Антикризисное управление

Бизнес кажется сложным и запутанным, а прибыль не оправдывает ожиданий? Тогда лучший вариант для Вас - бесплатный вебинар о бизнес-инструментах для увеличения прибыли. Вы познакомитесь с основными инструментами административной технологии управления, позволяющих привести компанию к процветанию и росту даже в условиях экономического кризиса!

Наверное, мы уже привыкаем к кризисам, – это становится регулярным явлением, которое повторяется все чаще. Многие компании терпят убытки, а некоторые банкротятся. Для тех, кто остался на плаву, освобождаются целые сегменты рынка. Руководители ищут решения: как преодолеть проблемы и использовать открывающиеся возможности? Как не ошибиться и правильно рассчитать ресурсы? Актуальные решения и

Только один раз, в Новосибирске в 2015 году, Вы имеете возможность посетить семинар Ольги Бельской, где получите полезные советы практика, успешно прошедшего четыре кризиса. Автор поделится положительным опытом выхода из кризиса на случай, если отечественной экономике будет нанесен еще более сильный удар. Речь пойдет о безопасных налоговых схемах, какие из них работают, а какие – нет, в том числе

Полученные знания дают возможность создать и эффективно управлять службой безопасности предприятия. Вы не только существенно расширите свои компетенции, но и сможете внедрить новые инструменты деятельности и управления данной структурой.

Цель курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Группа компаний "АСП" приглашает Вам посетить бесплатный семинар «Практика антикризисного управления. Маркетинг, продажи, сервис, бизнес-процессы", который состоится 26 июня 2015 года. Семинар проводится при поддержке компаний "1С-Рарус" и "ПЕРФОРМИЯ УРАЛ".

Совсем недавно Уфимским представительством  международной экспертной компании VISOTSKY CONSULTING был проведен опрос среди владельцев  мелкого и среднего бизнеса Уфы. Большинство собственников бизнеса отметили, что в 2015 году из-за кризиса столкнулись со следующими проблемами: доход компании перестал расти, а у некоторых компаний даже начал падать, компании, закупающие товары из Европы и Китая

Надоело тратить время на бесполезных кандидатов? Хотите видеть в своей компании сотрудников с огромным потенциалом, которые выведут Ваш бизнес на новый уровень? Записывайтесь на наш семинар по эффективным инструментам найма!

Овладейте методами эффективного внедрения бюджетирования! Цели семинара: обучение бюджетированию и внедрение системы в компании-участники семинара; обучение финансовому кризис-менеджменту; повышение эффективности и рентабельности компаний-участников семинара.

В программе тематического вебинара "Как продать актив в кризис?" обсуждение таких вопросов, как: что такое адекватная цена и как ее определить, как упаковать объект", тем самым повысив привлекательность/стоимость актива, и многих других.

Передовые методики финансового менеджмента на службе Вашей компании! Цели семинара: оптимизация ликвидности компании-клиента; обучение финансовому кризис-менеджменту; повышение эффективности и рентабельности компаний-участников семинара.

Узнайте эффективные методики по управлению и оптимизации финансов в период кризиса! Цели семинара: оптимизация расходов в период кризиса; обучение финансовому кризис-менеджменту; повышение эффективности работы компании-клиента.

Целью проведения обучения является повышение профессионального уровня и  квалификации арбитражного управляющего и обсуждение вопросов, представляющих особую сложность при реализации процедур банкротства.

В целях повышения эффективности Вашего бизнеса Вам и Вашим сотрудникам предоставляется возможность пройти профессиональную переподготовку по актуальнейшей в настоящее время специальности «Антикризисное управление», обучение по которой проводится в соответствии с Единой программой подготовки арбитражных управляющих, утвержденной приказом Министерства экономического развития РФ от 10 декабря 2009

Семинар дает технологии оптимизации управления, которые позволят собственнику сохранить баланс интересов с том-менеджментом, обеспечить прозрачность управления и дальнейшее развитие бизнеса. На семинаре даются прикладные методики и инструменты, а также разбираются ситуации и конкретные проблемы участников.

Анализ внутренней среды, в которой работают подразделения компании, рекомендации по ее корректировке. Анализ бизнес-процессов в компании, их систематизация и создание системы устранения ошибок. Перевод компании от личностного управления к функциональному.

В ходе семинара вы получите ответы на вопросы: Как удержать ключевых сотрудников в компании? Как грамотно провести сокращение штата без финансовых потерь? Как избежать упаднических настроений в коллективе и настроить команду на плодотворную работу?      Как укрепить уверенность в себе и защититься от стресса?
Вы научитесь: беспристрастно анализировать внутреннюю ситуацию в компании, а также применять

На семинара вы узнаете реальное положение с денежными средствами в вашем бизнесе и с личными сбережениями, получите конкретные действия для роста вашего финансового благополучия.

Как сделать так, чтобы встреча не оказывалась пустой тратой времени? На мастер-классе участники: получат практические приемы для организации группового обсуждения; обсудят, в каких ситуациях выгоднее конкуренция идей, а в каких - сотрудничество; найдут оптимальную модель принятия решений для своей ситуации.

Снижение доходов, отток арендаторов, трудности планирования - далеко не все риски, с которыми столкнулся российский рынок коммерческой недвижимости в связи с внешними факторами. Но успешность бизнеса зависит не только от внешних факторов, но и от актуальных управленческих решений. В кризис оттого насколько грамотно и оперативно вы принимаете решения зависят стабильность и величина вашего дохода.