Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Мастер-классы

Бизнес – это прежде всего расчеты. Самый важный показатель для предпринимателя – полученная прибыль. Можно ли добиться удвоения прибыли? В какие сроки? За счет чего? Ответы на эти вопросы, подкрепленные расчетами – на этом мастер-классе. Только для амбициозных.

В ходе мастер-класса ведущий преподаватель РШУ поделится международным и российским опытом эффективного управления персоналом, разберет практические кейсы, ответит на вопросы аудитории. Вы узнаете, как решать проблемы, которые могут вам встретить на всем цикле работы с персоналом - от найма до увольнения.

На мастер-классе будут рассмотрены правовые вопросы, которые необходимо знать, чтобы снизить юридические риски финансовых потерь.

Приглашаем на мастер-класс "Компетенции успешного руководителя: ступени к цели", который проходит в раках дня открытых дверей по программам "Master in".

Приглашаем на мастер-класс "Supply chain версия 4.0 - OMNI channel в Adidas".

Приглашаем посетить мастер-класс "Деньги за неделю: сделай прорыв в деньгах за одну неделю". Организаторами мастер-класса выступают ГБУ "Малый бизнес Москвы" совместно с "Бизнес Молодость".

Какая главная отличительная черта человека, умеющего руководить? - Умение принимать решения в условиях неопределённости, противоречивости информации. На мастер-классе в рамках знакомства с программой МВА, вы познакомитесь с настоящими must have инструментариями мирового менеджмента для работы с информацией!

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в мастер-классе на тему: "Успешный салонный бизнес".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по САО и ЗелАО в Северном административном округе приглашает принять участие в мастер-классе на тему: "Как привлечь более одной тысячи новых клиентов за 1 месяц? Маркетинговые решения для малого бизнеса".

Приглашаем на мастер-класс "Медиапланирование и написание объявлений".

Приглашаем на мастер-класс "Современные технологии маркетинга и продвижения: на примере fashion-стартапов".

По завершении мастер-класса вы сможете: разработать базовый план оценки эффективности реализации проекта; запустить и начать использовать процесс сбора данных для метода освоенного объема для своего проекта; проанализировав данные по методу освоенного объема для своего проекта, подготовить необходимые управленческие воздействия; управлять изменениями в базовом плане оценки эффективности

Этот мастер-класс поможет вам и вашей организации повысить качество раннего планирования и свести к минимуму вероятность крупных перерасходов и задержек в графике, равно как и зачастую огромных затрат на реанимацию проекта.
Вы также рассмотрите использование индекса завершенности определения объема и состава работ по проекту (PDRI), чтобы помочь вам определить, готов ли ваш проект к реализации,

Приглашаем на мастер-класс по экспресс-построению финансовой модели организации любого направления и вида деятельности.

Что такое "гибкая" методология управления и почему она успешно применяется именно сегодня? В ситуации постоянного изменения часто возникают вопросы: что делать с постоянно изменяющимися потоками информации и нововведениями? Как оставаться эффективным в постоянном потоке? Что изменилось в современных подходах к управлению проектами и командами?

Приглашаем на мастер-класс "Алгоритм запуска стартапа".

Продолжение серии мастер-классов "Женщина-руководитель". Исходя из анализа обратной связи, самая большая ценность оказалась в получении инструментов для работы (25%), во вдохновении (22%), обмене опытом (16%), новых знаниях (16%), получении контактов (12%). Основные трудности, с которыми сталкивается женщина-руководитель, связаны с выстраиванием баланса в жизни, управлении персоналом, привлечении

Мастер-класс по привлечению ресурсов в проекты.

Сколько раз Вы задумывались о том, что времени катастрофически не хватает? Ритм большого города поглощает силы, нервы и терпение. Столько всего нужно успеть и достигнуть. Но как? Почему у кого-то получается стать более успешным, заниматься любимой работой, внедрять новые проекты, в срок выполнять заключенные договоренности, вместе с тем уделять время себе и своему развитию? Почему это так сложно

Если вы хотите посмотреть на организацию, которой вы руководите, со стороны, увидеть те аспекты, которые могут быть скрыты от руководителя в череде ежедневных задач, это мероприятие для вас. А, может быть, вы на пути изменений в структуре организации? Или вам необходимы новые ресурсы для достижения поставленных задач? В ходе бизнес-расстановки вы сможете более точно спрогнозировать результат