Курсы управления и менеджмента .

Приглашаем на вебинар "Как разработать  KPI и внедрить управление по целям".

Цели курса: формирование понимания сути и видов рисков в управленческой деятельности. Освоение методов оценки рисков. Выработка навыков управления и минимизации рисков. Минимизация и покрытие рисков (потерь).

Цель тренинга: дать участникам современные подходы и алгоритмы продаж и переговоров, в том числе при онлайн обучении. Научить разрабатывать авторскую программу тренинга по продажам. Дать систему оценки эффективности проведенного обучения.

В результате тренинга участники: пределят свои целевые группы клиентов и стратегию продвижения именно для них. Проведут сегментирование действующей клиентской базы и найдут новые идеи для работы и увеличения продаж существующим клиентам. Разработают сценарий холодного звонка (учитывая цель звонка). Узнают и вспомнят основные способы "прорыва" через секретаря, "привратника". Разработают

Каждому бизнесу важно внедрить грамотную систему показателей, которая позволит управлять процессами наиболее продуктивно даже в условиях нестабильной экономики. Вы сможете предупреждать кассовые разрывы, знать заработаете ли вы с нового проекта, сколько денег вам приносит каждый сотрудник.

Что такое бизнес-процессы? Как и зачем их описывать? Почему без них невозможно выстроить системную работу? Какие существуют подходы к их описанию и какой выбрать? На эти и другие вопросы вы получите ответы на вебинаре.

Развитие и поддержание бизнеса в текущих условиях становится настоящей полосой препятствий. 2022 год уже подкинул бизнесу немало сюрпризов: мы сняли маски, но получили внушительные ограничения, отложили в сторону антисептик и взяли в руки блокнот и ручку, чтобы разработать свой антикризисный план и понять, как выжить в новой реальности.

Особенно актуальный вебинар о неочевидных антикризисных мерах, которые подкреплены успешной практикой.

Вы получите: технологию существенного повышения отдачи от сотрудников; принципы высвобождения своего времени для более важных задач; алгоритм возврата сотрудникам работы, которую вы выполняете за них; возможности для планомерного развития квалификации сотрудников; методы профилактики и нейтрализации возврата делегированных заданий; домашние задания для конвертации новых знаний в практику

Руководитель бухгалтерской компании "Задачи и Решения" Наталья Бланкет проведет вебинар, где расскажет о том, какие налоги бизнесу нужно платить в 2023 году и что учесть, чтобы не потерять деньги на ровном месте.

Цель программы: формирование навыков эффективного руководства.
Задачи семинара-тренинга: познакомить с особенностями различных стилей руководства, с моделью ситуационного руководства; научить выбирать стиль руководства, соответствующий си­туации; познакомить участников с навыком диагностики  уровня готовности  их сотрудников; дать возможность участникам  изучить свой стиль руководства, с целью

Приглашаем на вебинар из цикла онлайн-мероприятий "Финансовый Five O’Clock с Павлом Гагариным". На мероприятии вы узнаете, как эффективно работать с источниками информации:
что должен делать руководитель/собственник бизнеса для принятия решений.

Руководитель вынужден вести индивидуальные беседы с сотрудником на различные темы. От предоставления обратной связи до составления индивидуальных планов развития. Искусство продуктивной беседы как уверенный навык позволяет руководителю, экономя время управлять мотивацией команды и продуктивно оценивать текущую ситуацию.

Приглашаем на курс "Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы 1С: Управление небольшой фирмой 8. Ред. 1.6.".

Даже самые опытные руководители нередко сталкиваются с трудностями, возглавив новый проект. Работа операционного руководителя значительно отличается от ведения проектной деятельности. Избежать ошибок и добиться поставленных целей поможет знание технологий проектного управления и стандартов работы. Какова роль руководителя в проекте? Как собрать команду и распределить роли? Как вести несколько

Этот вебинар будет полезен руководителям В2В-бизнеса. На живых примерах будет продемонстрировано, какие каналы продаж работают в 2022 году в B2B-бизнесе.

Приглашаем на курс "Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы 1С: Управление небольшой фирмой 8, ред. 1.6.".

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначении и возможности прикладного решения "1С: ERP управление предприятием 2.5".

Организационная структура — обязательный элемент для любой компании, где больше 3-5 человек. Однако, его игнорируют практически все компании, либо это формальный документ, который не отражает действительности. В итоге это зачастую становится причиной хаоса и ограничивает рост компании.

Устали искать эффективные каналы привлечения клиентов и хотите, чтобы они сами приходили к вам как по сарафанному радио? О том, как это сделать расскажет Алена Кришевич на своем вебинаре об альтернативных способах привлечения клиентов, которые пока не используют ваши конкуренты.