Курсы управления и менеджмента в Москве.

Целью тренинга является осознание участниками того, что создание и управление удаленными региональными подразделениями компании (филиал)- это сложный комплексный процесс; предоставление участникам всего необходимого объема инструментов и технологий для эффективного создания и управления (анализ, планирование, организация, мотивация, контроль) УРП.

Оперативное управление стоит на стыке требований «сверху» от  собственников, инвесторов и  вышестоящих руководителей,  а  так же требований «снизу», подчиненных.
Как действовать  в такой ситуации? Что для этого необходимо? Какие ресурсы, личностные качества, знания, умения, навыки необходимы, учитывая особенностей данной организации? На эти и другие вопросы мы будем искать ответы в ходе

TMI (Time Manager International) приглашает на тренинг "Стратегическое планирование и создание организации, ориентированной на стратегию".

Роль менеджера в управлении компанией кардинально изменилась: вместо выполнения исключительно административных функций он выполняет обязанности руководителя. Однако часто возникает ситуация, когда менеджер перестает видеть «лес за деревьями», перестает понимать, что наиболее важным, если не единственным, критерием его работы является рост компании, увеличение числа клиентов, экономия денежных

Главная задача курса - подготовить специалистов в области управления персоналом с учетом требований, предъявляемых действующим Трудовым Кодексом Российской Федерации  и Гражданским Законодательством на предприятиях c различной организационно-правовой формой. Формат занятий - практические семинары. В основе программы – разработка кадровой документации,  правила оформления всех видов документов в

Программа повышения квалификации для специалистов модной индустрии. Успешное сочетание лекций с практическими занятиями дает возможность слушателям применить свои знания на практике и отработать навыки планирования, разработки и управления коллекцией в условиях, близких к реальности. Основу всех предметов составляют методы и технологии, применяемые работающими предприятиями.

Данный Семинар представляет собой курс по обучению руководителей, менеджеров и специалистов в области HR по Методологии Адизеса™. Он познакомит участников с основными терминами и концепциями Методологии Адизеса™ и предоставит действенные практические инструменты управления бизнесом.
На сегодняшний день Методология Адизеса™ является неотъемлемой частью обучения менеджмента в сотнях университетов

Главная задача курса - подготовить специалистов в области управления персоналом с учетом требований, предъявляемых действующим Трудовым Кодексом Российской Федерации  и Гражданским Законодательством на предприятиях c различной организационно-правовой формой. Формат занятий - практические семинары. В основе программы – разработка кадровой документации,  правила оформления всех видов документов в

Приглашаем на мастер-класс "Русский менеджмент: управляемость, эффективность, лидерство".

Цель семинара:
познакомить слушателей с основными методологическими принципами построения и
внедрения эффективной системы управленческого учета на российских предприятиях
малого, среднего и крупного бизнеса, позволяющей использовать возможности
оперативного сбора и анализа данных управленческой отчетности в целях повышения
прибыли.
На семинаре будут рассмотрены методы управления компанией,

Программа "Менеджмент" реализуется МГУУ Правительства Москвы совместно с Экономическим университетом в Праге (Чешская республика), одним из ведущих экономических вузов Европы. Выпускники получат сразу два диплома – европейский и российский. На курсе читают лекции ведущие преподаватели из МГУУ Правительства Москвы, университетов Чехии, Великобритании, Германии, Голландии и США. Образовательный

Курс посвящен вопросам практических действий в стабильной, предкризисной и кризисной ситуациях, а также методикам решения возникающих проблем.
Слушатели узнают, как организовать профилактику внутренних и внешних кризисов, как создавать и реализовывать антикризисные планы, как определить кризисную ситуацию и найти выход из кризиса. В ходе обучения, слушатели смогут проанализировать кризисы

В программе:
* В чем разница между менеджером и лидером.
* Ситуационное лидерство как форма руководством коллективом.
* Психотипы личности и стиль лидерства.
...

Курс «Организация и развитие малого и среднего бизнеса» — эффективная программа подготовки современных бизнес-руководителей.
Вы решили создать собственный бизнес или вывести уже существующий проект на новый уровень? Программа курса, в первую очередь, рассчитана на развитие навыков решения конкретных проблем, неизбежно возникающих в процессе создания и развития своего дела.

Хотите улучшить работу руководителя отдела продаж? Планируете занять должность руководителя отдела и хотите сразу начать эффективно и успешно работать? Работаете руководителем отдела и у вас есть задача оптимизировать работу персонала? Пройдя тренинг для руководителей отдела продаж вы сможете решить все из перечисленных задач!

The London School of English, которая была основана ещё в 1912 году, организует для деловых людей, государственных чиновников, ответственных работников и бизнесменов специализированные тренинги, обеспечивающие значительный прогресс в знании английского языка. Программы разработаны с учетом не только профессиональной принадлежности участников, но и с учетом специфики использования английского

Корпоративный тренинг, рассчитанный на активное развитие лидерского потенциала.

Прохождение обучения по единой программе подготовки арбитражных управляющих является необходимым условием, выполнение которого предоставляет право арбитражному управляющему быть назначенным арбитражным судом для обеспечения проведения процедур банкротства.

Цель программы – обучить слушателей формировать полный пакет документов: норм, правил, условий и требований к организации и открытию пункта сдачи населением норм ГТО.
Программа сформирована в рамках реализации постановления Правительства Российской Федерации от 11 июня 2014 г. № 540 "Об утверждении Положения о Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе (ГТО)" и предназначена для

Финансовые отчеты — это лишь показатель наличия проблемы
В процессе развития, каждая организация проходит этапы, схожие с этапами в жизни человека: младенчество, юность, полная сил зрелость. На пути к развитию и сохранению устойчивого положения, компания преодолевает массу проблем, вызванных динамично меняющимися бизнес — процессами. Естественно, чем раньше проблемы будут замечены, тем больше