Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Ситуационное руководство является универсальной методикой управления, которая была разработана в 1985 году в США компанией Blanchard Training & Development и является сегодня одной из немногих методик, работающих во многих странах мира и хорошо зарекомендовавших себя на практике. Ситуационное руководство позволяет управленцу анализировать ситуацию и использовать ее в интересах бизнеса, дает

Цели курса:
- приобрести практические навыки управления затратами
- познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат
- сформировать системное представление о различных путях снижения затрат
- получить навыки применения инструментов снижения затрат и организации работы по снижению затрат
- сформировать понимание практического применения полученных знаний и навыков в своих

Политтехнологии — изобретение современности, основанное на новейших психологических техниках влияния на сознание людей. Основная цель политтехнологий — привлечь на свою сторону соратников и последователей и так воздействовать на массовое сознание, чтобы обеспечить себе всестороннюю и максимальную поддержку

Для лиц, задействованных в решении сложных вопросов управления
Курс состоит из трех отдельных программ: Управление изменениями, Управление рисками и Управление конфликтами. Вы можете принять участие как во всем курсе, так и в отдельных программах

В любой организации существует множество конфликтогенов, в сложных условиях современной деловой среды конфликты неизбежны. Умение конфликтовать, управлять и разрешать конфликты на разных уровнях общения, в разных группах и организациях — одно из существенных условий профессиональной успешности руководителя
Эта программа является частью курса Интенсив-курс управления: изменения, риски, конфликты

Дебиторские долги есть практически всегда, поскольку у многих фирм от 10 до 25% оборота связаны с долгами. И всегда есть риск столкнуться с недобросовестными плательщиками. Поэтому для многих компаний актуально умение грамотно предотвратить риски появления дебиторской задолженности, а также взыскать долги без обращения в суд

О женском лидерстве начали говорить в 60-е годы, и говорить о нем стали мужчины. Наверное, оттого что слова лидер и руководитель мужского рода, некоторые женщины считают, что вести себя и выглядеть нужно соответственно. При этом эффективно достигать успеха женщина может с помощью своих чисто женских стратегий и стиля поведения

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

Учитывая наш опыт работы с пониманием психологии человека, мы предлагаем экстраординарную программу, позволяющую научиться находить нестандартные решения для дальнейшего развития бизнеса. Выйти за рамки привычного шаблона.

Любой руководитель прежде всего человек. Насколько хорошо мы знаем себя, свои таланты и потенциалы? Известно, что в течение жизни всего 30% мы проявляем из того, что заложено природой. Что остается за гранью наших возможностей? Какие внутренние резервы мы могли бы использовать, но не делаем этого? Претворите шанс быть интересным человеком и уверенным руководителем в возможность.

Цели мастерской: познакомить с основными технологиями и трендами в области корпоративного форсайта; развить умение использовать базовые техники и приемы фасилитациифорсайт-сессий; помочь участникам оценить способность своей собственной команды / организации действовать на опережение, разработать мероприятия по развитию дальнозоркости и проактивности в компаниях участников.
Поучаствовав в работе

Тренинг для вас, если вам важно научиться: интересно презентовать себя, управлять вниманием аудитории, избавиться от монотонности речи, уверенно поддерживать зрительный контакт с залом, легко импровизировать на любую тему, убеждать слушателей, аргументированно отстаивать свою точку зрения, работать с трудной аудиторией, отвечать на каверзные вопросы, а самое главное, начать получать удовольствие

Впервые курс НЛП-Практик будет проводиться двумя известными НЛП-тренерами - Михаилом Пелехатым и Юрием Чекчуриным.
Особенности программы курса интуитивно понятны из названия.
В программу курса включены основные "фишки" М. Пелехатого и Ю. Чекчурина: дополнительно программа усиленна модулями специализированных тренингов Института НЛП - элементами боевого НЛП, "Фокусов языка", "Эриксоновского

Цель тренинга — системно рассмотреть ключевые вопросы финансового менеджмента и помочь участникам найти практическое применение новым финансовым знаниям и навыкам в управлении бизнесом, производством товаров и услуг.
Просто и доступно, без громоздких формул, сложных расчетов и цифр – лишь только то, что необходимо для повседневной практики менеджера и специалиста в интересах понимания финансовых

Цель тренинга - научиться управлять процессом создания, проведения и завершения игр. Тренинг развивает волю, творческие способности и дает возможность более глубоко понимать других людей.

Что такое проект с точки зрения управления ресурсами? Чем возможности команды отличаются от возможностей просто группы людей или одного человека, реализующих проект? Как сформировать команду, как правильно поставить перед ней цель, чем замотивировать на реализацию этой цели? Как управлять проектом? – на эти и другие вопросы можно ответить на тренинге, посвященному эффективному управлению

Тренинг учит понимать, что мотивирует сотрудников, подбирать индивидуальный инструмент каждому и для группы и эффективно применять на практике современные инструменты мотивации.

Многие современные руководители обладают достаточными знаниями в области управления. Кто-то закончил МВА, кто-то прошел тренинговые программы, кто-то занимался самообразованием. При накопленном знании о том, что нужно делать с людьми, при ясном понимании, какими инструментами можно ими управлять, управленцы разного уровня сталкиваются с одной и то же проблемой. Они не могут применить эти знания

Что такое команда? Чем возможности команды отличаются от возможностей просто группы людей или одного человека? Как сформировать команду, как правильно поставить перед ней цель, чем замотивировать на реализацию этой цели? Как сделать так, чтобы сделать прочную команду? Как управлять командой? – на эти и другие вопросы можно ответить на тренинге, посвященном эффективному управлению командой,

Рано или поздно любой руководитель задумывается о том, в какой среде существует его коллектив. Какие связи между сотрудниками? Какими традициями руководствуется рабочая группа? Как атмосфера в компании влияет на прибыльность бизнеса? Тренинг позволяет структурировать ответы на эти вопросы и простроить стратегию формирования здоровой корпоративной культуры.