Курсы управления и менеджмента .

Курс раскрывает специфику внедрения системы менеджмента профессиональной безопасности и охраны здоровья (СМ ПБОЗ), включая: улучшение управления процессами организации. Улучшение внутренних коммуникаций. Повышение результативности управления опасностями и рисками в области ПБОЗ. Обеспечение соответствия применимому законодательству в области ПБОЗ.

На вебинаре узнаете, как регламенты могут повысить точность управления в компании, разгрузить руководителя и повысить отдачу от сотрудников.

Курс направлен на формирование у слушателей эффективных навыков в области управления персоналом. Применение полученных знаний и навыков позволит: выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства. Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов. Эффективно делегировать задачи. Понимать мотивационные стимулы сотрудников.

Применение методик, представленных на тренинге, позволит вам развить тренерские и преподавательские навыки, повысить свою уверенность и самооценку, построить эффективный алгоритм подготовки и проведения тренингов. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут вам найти оптимальные и эффективные решения в

Курс разъясняет информацию по общим и специальным вопросам построения холдингов, правовым и организационным аспектам взаимоотношений компаний в структуре холдинга; вопросы, связанные с совершением сделок внутри холдинга и минимизацией рисков.

Вы узнаете, как применять коучинговый стиль лидерства для эффективного управления и развития ваших сотрудников. Это уникальная возможность изучить принципы коучинга и научиться создавать поддерживающую и мотивирующую атмосферу в команде, что способствует достижению выдающихся результатов.

Программа составлена в соответствии с профстандартом "Организатор проектного производства в строительстве".

На основе системного подхода рассмотрим то, как жить в условиях изменений и как их внедрять с наименьшими издержками. Полезно руководителям и предпринимателям, уставшим от бесконечной турбулентности.

Приглашаем на вебинар "Бизнес и бизнесмен. "Потолок" развития".

Приглашаем на семинар "Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы".

В программе курса рассмотрены лучшие отечественные и международные практики управления проектами капитального строительства в тяжёлой промышленности. Разобраны терминология и основы проектного управления, представлены основные инструменты проектного контроля и порядок работы с ними. Глубоко разобраны вопросы взаимодействия между проектными командами и службами инжиниринга и МТО в ходе реализации

Сейчас в работе могут возникать сложные вопросы, которые требуют незамедлительного решения. Эксперты помогут разобраться в новых реалиях и расскажут, как подготовить бизнес к изменившимся условиям и оптимизировать расходы.

Практический курс на основе международного стандарта PMI PMBOK® 7th Edition позволит овладеть основным инструментарием для работы с проектами, как классическими, так и с использованием гибких подходов. Курс позволяет приобрести навыки выбора оптимального подхода для проекта, инициации проекта, планирования, и его реализации, управления заинтересованными сторонами проекта, рисками и изменениями.

Приглашаем на вебинар "Автоворонки. Как получать заявки от 50 руб. в любой нише".

Вы узнаете об основах оценки эффективности, о современных инструментах для ее расчета, а также получите готовые решения, которые можно применять в своем бизнесе.

В критические моменты особенно возникает необходимость в специалистах–арбитражных (антикризисных) управляющих.Антикризисное управление—сравнительно новый вид деятельности, особенно востребованный в условиях современной России, а арбитражный (антикризисный) управляющий является центральной фигурой процесса антикризисного управления. От его квалификации, умения и знаний во многом зависит судьба

подготовка высокопрофессиональных менеджеров-практиков, обладающих современными знаниями и навыками, которые позволяют эффективно осуществлять руководство организацией в условиях реструктуризации, адаптивного преобразования деятельности как в соответствии с изменениями внешней среды, так и определенным стратегическим видением развития предприятия.

Подготовка высококвалифицированных и конкурентоспособных специалистов в области оценки в соответствии с требованиями, предъявляемыми нормативными документами Российской Федерации.

Цель программы подготовка высокопрофессиональных менеджеров - руководителей образовательных учреждений, обладающих современными знаниями и навыками управления, которые позволят эффективно осуществлять руководство образовательным учреждением в условиях инновационного развития образования в РФ, адаптивного преобразования деятельности как в соответствии с изменениями внешней среды, так и

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методы описания, регламентации и оптимизации бизнес-процессов предприятия.