Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Согласно исследованиям, большинство неудач компаний в достижении поставленных целей или неэффективности деятельности компании в целом вызваны не ошибками при разработке стратегий, а неспособностью правильно и эффективно реализовать разработанные стратегические и оперативные планы.Достижение стратегических целей компании в современных условиях функционирования невозможно без эффективного

Если вы видите, как ваши клиенты (а, значит, и прибыль) утекают сквозь пальцы из-за равнодушия сотрудников, их безынициативности... Или вы устали от текучки персонала, уходящего из вашей компании за более высокими заработками? А, может быть, вы не чувствуете отдачи от ваших сотрудников, несмотря на хороший соцпакет, льготы и поощрения? Вы всегда можете изменить ситуацию!

Если у вас есть люди в подчинении. Если в работе с ними у вас возникают сложности или имеются системные проблемы. Если вы считаете, что ваш персонал может работать эффективнее, но почему то этого не происходит. Если вы устали все тащить на себе.
Если поставив своим подчиненным задачу, вы не получаете ее в срок или в должном исполнении. Значит, нам есть о чем поговорить!

«Контекст» — это ваша работа по осознанию собственных привычек и взглядов а вещи, а не получение набора правильных концепций и теорий о том «как надо».
Вместе с вами мы честно выявляем существующий контекст вашей жизни, а затем создаем новый, более эффективный и вдохновляющий.
Вы осознаете, что препятствует достижению ваших целей и легко устраните эти препятствия. Создав новое отношение к себе,

«Контекст» — это ваша работа по осознанию собственных привычек и взглядов а вещи, а не получение набора правильных концепций и теорий о том «как надо».
Вместе с вами мы честно выявляем существующий контекст вашей жизни, а затем создаем новый, более эффективный и вдохновляющий.
Вы осознаете, что препятствует достижению ваших целей и легко устраните эти препятствия. Создав новое отношение к себе,

«Контекст» — это ваша работа по осознанию собственных привычек и взглядов а вещи, а не получение набора правильных концепций и теорий о том «как надо».
Вместе с вами мы честно выявляем существующий контекст вашей жизни, а затем создаем новый, более эффективный и вдохновляющий.
Вы осознаете, что препятствует достижению ваших целей и легко устраните эти препятствия. Создав новое отношение к себе,

Успешный бизнес – это, прежде всего, успешный Руководитель. Это подтверждают тысячи известных примеров. Что такое успех? Как его достичь? Какие технологии приводят к успеху? Какие компетенции необходимо развивать? 
Ответ прост! В современном мире основой успеха руководителя становятся его психологические управленческие знания и навыки

Ситуационно-динамическое руководство - рабочий инструмент, "списанный" с практики реальных управленцев. Он адаптирован к российской практике на основе работы с более чем 4000 российскими руководителями из российских и международных компаний.
Любые самые современные средства и инструменты управления, которые могут сделать компанию более успешной и прибыльной, разбиваются о "человеческий фактор",

Основная задача семинара – дать участникам практические инструменты пошаговой трансформации организации и выведения её на "пик формы". Семинар ориентирован на основателей бизнесов, топ-менеджеров, а также всех тех, кого интересуют практические вопросы управления. У вас будет уникальная возможность получить знания и опыт, основанные на многолетней практике.

Иногда вы можете ошибиться, но человек, который не знает точки безубыточности  собственного бизнеса, ошибается постоянно.

Вам очень понравится этот тренинг, если вы: руководитель или владелец компании, и ищете то, что нужно в бизнесе, но чего не дает бизнес-образование (сихологические навыки управления и мета-стратегии мышления); тренер, коуч или психолог и хотите обогатить свои рабочие инструменты, чтобы начать работать с клиентами более высокого уровня; находитесь на перекрестке жизни и хотели бы найти себя; вам

Что такое мастерство? И как его смоделировать у тех, кто гениален в своём деле?
Смотрите, какие возможности это открывает...

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?

Не секрет, что есть руководители, которые общепризнанны как профессионально компетентные работники, однако "неумело" руководят.
Идеальный руководитель - тот, кто совмещает в себе высочайший профессионализм в сфере своей деятельности с умением руководить. Мы исходим из того, что многие навыки руководителя могут быть приобретены в процессе интерактивного обучения. Как известно, любая концепция

Фасилитация – инструмент современного лидера, позволяющий более эффективно проводить совещания, деловые встречи, мозговые штурмы, рабочие встречи, обсуждение вопросов и поиск их решения, конференции.
Вам предстоит познакомиться с техникой фасилитации Pinpoint, которая изменит ваше представление об эффективном бизнес-мероприятии и групповой работе.
В результате тренинга участники:
* смогут

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?
- прибыльность бизнеса?

Практическая бизнес-мастерская для руководителей и владельцев бизнеса.
Ключевые данные:
- Как стать настоящим лидером на рынке, вне зависимости от размера вашей компании?
- Как сделать вашу компанию отличной от компаний конкурентов и естественным образом привлечь больше клиентов?
- На чем должны быть сконцентрированы ВСЕ ваши долгосрочные бизнес планы и бизнес решения, а также ежедневные

Ваши результаты после прохождения бизнес-тренинга "Компетенции руководителя":
Знаете по каким компетенциям руководителя можно оценить его результативность для бизнеса.
Владеете методикой подбора персонала под актуальные задачи бизнеса с учетом корпоративных ценностей и стратегических планов, в том числе проведения глубоких интерактивных форм собеседований.
Знаете эффективные инструменты

В программе тренинга:
1. Принципы эффективного взаимодействия.
2. Эмоциональный банк доверия.
3. Виды взаимодействия между людьми.
(«выиграл / выиграл», «выиграл/проиграл», «проиграл/выиграл» , «проиграл/проиграл», «выиграл», «выиграл/выиграл или не связываться»).
4. Ошибки в общении.
5. Подготовка к переговорам.
Проверка потребностей и целей.
6. Создание позитивной атмосферы.
7.