Курсы управления и менеджмента .

Цель:
• Предоставление реально применимых данных для успешного развития предприятия в условиях кризиса и после него.
• Разработка плана первоочередных антикризисных мероприятий для Вашего бизнеса.
Результат:
план практических действий для успешного развития бизнеса.

Цель:
1. Изучение всех способов эффективного найма продуктивных сотрудников.
2. Прохождение конкретных практических заданий по найму.
Результат: нанятые и эффективно работающие сотрудники на руководящих должностях.

Цель этого семинара - дать слушателям ключевые знания о концепциях и принципах эффективного управления людьми и лидерства в проектной команде, обеспечивающего достижение целей и наилучших результатов проекта,  научить слушателей применять на практике основные методы эффективной индивидуальной работы с людьми и организации работы в команде  на основе методологии, принятой в IBM.

1. Управление маркетингом. Ориентация на результат
2. Обучение персонала отдела продаж
3. Управление продажами. Особенности управления коммерческим отделом
4. Переговоры. Техника и психология проведения коммерческих переговоров

Курс рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в разработке и внедрении систем менеджмента рисков применительно к различным видам рисков: финансовые, производственные, экологические, в области охраны труда.

Успешное ведение коммерческой деятельности предполагает контакты с зарубежными партнерами, а значит, вам нужен деловой английский язык владение специальной терминологией давно перешло в разряд жизненной необходимости. Вам помогут подготовиться к различным ситуациям устного и письменного делового общения на английском языке, уверенно чувствовать себя в банке, на международной выставке,

Главный вопрос семинара: как перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами.

Важным для выживания в кризис инструментом является отладка бизнес-процессов.
Приглашаем на семинар "Новые приемы партизанского маркетинга. Адаптация и преуспевание в условиях экономического шторма".

Основная идея семинара - Рост продаж за счёт внутренних ресурсов компании.
Любая, даже самая успешная система продаж имеет резервы для роста. Но, к сожалению, мы часто проходим мимо этих возможностей (хотя они у нас буквально под ногами).
Нельзя сказать, что компании не пытаются использовать внутренние резервы бизнеса. Пытаются. Только на практике всё оказывается не так просто:
... то, что

Томский ТИПБ 6 ноября 2010 г. планирует провести психологический тренинг для руководителей, главных бухгалтеров, финансовых директоров по теме "Психологические ловушки, подстерегающие руководителя: как избегать и как выбираться".

Цель:
-освоить принципы и признаки распределения ролей во взаимодействиях на “лидера” и “ведомого”,
-повысить результативность и эффективность действий посредством развития лидерских навыков,
-повысить самооценку и личную уверенность,
-достигнуть принятия окружающими своего безоговорочного права быть лидером,
-достигнуть права принимать собственные независимые решения.

Т.к. в коммуникации

Стили лидерства и руководства рабочей командой. Функции лидера в управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль. Приемы и техники психологического влияния на подчиненных. Управление работой команды в решении творческих задач. Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях

Четыре программы для бизнеса от профессионалов-практиков для успешного управления бизнесом на первых позициях.  Подробное описание программ - www.ssm21c.ru/businesskurs.pdf

Курс отвечает потребностям не только тех менеджеров, которые являются специалистами в маркетинговой и финансовой областях, но и других управленцев, которые нуждаются в принятии грамотных решений на основе понимания взаимосвязей и влияния всех аспектов деятельности организации.

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация разработки программного обеспечения и управления качеством ПО.

Назначение курса: получение комплексных знаний, практических умений и навыков, исследования управленческой деятельности и отношений для повышения эффективности собственного и внутриорганизационного менеджмента. В данном курсе по менеджменту изучается реальная управленческая деятельность менеджеров компании. Предметом изучения являются отношения, которые складываются в компании при осуществлении

В курсе «Стратегия» обсуждаются основные стадии стратегического процесса: стратегический анализ, стратегический выбор и реализация стратегии, а также наиболее важные аспекты стратегий современных организаций, позволяющие им добиваться конкурентных преимуществ.

Подготовка специалистов по программе «Мастер делового администрирования (МВА)» ведется в соответствии с лицензией Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки.
Программа МВА имеет аккредитацию Европейского Совета по Бизнес Образованию - European Council for Business Education (ECBE) с 2003 года, что делает дипломы Академии признаваемыми за рубежом. Текущая аккредитация действует до

Цели семинара-практикума: обучить технологиям нетестовой оценки индивидуальных психологических особенностей людей; развить навыки эффективного управления персоналом в организации - подбор, отбор, оценка, развитие, профориентация, мотивация, адаптация, командообразование, формирование кадрового резерва, профилактика и разрешение конфликтов.
Методологическая основа: авторская методика визуального

Планируете начать карьеру за рубежом или улучшить навыки делового общения с иностранными клиентами? Курс бизнес-английского в Kaplan поможет вам развить необходимые навыки для общения в англоязычной деловой обстановке.