Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Хотите узнать, как эффективно руководить клиниками, делая их высокопрофессиональными и прибыльными? Приходите на тренинг "Руководить - здорово: стратегии, мышление, инструменты".
Во время обучения руководители медицинских учреждений учатся главным навыкам управления организационными изменениями, проводят глубокий анализ типичных ошибок в работе, получают экспертные рекомендации по развитию своих

Базовый тренинг позволяет освоить модель управленческого цикла и методы работы на каждом его этапе. Участники отрабатывают навыки анализа информации и постановки целей, планирования и расстановки приоритетов, делегирования и мотивации, контроля и обратной связи с сотрудниками.

Анализ внутренней среды, в которой работают подразделения компании, рекомендации по ее корректировке. Анализ бизнес-процессов в компании, их систематизация и создание системы устранения ошибок. Перевод компании от личностного управления к функциональному.

Манипулятивное поведение и влияние являются привычкой в повседневной жизни. Однако, есть разница – купить зубную пасту, потому что рекламный ролик испугал Вас кариесом, или принять импульсное управленческое решение. Истинная цена таких решений может стоить успешной карьеры. На тренинге вы узнаете: из чего состоит манипулятивное воздействие; типичные мишени воздействия и многое другое.

Тренинг поможет вам управлять самым главным ресурсом - временем. Цель тренинга: дать практическую систему, с помощью которых можно справиться с нехваткой времени, реализоваться и достичь стратегических целей в жизни и на работе.

Целью тренинга является повышение коммуникативной компетенции руководителя, совершенствование навыков управления и руководства сотрудниками.

Практический тренинговый курс личностного роста - уникальный курс, который позволит Вам стать самостоятельным независимым человеком, устойчиво и предсказуемо управляющим своей жизнью, предприятиями, а возможно и страной. В процессе обучения Вы выявите и начнёте создавать и на практике воплощать модели своей будущей жизни, своего дела. Весь курс Вас сопровождают люди добившиеся успеха,

В программе: совершенствование практических навыков, необходимых для эффективного анализа и управления организацией (компанией); использование различных инструментов менеджмента; изучение концепций менеджмента; совершенствование процессов; современные методы менеджмента; основы инжиниринга качества; реинжиниринг бизнес-процессов; бенчмаркинг; методы мотивации персонала и экономические аспекты

Тренинг посвящен эффективным технологиям основных бизнес-коммуникаций: подготовке и представлению презентаций, организации и проведению совещаний, современным технологиям переговоров. В течение тренинга автор предложит Вам набор практических приемов, которые позволяют сделать бизнес-коммуникации максимально эффективными, а также поможет выработать навыки эффективных бизнес-коммуникаций, для

Данный тренинг пользуется спросом с 1998 года и вывел на новый уровень более 1000 компаний. Участники узнают, как в разы повысить конкурентоспособность компании за счет гибкой и адекватной реакции на новые тренды, каким образом в условиях изменений выстраивать стратегию управления. Методики и технологии, которые даются на тренинге, приблизят слушателей к европейским стандартам управления.

Цель тренинга: научить специалистов по персоналу тем методикам, которые помогут быстро и эффективно "сканировать" особенности, способности и возможности кандидатов.

Цель тренинга: освоить 15 методов воздействия на должников, которые  помогут достичь результата; повысить эффективность переговоров по возврату долгов. Практически закрепить полученные знания и навыки в смоделированных ситуациях. Тренинг посвящен приемам ценового торга и возврата дебиторской задолженности.

На тренинге рассматриваются только те технологии установления контактов, которые хорошо зарекомендовали себя в оперативной практике. Цель тренинга: получить практические навыки вербовки агентов влияния, как внутри своей организации, так и  компаниях контрагентах; увеличить количество по-настоящему лояльных клиентов и сотрудников вашей компании, минимизировать потерю клиентов и сотрудников, а

Тренинг включает в себя, как и базовую теорию Scrum, так и специфические вопросы, которые приходится решать Продакт Оунеру в процессе ежедневной работы. А именно, как правильно построить отношения между заказчиками и командой, как можно эффективно управлять продакт бэклогом, спринтами и  всей работой в команде. После этого курса вы будете иметь все необходимые навыки, чтобы стать отличным Скрам

Кто становится руководителем? Часто принцип очень прост, кто лучше продает - руководит продажами, кто лучше программирует – руководит разработчиками и далее по списку. К чему это приводит? Компания теряет успешного специалиста, приобретает руководителя. Но если новый руководитель не обучен новой роли, он продолжает выполнять и то, что получалось лучше всего и новые функции. Если бы в сутках было

Приглашаем вас на презентацию оценочной и обучающей технологии "Управленческие поединки", которая позволяет оценить и значительно улучшить свои переговорные и управленческие навыки.
Автором технологии является Владимир Тарасов, директор и основатель Таллиннской школы менеджеров. Презентацию проведёт Павел Сивожелезов, Председатель Правления Ассоциации тренеров, работающих по технологиям

В программе авторского тренинга Александра Фридмана: базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых; "карта менеджмента"; система корпоративного управления; управленческие "операционные системы"; мифы и рифы эффективного управления; технология и культура execution и др.

В программе авторского тренинга Александра Фридмана: что портит жизнь человеку современному; как наш мозг нам же мешает жить и управлять; "автонастройки"; механизм возникновения повседневного хаоса; невооружённый мозг против хаоса, или - игра в одни ворота; почему нам не нравится самоорганизация и др.

Основные задачи курса: познакомить слушателей с современными методами проектного  управления; дать менеджерам представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля; дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами. Использование этих знаний на практике обеспечит повышение эффективности выполнения проектов в соответствии с требованиями

По результатам обучения Вы: научитесь планировать работу подразделения на основе обозначенных целей; узнаете, как подготовить и провести эффективное совещание
научитесь управлять мотивацией подчиненных; сможете применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации; узнаете, как корректно делегировать полномочия
научитесь проводить эффективное собеседование с кандидатом; узнаете способы