Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы

Приглашаем на курс "Спецрежимы: УСНО, ЕНВД, патент".

Приглашаем на программу повышения квалификации "Эффективный руководитель. Приоритеты и управление временем. Делегирование полномочий и самоменеджмент как инструменты достижения целей".

Обучение основано на современных стандартах управления проектами, поможет интенсивно повысить квалификацию, получить основные бизнес-компетенции, а также систематизировать знания и освоить новые навыки, необходимые для успешного управления.

Курс «Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с UML» представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) UML.

Курс "Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с BPMN 2.0" представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) BPMN.

Данная программа предназначена для слушателей желающих научиться создавать планы проектов включая планирование задач и ресурсов в программе Microsoft Project и контролировать ход выполнения работ при работе с проектом.

Изучение изменений законодательства, полученные знания помогут минимизировать риски и оптимизировать бизнес в сфере ВЭД.

Если вы хотите как можно скорее увидеть рост прибыли от своих действий, то этот курс для вас. Курс содержит 27 реальных кейсов. Среди них: Badoo, Groupon; интернет-маркетинг и оптовая торговля туалетной бумагой; почему "скукожился" бизнес Groupon.

10 лет работы в продажах позволили автору курса увидеть и изучить весь процесс изнутри. Эта сфера наполнена страхами, мифами, и убеждением, что продавать – это стыдно. Продажник – это не профессия, а брать деньги за свои услуги, и зарабатывать на любимом деле – это несбыточная мечта. Поэтому задача курса – помочь людям реализоваться в сфере продаж.

Приглашаем вас на курс "Налоговое планирование и налоговые риски".

В программе: бухгалтерская (финансовая) отчётность как основной источник информации для анализа финансового состояния организации и многое другое.

Курс является программой по подготовке финансовых директоров и предназначен для тех финансистов и бухгалтеров, которые не хотят заниматься исключительно бухгалтерским учетом, а думают о своем профессиональном росте. Задача, решаемая в ходе изучения данного курса – как перейти от простого составления финансовой отчетности к управлению финансами компании. Курс, дающий систематизированное

Программа МСФО DipIFR (rus) разработана с целью освоить стандарты IAS, IFRS и качественно подготовиться к сдаче экзамена для получения квалификации "Диплом по Международной Финансовой Отчетности".

Во время курса рассматриваются вопросы регламентирования процессов информационного моделирования; настройки координации информационных моделей в Revit, Navisworks, Solibri; контроля качества информационных моделей, поиск коллизий; выгрузки объемов из информационных моделей и др.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Цели курса: ознакомиться с методами и приобрести навыки эффективного планирования стратегии, направленной на формирование долгосрочных конкурентных преимуществ, а также сформировать навыки, позволяющие реализовать выбранный стратегический план.

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления нефтегазовыми компаниями. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления, таких как формирование корпоративной политики в области реструктуризации компании, управление затратами по бизнес-сегментам и

Практическое освоение навыков стратегического менеджмента имеет важное значение для подготовки современных руководителей.

Почему в американском стандарте управления проектами PMBOK уже 600+ страниц, в международном стандарте ISO 21500 - только 43 страницы, а в российском ГОСТ Р 54869 - менее 10? Какой из этих документов следует выбрать в качестве корпоративного регламента? На семинаре эксперт предложит свои варианты ответов на эти и другие вопросы, разберет требования стандартов, представит авторские модели и