Курсы управления и менеджмента .

На вебинаре участники узнают о том, как сэкономить деньги на начальном этапе развития стартап-проекта и что конкретно надо для этого сделать.

На вебинаре участники узнают о том, как избежать самых рискованных ситуаций при привлечении инвестиций.

На этом семинаре пойдет речь о наших неверных шагах, и о тех ошибках, в которых не так просто разобраться даже опытным бизнесменам. Из этого мы вынесли много уроков и надеемся, что вам тоже удастся чему-то научиться.

На этом вебинаре вы разберете девять самых критических ошибок, которые совершают начинающие предприниматели при запуске нового Интернет-проекта.

Коммерческий директор digital-интегратора Notamedia Алексей Власов проведет вебинар в формате психологического квеста на тему трансформационного лидерства, как гаранта стабильности в условиях "турбулентности".

Налаженная система риск-менеджмента в вашей компании позволит повысить эффективность корпоративного управления и обеспечить рост акционерной стоимости. На программе вы узнаете, как внедрять и управлять систематическими процессами выявления, оценки и элиминирования рисков во всех сферах деятельности компании.

Программа позволяет объединить стратегические цели компании и ее финансовую политику. Выпускник программы может претендовать на роль финансового бизнес-партнера в бизнесе, способного возглавить работу по системному повышению эффективности бизнеса, как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе.

Программа "Бизнес-мышление в цифровой действительности" — это навигатор по цифровому миру, тренажёр с масштабным обзором от экспертов федерального уровня, которые производили цифровую трансформацию в компаниях и реальных проектах.

Управлять проектами —  значит создавать высокововлеченную в процесс команду, применять эффективные инструменты и достигать сверх результатов. Для этого нужны специфические знания и умение применять их на практике. Об этом краткосрочная программа повышения квалификации "Agile-культура быстрых результатов".

С первых дней обучения вы погружаетесь в уникальную образовательную среду и будете осваивать курс через решение практических задач, разбор кейсов в мини-группах, участие в деловых играх, обмен опытом с другими участниками программы и преподавателями.

С первых дней обучения вы погружаетесь в уникальную образовательную среду и будете осваивать курс через решение практических задач, разбор кейсов в мини-группах, участие в деловых играх, обмен опытом с другими участниками программы и преподавателями.

Курс о корректировке стратегии в кризис, поиск новых возможностей и решений. Поведение потребителя в кризис, сценарии поведения, продажи, разбор кейсов.

Цель: получение знаний в сфере менеджмента продаж, управления бизнесом и всего предприятия в целом. Вы получите знания в области предпринимательской деятельности, психологии, бухгалтерского учета, изучите программу 1С: Управление торговлей.

Для тех, кто хочет реально оценить работу компании, научиться прогнозировать дальнейшие действия и принимать грамотные управленческие решения.

Вебинар проводится с целью дать рабочие инструменты управления собственникам бизнеса, потренировать их на самом вебинаре, чтобы они лучше справлялись с возникающими ситуациями.

Приглашаем на вебинар "Принятие решений в условиях неопределённости".

Антикризисные мероприятия предусматривают переориентацию задач, решаемых подразделением безопасности, риск-менеджерами и иными должностными лицами компании на усиленную защиту активов и интересов предприятия при повышенных рисках, быстро изменяющихся экономических условиях и агрессивной конкурентной среде. Из позитивного можно отметить желание государства помочь бизнесу преодолеть экономический

Вы получите: избавление от вредных "шаблонов" и освоение принципов конструктивного диалога; подходы к формированию атмосферы взаимного уважения и доверия; развитие своих методов ориентации в интересах собеседника; техники эффективного представления предложения с учётом интересов собеседника; упражнения для конвертации новых знаний в умения и навыки.

Приглашаем на тренинг "Пульс успеха".

Решение каждодневных задач существования подразделения в рамках развития компании - является оперативным / тактическим менеджментом. Если сравнить менеджера с капитаном корабля, то ответ на вопрос "Куда плыть?" дает стратегический менеджмент, а вот ответ на вопрос "Как должен плыть корабль?" дает именно оперативный менеджмент. Именно поэтому фокус данного тренинга "Менеджмент скилл" будет на