособность и имидж за счет измерения и усовершенствования услуг, способов работы с клиентом
* Улучшит стратегическое планирование на будущее

Вы точно знаете, как положено вести себя в той или иной ситуации? Что расценивается как хамство и невежество, а что как заискивание или пренебрежение, когда вы просто в привычной для себя манере начинаете разговор с потенциальным партнером?
На тренинге «Деловой этикет» вы узнаете ответы на эти вопросы, как и о том, например, в каком порядке представлять участников переговоров, выбрать ли кресла

Цель:
Ознакомить слушателей с концепцией организационного развития и инструментарием осуществления преобразований в организации.
Результат:
Расширение знаний об особенностях поведения людей в ситуациях введения изменений, освоение навыков вовлечения персонала в процесс введения изменений.

Цели: сформировать у участников навыки ведения эффективных переговоров в жестких условиях за счет:
- умения сориентироваться в партнере, его потребностях, мотивации, критериях принятия им решений
- умения успешно вести переговоры в условиях давления со стороны контрагента
- умения прямо и скрыто лидировать, определять правила в отношениях с контрагентом переговоры в жесткой среде и

Цель: Повысить эффективность работы подразделений организации за счет внедрения технологии планирования деятельности

Страх, тревога, чувство бессилия, раздражение, гнев – каждый из нас хоть раз испытывал эти эмоции в кабинетах чиновников, когда, как нам кажется, только от воли одного человека зависит – будет дан ход нашей бумаге или нет, поставит он свою визу или придерется к мелочи, решится все в один день или затянется на месяцы. Все эти эмоции появляются по одной причине - мы не понимаем правил игры, по

В ходе проведения тренинга с участниками будут проведен ряд деловых и ролевых игр, с видео анализом, для закрепления основных навыков.

Семинар «Мастерство письменной коммуникации» предназначен для сотрудников компаний ведущих деловую переписку, начиная от секретарей, помощников руководителей, заканчивая топ-менеджерами и руководителями.

В работе менеджера проектов часто встречаются сложные ситуации, “трудные” и конфликтные сотрудники, сложные переговоры, постоянно существующая ситуация неопределенности, резкие изменения условий работы. В таких ситуациях важно сохранить спокойствие, как внешнее, так и внутреннее, уверенность в себе и в собственных действиях, развить навыки стресс-менеджмента.
Умение осознавать и, как следствие,