Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Что такое проект? Каково место управления проектами в системе управления организацией? Как управлять проектной деятельностью? Каковы основные процессы управления проектами? Какие модели лежат в основе управления временем и стоимостью проектов? На эти и многие другие вопросы вы получите ответы на нашем семинаре.

Этот курс подходит для вас, если вы новый руководитель коллектива или глава отдела или вы собираетесь занять эту позицию; если вы хотите эффективно управлять вашей командой и вести команду к достижению поставленных целей и получению результатов.

Цель тренинга: повысить управленческие компетенции руководителей в области структруирования бизнеса.
В программе:
- Формирование организационной структуры.
- Смысловая и функциональная нагрузка структуры.
- Типы организационных структур.
...

Цель тренинга:
- Повысить управленческие компетенции руководителей, в области постановки задач, мотивации и контроля работы подчиненных.
- Освоить ключевые инструменты руководства коллективом.
- Научить участников более эффективно использовать человеческие ресурсы, и достигать результатов, с меньшими затратами времени и энергии.

Академия ИПИ представляет курс для предпринимательских команд, чья цель – получить инвестиционную поддержку. Какой может быть инвестиционная поддержка? Какой инвестор нужен и что кроме денег можно инвестировать в ваш проект? Каким требованиям должен отвечать проект? Что является ключевым в проекте с точки зрения инвесторов? Многие начинающие предприниматели думают, что главное необходимое условие

Академия ИПИ представляет курс для предпринимательских команд, чья цель – получить инвестиционную поддержку. Какой может быть инвестиционная поддержка? Какой инвестор нужен и что кроме денег можно инвестировать в ваш проект? Каким требованиям должен отвечать проект? Что является ключевым в проекте с точки зрения инвесторов? Многие начинающие предприниматели думают, что главное необходимое условие

Эффективный менеджмент для нас такой, при котором руководитель тратит минимально возможное количество сил и времени на подчинённых, а они делают всё, что должны, и плюс то, что могут.
Цель курса: ознакомление менеджеров с основными управленческими механизмами, приёмами и методами управления людьми с последующим закреплением полученных знаний в деловых играх и тренингах.

Бизнес стажировка с топ-менеджером  из Европы Мишелем Муленом для продвинутых менеджеров и владельцев малого бизнеса. Место проведения: Алтайский край, Усадьба «Саржевских».

Бизнес стажировка с топ-менеджером  из Европы Мишелем Муленом для продвинутых менеджеров и владельцев малого бизнеса. Место проведения: Алтайский край, Усадьба «Саржевских».

На тренинге мы с вами будем в роли  начальника отдела продаж (в некоторых компаниях это уровень коммерческого директора) совместно ответим на вопросы: Как лучше распределить силы? Что делать  в течение недели, месяца? Разберёмся, какие задачи и цели  стоят перед начальником отдела продаж, как принимать решения и закреплять ответственных за их выполнение; Научимся составлять эффективный алгоритм

Ваши подчинённые бегут к вам по любому поводу.Вы постоянно решаете их проблемы.Неужели они сами не знают  что делать? Знают, …но где-то очень глубоко. Или  даже зная, например, прочитав инструкцию, всё равно не делают. Почему?

"Стрессоустойчивость в продажах" - авторская методика бизнес-тренера Бараевой Ольги, специализирующейся на развитии персонала из сферы продаж: от менеджеров до руководителей федеральных компаний.

Future London Academy разработала уникальную интенсивную программу для креативных директоров и руководителей в работающих в дизайн индустрии, которая поможет Вам повысить квалификацию и выведет ваши компании на новый уровень.

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

Цель данной программы — в прикладном и интенсивном ритме предоставить необходимые практические навыки разного уровня сложности. Развить финансовый интеллект, если хотите. Результат — конкретные полученные практические навыки, управленческие и финансовые знания, которые могут быть применены на практике сразу после окончания обучения.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Тренинг Microsoft Project предназначен для менеджеров проектов и руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах, а также членов команды управления проектами, которые стремятся приобрести знания и навыки работы с приложением MS Project по формированию календарного плана проекта, распределению ресурсов на работы по проекту, научиться проводить анализ и оптимизацию календарного

Эта программа обучения - совершенно новый авторский проект, созданный в контексте "Эмоциональной компетенции". Она основана на многолетнем опыте специалистов компании, кроме того, мы общались с западными консультантами в этой области и исследовали опыт эффективных программ подобного рода, проводимых в США, в частности, в American Express. На Западе существует поговорка: «IQ дает тебе работу, а ЕQ

Особенность курса: уклон в создание индивидуальной мотивации сотрудников; построение эффективных взаимодействий между отделами, с высшим руководством.
Условия участия: должность подразумевает управление людьми и процессами.
Цель курса: формирование навыка управления процессами и сотрудниками на позиции менеджера среднего звена.

Работа руководителя — это в большой степени работа с людьми. Для достижения желаемых результатов руководителю необходимо знать, как влиять на трудовое поведение подчиненных, управлять взаимодействием с партнерами, уметь выявить сильные стороны сотрудников и заметить их недостатки. Важно уметь создать сильный сплоченный коллектив, в котором каждый его член занимает своё место, в котором сведены к