Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Главной задачей руководителей компаний в ближайшие годы будет эффективное использование потенциала своих сотрудников. Как сделать так, чтобы сегодня каждый сотрудник работал еще более качественно, еще более сосредоточенно и еще более продуктивно, чем вчера.
Управление талантами - это особый подход к управлению людьми, который направлен на систематическое привлечение, идентификацию, назначение на

Интенсивный двухдневный курс о том, как передать управление бизнесом и начать жить.
Больше половины знакомых нам предпринимателей — трудоголики. Они работают по 18 часов в день, но все равно не успевают все, что хотят. За своей занятостью они не видят, что их бизнес медленно загибаются. У них нет времени на развитие и новые проекты. Они круглосуточно закрывают дыры и тушат пожары — вместо того,

Данный тренинг поможет:
- Повысить уровень качества обслуживания подразделения/отдела/компании по отношению к внешним и/или внутренним клиентам
- Повысить управляемость и гибкость клиентских подразделений компании
- Повысить клиентоориентированность мышления сотрудников сервисных подразделений

Бизнес тренинг, предназначенный для руководителей, стремящихся оптимизировать процессы управления персоналом.

Цели и результаты тренинга: обучить менеджеров технологии управления в стиле коучинг, обеспечить системное понимание цели и специфики коучингового подхода в управлении, освоить базовые коучинговые технологии, применимые в решении бизнес-задач, работе с персоналом и собственном развитии, на практике отработать конкретные управленческие ситуации с применением коучинговых технологий.

Внутренний аудитор системы менеджмента — это бизнес-тренинг по направлению аудит управленческой деятельности (не финансовой).

Эта Модель открывает возможность эффективно реализовать главную задачу руководителя - инициировать добровольную активность подчиненных таким образом, что бы они достигали поставленного руководителем результата с минимальной затратой ресурсов предприятия.

Условия участия: должность подразумевает управление людьми и процессами.
Цель курса: формирование навыка управления процессами и сотрудниками на позиции менеджера среднего звена.

Цели тренинга:
Осознание приоритетов работы менеджера и освоение ключевых инструментов и технологий эффективного руководства коллективом. Основная цель - формирование знаний и умений эффективной реализации функций управления. Овладение знаниями, умениями и навыками управления подчинёнными в различных ситуациях профессиональных отношений.

Цели тренинга: Повысить эффективность, как по процедурам, так и по результатам ведения оперативных рабочих совещаний. Повысить коммуникативную компетентность руководителей по проведению оперативных рабочих совещаний и иных форм групповой работы с подчиненными.

TMI (Time Manager International)приглашает на тренинг "Стратегическое планирование"

Программа тренинга состоит из отработки  обязательных навыков эффективного руководителя:
Тайм - менеджмент
Делегирование полномочий
Постановка и контроль выполнения задач
Мотивация сотрудников

Тренинг поможет Вам отработать навыки эффективной коммуникации с клиентами и коллегами, а также:
• достичь высоких показателей в продажах, повысить результативность в привлечении новых клиентов.
• увидеть новые возможности в работе с имеющимися клиентами.
• пересмотреть подходы к работе и выработать эффективные модели достижения личных и корпоративных целей.

Профессиональные обязанности заставляют менеджера искать выход из многих непростых ситуаций. Его ролевые отношения с клиентами сложны и многообразны, так же как и задачи воздействия.
Именно эта необходимость предъявляет высокие требования к коммуникативной компетентности менеджера и его профессионализму в области делового взаимодействия и психологического воздействия.
Чтобы быть тонким, чутким,

Современный руководитель должен обладать широким кругозором знаний, как в своей предметной области, так и в различных областях, связанных с планированием работ, управлением персоналом, управлением основными ресурсами предприятия и т.д.. Помимо этого, современный менеджер должен совершенствовать личностные качества: построение эффективных коммуникаций, стрессоустойчивость, планирование времени и

Цель:
- получить представление об одном из самых применяемых в мире стандартов ИСО 9001;
- узнать, как руководство компании может использовать стандарт, и какие выгоды получит компания, начав работать согласно ИСО 9001;
- приобрести системные знания и глубокое практическое понимание стандартов ИСО 9001;
- на практике увидеть пользу и эффективность методов СМК, которые могут быть далее

В тренинге рассматриваются самые известные и эффективные концепции и модели управления.

Тренинг о том, что и как нужно делать руководителю сегодня,
чтобы завтра его компания/отдел/направление бизнеса были успешными,
результативными и эффективными, создавая результаты другого порядка.

Эксклюзивная и самая актуальная информация по внедрению системы менеджмента качества в некоммерческих организациях. В программе практические шаги по планированию качества.

Страх, тревога, чувство бессилия, раздражение, гнев – каждый из нас хоть раз испытывал эти эмоции в кабинетах чиновников, когда, как нам кажется, только от воли одного человека зависит – будет дан ход нашей бумаге или нет, поставит он свою визу или придерется к мелочи, решится все в один день или затянется на месяцы. Все эти эмоции появляются по одной причине - мы не понимаем правил игры, по