Антикризисное управление

В программе: реструктуризация дебиторской задолженности, правовая регламентация ответственности руководителя юридического лица.

Антикризисный пакет для вашей компании, как правильно действовать в сложных  условиях, экономно и грамотно использовать имеющиеся ресурсы и направить их для  решения насущных задач: оптимизация, повышение рентабельности и снижение себестоимости; повышение финансовой устойчивости; выживание в сложных  условиях

Скоро лето, и упавшие в кризис продажи грозят сойти совсем на "нет". Как противостоять кризису, предотвратить сезонный спад и поднять продажи в межсезонье? На семинаре мы расскажем о скрытых резервах интернет-магазина, рассмотрим, во что стоит вкладываться, а какие расходы можно безболезненно урезать.

Как снизить затраты и увеличить продажи интернет-магазина? Конкуренты дышат в спину - как удержать потенциального покупателя на сайте? Планировали обновление сайта - а стоит ли его делать, окупятся ли вложенные инвестиции? Над этими вопросами сейчас задумываются 99% владельцев интернет-магазинов. Скажите кризису "нет!" - приходите на бесплатный семинар "Антикризисные инструменты управления

На 3-х дневном практическом семинаре слушатели узнают и научится использовать десятки практических инструментов, необходимых для каждого руководителя, объединенных в единую систему управления, смогут управлять своими сотрудниками так, чтобы цели стали реальностью, познакомятся более чем со 100 алгоритмами, инструментами и технологиями управления бизнесом и сотрудниками, объединенными в единую

На практическом семинаре вы узнаете, как создать управляемую "машину продаж", которой кризис не мешает, а помогает увеличивать доходы компании. Участники семинара смогут: смоделировать свою собственную модель отдела продаж, создать свою "панель управления продажами", разработать план антикризисных действий по усилению продаж "на полном ходу". Получив свою уникальную систему управления продажами,

Основные задачи курса: понять сущность, причины, механизм и последствия кризисов;
Научиться предотвращать кризис; выработать свои собственные правила поведения при взаимодействии с органами государственной власти в условиях кризиса; узнать зарубежный и отечественный опыт управления кризисами; узнать особенности антикризисных коммуникаций в сфере государственного управления; выработать дальнейший

ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный семинар "Антикризисное развитие компании в 2015 году", который пройдет 31 марта в г. Омск.

За свою практику автор собрал множество решений для эффективной работы закупочного отдела даже в кризисное время. Главная цель мастер-класса: дать пошаговый алгоритм действий по отработке закупочных цен в период их роста и помочь предприятию сократить расходы на закупку продукции, оборудования и услуг.

Для большинства российских предприятий наиболее актуален сегодня кризисный реинжиниринг, поскольку перед ними, как правило, стоит проблема жизни пли смерти. Главный потенциал этого управленческого инструмента - служить основным фактором успешного и стабильного развития, что делает его столь важным во внешнем управлении несостоятельного предприятия. Одно из наиболее существенных достоинств

Нас ожидает непростое и интересное время. Для сохранения стабильности бизнеса необходим совершенно новый подход к управлению и контролю финансами компании. Почему стоит посетить это мероприятие? Вы получите персональную консультацию экспертов в области управленческого учета. Вы узнаете, как в короткие сроки получить надежный инструмент управления финансами.

Рекомендации этого очень компетентного профессионала крайне функциональны. Мастер-класс Гарретта Джонстона поможет вам расширить границы мышления, увидеть совершенно новые возможности вашего бизнеса. Обучение у этого международного эксперта поможет по-другому взглянуть на стратегию компании, адаптированную к сложившейся ситуации в российской и мировой экономике.

Открытая лекция от одного из ведущих специалистов по стратегическому менеджменту в России о возможных стратегиях действий в период кризиса для компаний разного масштаба. Интенсивный обзор классических и новых теорий с погружением в современные реалии.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Ментальные блоки в продажах (2 часть)".

Экономику трясёт. Курсы валют удивляют каждый день. Перспективы – туманные. Подчинённые делятся друг с другом ссылками из интернета, и прогнозами один ужасней другого. Результативность сотрудников падает.
Ситуация "Что делать, Шеф?" - словами Лёлика из фильма "Бриллиантовая рука".
Для начала - 10 лично выведенных на практике правил поведения руководителя в кризис. О том как это делать -

Всего за 5 шагов можно существенно улучшить продажи в любой компании даже в сложной экономической ситуации. Как это сделать? Об этом расскажем и покажем на нашем вебинаре - про возможности самого передового российского CRM Битрикс24.

Современная экономическая ситуация в стране вынуждает предприятия осуществлять антикризисное управление, включающее в себя как правило оптимизацию расходов, сокращение штатов, изменение бизнес процессов и иные мероприятия. Кроме того все это сопровождается невыполнением контрагентами договорных обязательств, увеличением дебиторской задолженности, снижением курса рубля и иными негативными

Центр развития бизнеса "Сбербанк России", ОАО приглашает на бесплатный мастер-класс: "Как сохранить "ключевых" сотрудников компании в условиях кризиса и научиться влиять на их активность", который пройдёт 25 марта с 15:00 до 16:30.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Кого увольнять в кризис, а кого нанимать, кого и чему обучать в условиях трудной ситуации в малом и среднем бизнесе. Как сэкономить на персонале".

Почему стоит посетить это мероприятие? Вы получите персональную консультацию экспертов в области управленческого учета. Вы узнаете, как в короткие сроки получить надежный инструмент финансовой стабильности предприятия.