Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Цель курса: понять, что такое управленческий учет и какая система учета затрат будет оптимальной для достижения целей вашего бизнеса, а также изучить затраты как объект управления, рассмотреть практические инструменты и методы управления затратами.

Цель тренинга:
- Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства
- Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
- Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать

В результате обучения участники смогут научиться ставить четкие, практические цели и задачи своим сотрудникам – это одна из основных базовых компетенций эффективного руководителя. Так же  в форме деловых игр будут представлены основные «мелочи», мешающие управлять организацией и различными аспектами внутри нее. На примерах из практики будут продемонстрированы простые способы решения существующих

В 2015 году на факультете права открывается новая российско-британская магистерская программа для юристов. Курсы программы объединяет единая тематика: как по праву приобрести активы, управлять ими и защищать их.

Магистерская программа "Технологии государственного администрирования" ориентирована на подготовку специалистов для федеральных и региональных органов государственной власти в субъектах РФ. Выпускники программы обладают знаниями технологий государственного администрирования на федеральном, региональном и территориальном уровнях, механизмов государственного регулирования экономики,

Цель и концепция программы: углубленное изучение дисциплин направления "Менеджмент"; освоение навыков и изучение методов научной работы; приобретение знаний и умений, позволяющих уметь формулировать и решать задачи согласования экономических интересов бизнес-единиц, выявлять тенденции и проблемы развития управления проектом в современных условиях, изучить и использовать методы ресурсного

Это обучение по британскому стандарту в сочетании с лучшими традициями российского образования. Управление в пространстве современной культуры и креативной экономики, менеджмент культурных проектов, в том числе в традиционных институциях (музеях, библиотеках, театрах, культурных центрах) - это умение работать с разнообразными контекстами, современными стандартами образа жизни, качеством

Цели семинара: повышение управленческой квалификации руководителей высшего и среднего звена, линейных руководителей, начинающих управленцев, собственников бизнеса. Семинар построен на основе активных форм обучения: решении кейсов и практикумов.

Цель курса «Event-менеджмент и социальная ответственность бизнеса» - заложить основы социально-ответственного подхода к бизнесу у студентов, как будущих потенциальных руководителей предприятий, менеджеров и предпринимателей; привить понимание, что ведение бизнеса предполагает ответственность как перед собственным персоналом, так и перед внешним окружением.

В программе: основы процессного подхода; методология описания; появление процессного подхода в менеджменте; инструменты диагностики для правильного вмешательства в процесс; разработка плана управления процессом и многое другое.

Большой объем просроченной и безнадежной дебиторской задолженности существенно увеличивает затраты на обслуживание заемного капитала, повышает издержки организации, что влечет уменьшение фактической выручки, рентабельности и ликвидности оборотных средств, а значит и негативно сказывается на финансовой устойчивости, повышает риск финансовых потерь компании.

Процессный подход позволяет достичь небывалой эффективности выполнения работы. Но это не простая форма организации деятельности, одним здравым смыслом тут не обойтись. Процессы нужно корректно выделить и описать. Большое значение для надежности процессов имеет разумная система их регламентация. И, конечно, имеется немало концепций и даже "школ" оптимизации процессов. Особые подходы к организации

Программа профессиональной переподготовки способствует получению теоретических и практических знаний и навыков в сфере экономики и менеджмента.

Программа призвана помочь при проведении мероприятий по защите персональных данных от несанкционированного доступа и неправомерного использования.

Программа профессиональной переподготовки способствует получению теоретических и практических знаний в области развития и функционирования систем государственного и муниципального управления и приобретение навыков руководства экономическими подразделениями государственного управления.

"Управление информационными бизнес-системами" позволяет наладить диалог между технологией и бизнесом. Сложно представить успешную ИТ-компанию, без реализации эффективных проектов. Финансовая грамотность руководителя позволяет контролировать экономику операций. Именно такой комплекс знаний и навыком необходим руководителю современной ИТ компании, именно его предлагает Русская Школа Управления.

Эффективный руководитель: задачи, компетенции, пути развития. PR сопровождение бизнеса. Планирование, разработка и реализация PR стратегии. PR и СМИ 10-Топ приемов заставить СМИ говорить о вас.

Семинар познакомит с технологиями открытия новых филиалов, методами создания, управления и контроля работы филиальной сети, позволит разработать решения по оптимизации работы существующей филиальной сети. Цели семинара: определить эффективные технологии оптимизации управления филиалами; сформулировать действенные методы контроля работы филиалов; выработать решения по оптимизации филиальной сети

Данный курс является продолжением курсов по оптимизации процессов организации и управлению внутренним проектами реинжиниринга в организации. Курс раскрывает такие понятия, как организация, проектирование организации, организационная структура, бизнес-функции и даёт представление о соотношении этих понятий в процессе оптимизации бизнес-процессов, проектировании организации, построении оптимальной